SIST-TS ISO/TS 55010:2024
(Main)Asset management — Guidance on the alignment of financial and non-financial functions in asset management
Asset management — Guidance on the alignment of financial and non-financial functions in asset management
This document gives guidelines for the alignment between financial and non-financial asset management functions, in order to improve internal control as part of an organization's management system. Alignment of these functions will enable the realization of value derived from the implementation of asset management detailed within ISO 55000, ISO 55001 and ISO 55002, particularly ISO 55002:2018, Annex F.
The guidance in this document is consistent with the requirements of ISO 55001 for an asset management system but does not add new requirements to ISO 55001 or provide interpretations of the requirements of ISO 55001.
For an example of an organization aligning its asset management functions, see Annex F.
Gestion d'actifs — Orientation sur l'alignement des fonctions financières et non financières dans la gestion d'actifs
Le présent document fournit des lignes directrices pour l'alignement entre les fonctions financières et non financières de la gestion d'actifs afin d'améliorer le contrôle interne dans le cadre du système de management d'un organisme. L'alignement de ces fonctions permettra la réalisation de valeur découlant de la mise en œuvre de la gestion d'actifs détaillée dans l'ISO 55000, l'ISO 55001 et l'ISO 55002, en particulier l'ISO 55002:2018, Annexe F.
Les recommandations du présent document sont cohérentes avec les exigences de l'ISO 55001 relatives à un système de gestion d'actifs, mais n'ajoutent pas de nouvelles exigences par rapport à l'ISO 55001 et ne fournissent pas d'interprétation des exigences de l'ISO 55001.
Pour un exemple d'organisme alignant ses fonctions de gestion d'actifs, voir l'Annexe F.
Obvladovanje premoženja - Napotki za usklajevanje finančnih in nefinančnih funkcij pri obvladovanju premoženja
General Information
Relations
Standards Content (Sample)
Technical
Specification
ISO/TS 55010
Second edition
Asset management — Guidance
2024-07
on the alignment of financial and
non-financial functions in asset
management
Gestion d’actifs — Recommandations relatives à l’alignement des
fonctions financières et non financières dans la gestion d’actifs
Reference number
© ISO 2024
All rights reserved. Unless otherwise specified, or required in the context of its implementation, no part of this publication may
be reproduced or utilized otherwise in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, or posting on
the internet or an intranet, without prior written permission. Permission can be requested from either ISO at the address below
or ISO’s member body in the country of the requester.
ISO copyright office
CP 401 • Ch. de Blandonnet 8
CH-1214 Vernier, Geneva
Phone: +41 22 749 01 11
Email: copyright@iso.org
Website: www.iso.org
Published in Switzerland
ii
Contents Page
Foreword .v
Introduction .vi
1 Scope . 1
2 Normative references . 1
3 Terms and definitions . 1
4 Why alignment between financial and non-financial functions is important . 4
4.1 General .4
4.2 Benefits of alignment .6
5 Enablers for alignment . 7
5.1 General .7
5.2 Processes, leadership and governance .7
5.2.1 Processes .7
5.2.2 Leadership.7
5.2.3 Governance .8
5.3 Policy, strategy, data and information .8
5.3.1 Asset management policy support .8
5.3.2 Strategic asset management plan support .8
5.3.3 Data and information .8
5.4 Non-financial functions in asset management .9
5.5 Terminology for financial and non-financial alignment .9
6 How to achieve system alignment . 9
6.1 General .9
6.2 Information systems .10
6.3 Data management .10
7 How to achieve asset-register-related alignment .11
7.1 General .11
7.2 Financial asset registers .11
7.3 Non-financial asset registers .11
7.4 Asset register alignment. 12
8 Financial planning and reporting for asset management .12
8.1 General . 12
8.2 Capital investment planning . 13
8.3 Long-term financial planning.14
8.4 Budgeting .14
8.5 Financial reporting in asset management . 15
9 Performance management . 16
9.1 General .16
9.2 Performance measurement .16
9.3 Performance reporting .17
Annex A (informative) Guidance on capital investment planning .18
Annex B (informative) Guidance on long-term financial planning . 19
Annex C (informative) External financial reporting standards and principles .23
Annex D (informative) Financial accounting functions for financial reporting .26
Annex E (informative) Asset life cycle activities .32
Annex F (informative) Implementation example — Aligning asset management functions .38
Annex G (informative) Cost input to pricing for product or service .42
iii
Annex H (informative) Asset mapping table — Aligning asset management and financial
reporting approaches .43
Annex I (informative) Alignment of asset registers . 47
Annex J (informative) IFRS and US GAAP — Differences in accounting requirements in different
countries .55
Bibliography .57
iv
Foreword
ISO (the International Organization for Standardization) is a worldwide federation of national standards
bodies (ISO member bodies). The work of preparing International Standards is normally carried out through
ISO technical committees. Each member body interested in a subject for which a technical committee
has been established has the right to be represented on that committee. International organizations,
governmental and non-governmental, in liaison with ISO, also take part in the work. ISO collaborates closely
with the International Electrotechnical Commission (IEC) on all matters of electrotechnical standardization.
The procedures used to develop this document and those intended for its further maintenance are described
in the ISO/IEC Directives, Part 1. In particular, the different approval criteria needed for the different types
of ISO document should be noted. This document was drafted in accordance with the editorial rules of the
ISO/IEC Directives, Part 2 (see www.iso.org/directives).
ISO draws attention to the possibility that the implementation of this document may involve the use of (a)
patent(s). ISO takes no position concerning the evidence, validity or applicability of any claimed patent
rights in respect thereof. As of the date of publication of this document, ISO had not received notice of (a)
patent(s) which may be required to implement this document. However, implementers are cautioned that
this may not represent the latest information, which may be obtained from the patent database available at
www.iso.org/patents. ISO shall not be held responsible for identifying any or all such patent rights.
Any trade name used in this document is information given for the convenience of users and does not
constitute an endorsement.
For an explanation of the voluntary nature of standards, the meaning of ISO specific terms and expressions
related to conformity assessment, as well as information about ISO’s adherence to the World Trade
Organization (WTO) principles in the Technical Barriers to Trade (TBT), see www.iso.org/iso/foreword.html.
This document was prepared by Technical Committee ISO/TC 251, Asset management.
This second edition cancels and replaces the first edition (ISO/TS 55010:2019), which has been technically
revised.
The main changes are as follows:
— the text has been updated to be aligned with ISO 55001:2024;
— the retitling and revision of Annex E;
— the addition of new Annexes H, I and J.
Any feedback or questions on this document should be directed to the user’s national standards body. A
complete listing of these bodies can be found at www.iso.org/members.html.
v
Introduction
The ISO 55000, ISO 55001 and ISO 55002 asset management standards raise awareness of the importance
of improving alignment between an organization’s financial and non-financial functions, and this document
provides guidance on how to achieve this. Alignment of these functions enabling the realization of value
derived from the implementation of asset management is detailed in ISO 55000, ISO 55001 and ISO 55002,
particularly ISO 55002:2018, Annex F.
The guidance in this document is consistent with the requirements of ISO 55001 for an asset management
system but does not add new requirements to ISO 55001 or provide interpretations of the requirements of
ISO 55001.
For an example of an organization aligning its asset
...
Spécification
technique
ISO/TS 55010
Deuxième édition
Gestion d’actifs —
2024-07
Recommandations relatives
à l’alignement des fonctions
financières et non financières dans
la gestion d’actifs
Asset management — Guidance on the alignment of financial and
non-financial functions in asset management
Numéro de référence
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Case postale 401 • Ch. de Blandonnet 8
CH-1214 Vernier, Genève
Tél.: +41 22 749 01 11
E-mail: copyright@iso.org
Web: www.iso.org
Publié en Suisse
ii
Sommaire Page
Avant-propos .v
Introduction .vi
1 Domaine d’application . 1
2 Références normatives . 1
3 Termes et définitions . 1
4 Raisons pour lesquelles un alignement entre les fonctions financières et non financières
est important . 5
4.1 Généralités .5
4.2 Avantages d’un alignement.6
5 Facteurs déterminants pour l’alignement . 7
5.1 Généralités .7
5.2 Processus, leadership et gouvernance .7
5.2.1 Processus .7
5.2.2 Leadership.8
5.2.3 Gouvernance .8
5.3 Politique, stratégie, données et informations .9
5.3.1 Soutien à la politique de la gestion d’actifs .9
5.3.2 Soutien du plan stratégique pour la gestion d’actifs .9
5.3.3 Données et informations .9
5.4 Fonctions non financières dans la gestion d’actifs .9
5.5 Terminologie pour l’alignement financier et non financier .10
6 Comment réaliser l’alignement du système . 10
6.1 Généralités .10
6.2 Systèmes d’information .10
6.3 Gestion des données .11
7 Comment procéder à l’alignement relatif au registre d’actifs .12
7.1 Généralités . 12
7.2 Registres financiers d’actifs . 12
7.3 Registres non financiers d’actifs . 12
7.4 Alignement des registres d’actifs . 12
8 Planification et reporting financiers pour la gestion d’actifs. 14
8.1 Généralités .14
8.2 Planification des investissements en capital .14
8.3 Planification financière à long terme . 15
8.4 Budgétisation .16
8.5 Reporting financier dans la gestion d’actifs .16
9 Management de la performance . 17
9.1 Généralités .17
9.2 Mesure de la performance.17
9.3 Reporting de performance .18
Annexe A (informative) Recommandations relatives à la planification des investissements
en capital .20
Annexe B (informative) Recommandations relatives à la planification financière à long terme .21
Annexe C (informative) Normes et principes de reporting financier externe.25
Annexe D (informative) Fonctions de comptabilité financière pour le reporting financier .28
Annexe E (informative) Activités du cycle de vie des actifs .35
Annexe F (informative) Exemple de mise en œuvre — Alignement des fonctions de gestion
d’actifs .42
iii
Annexe G (informative) Coûts pris en compte dans l’établissement du prix d’un produit ou
d’un service . .46
Annexe H (informative) Tableau de cartographie des actifs — Alignement des approches de
la gestion d’actifs et du reporting financier. 47
Annexe I (informative) Alignement des registres d’actifs .51
Annexe J (informative) IFRS et PCGR des États-Unis — Différences dans les exigences
comptables selon les pays .59
Bibliographie . 61
iv
Avant-propos
L’ISO (Organisation internationale de normalisation) est une fédération mondiale d’organismes nationaux
de normalisation (comités membres de l’ISO). L’élaboration des Normes internationales est en général
confiée aux comités techniques de l’ISO. Chaque comité membre intéressé par une étude a le droit de faire
partie du comité technique créé à cet effet. Les organisations internationales, gouvernementales et non
gouvernementales, en liaison avec l’ISO participent également aux travaux. L’ISO collabore étroitement avec
la Commission électrotechnique internationale (IEC) en ce qui concerne la normalisation électrotechnique.
Les procédures utilisées pour élaborer le présent document et celles destinées à sa mise à jour sont
décrites dans les Directives ISO/IEC, Partie 1. Il convient, en particulier, de prendre note des différents
critères d’approbation requis pour les différents types de documents ISO. Le présent document a
été rédigé conformément aux règles de rédaction données dans les Directives ISO/IEC, Partie 2 (voir
www.iso.org/directives).
L’ISO attire l’attention sur le fait que la mise en application du présent document peut entraîner l’utilisation
d’un ou de plusieurs brevets. L’ISO ne prend pas position quant à la preuve, à la validité et à l’applicabilité de
tout droit de brevet revendiqué à cet égard. À la date de publication du présent document, l’ISO n’avait pas
reçu notification qu’un ou plusieurs brevets pouvaient être nécessaires à sa mise en application. Toutefois,
il y a lieu d’avertir les responsables de la mise en application du présent document que des informations
plus récentes sont susceptibles de figurer dans la base de données de brevets, disponible à l’adresse
www.iso.org/brevets. L’ISO ne saurait être tenue pour responsable de ne pas avoir identifié tout ou partie de
tels droits de propriété.
Les appellations commerciales éventuellement mentionnées dans le présent document sont données pour
information, par souci de commodité, à l’intention des utilisateurs et ne sauraient constituer un engagement.
Pour une explication de la nature volontaire des normes, la signification des termes et expressions
spécifiques de l’ISO liés à l’évaluation de la conformité, ou pour toute information au sujet de l’adhésion de
l’ISO aux principes de l’Organisation mondiale du commerce (OMC) concernant les obstacles techniques au
commerce (OTC), voir www.iso.org/avant-propos.
Le présent document a été élaboré par le comité technique ISO/TC 251, Gestion d’actifs.
Cette deuxième édition annule et remplace la première édition (ISO/TS 55010:2019), qui a fait l’objet d’une
révision technique.
Les principales modifications sont les suivantes:
— mise à jour du texte pour être aligné sur l’ISO 55001:2024;
— modification du titre et révision de l’Annexe E;
— ajout des nouvelles Annexes H, I et J.
Il convient que l’utilisateur adresse tout retour d’information ou toute question concernant le présent
document à l’organisme national de normalisation de son pays. Une liste exhaustive desdits organismes se
trouve à l’adresse www.iso.org/fr/members.html.
...
SLOVENSKI STANDARD
kSIST-TS ISO/DTS 55010:2024
01-april-2024
Obvladovanje premoženja - Napotki za usklajevanje finančnih in nefinančnih
funkcij pri obvladovanju premoženja
Asset management — Guidance on the alignment of financial and non-financial functions
in asset management
Gestion d'actifs — Orientation sur l'alignement des fonctions financières et non
financières dans la gestion d'actifs
Ta slovenski standard je istoveten z: ISO/DTS 55010
ICS:
03.100.10 Nabava. Dobava. Logistika Purchasing. Procurement.
Logistics
kSIST-TS ISO/DTS 55010:2024 en
2003-01.Slovenski inštitut za standardizacijo. Razmnoževanje celote ali delov tega standarda ni dovoljeno.
kSIST-TS ISO/DTS 55010:2024
kSIST-TS ISO/DTS 55010:2024
FINAL DRAFT
Technical
Specification
ISO/DTS 55010
ISO/TC 251
Asset management — Guidance
Secretariat: BSI
on the alignment of financial and
Voting begins on:
non-financial functions in asset
2024-02-26
management
Voting terminates on:
2024-04-22
Gestion d'actifs — Orientation sur l'alignement des fonctions
financières et non financières dans la gestion d'actifs
Управление активами — Руководство по обеспечению
согласованности финансовой и нефинансовой
деятельности при управлении активами
RECIPIENTS OF THIS DRAFT ARE INVITED TO SUBMIT,
WITH THEIR COMMENTS, NOTIFICATION OF ANY
RELEVANT PATENT RIGHTS OF WHICH THEY ARE AWARE
AND TO PROVIDE SUPPOR TING DOCUMENTATION.
IN ADDITION TO THEIR EVALUATION AS
BEING ACCEPTABLE FOR INDUSTRIAL, TECHNO
LOGICAL, COMMERCIAL AND USER PURPOSES, DRAFT
INTERNATIONAL STANDARDS MAY ON OCCASION HAVE
TO BE CONSIDERED IN THE LIGHT OF THEIR POTENTIAL
TO BECOME STAN DARDS TO WHICH REFERENCE MAY BE
MADE IN NATIONAL REGULATIONS.
Reference number
ISO/DTS 55010:2024(en) © ISO 2024
kSIST-TS ISO/DTS 55010:2024
FINAL DRAFT
ISO/DTS 55010:2024(en)
Technical
Specification
ISO/DTS 55010
ISO/TC 251
Asset management — Guidance
Secretariat: BSI
on the alignment of financial and
Voting begins on:
non-financial functions in asset
management
Voting terminates on:
Gestion d'actifs — Orientation sur l'alignement des fonctions
financières et non financières dans la gestion d'actifs
Управление активами — Руководство по обеспечению
согласованности финансовой и нефинансовой
деятельности при управлении активами
RECIPIENTS OF THIS DRAFT ARE INVITED TO SUBMIT,
WITH THEIR COMMENTS, NOTIFICATION OF ANY
RELEVANT PATENT RIGHTS OF WHICH THEY ARE AWARE
AND TO PROVIDE SUPPOR TING DOCUMENTATION.
© ISO 2024
IN ADDITION TO THEIR EVALUATION AS
All rights reserved. Unless otherwise specified, or required in the context of its implementation, no part of this publication may
BEING ACCEPTABLE FOR INDUSTRIAL, TECHNO
LOGICAL, COMMERCIAL AND USER PURPOSES, DRAFT
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INTERNATIONAL STANDARDS MAY ON OCCASION HAVE
the internet or an intranet, without prior written permission. Permission can be requested from either ISO at the address below
TO BE CONSIDERED IN THE LIGHT OF THEIR POTENTIAL
or ISO’s member body in the country of the requester.
TO BECOME STAN DARDS TO WHICH REFERENCE MAY BE
MADE IN NATIONAL REGULATIONS.
ISO copyright office
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ii
kSIST-TS ISO/DTS 55010:2024
ISO/DTS 55010:2024(en)
Contents Page
Foreword .v
Introduction .vi
1 Scope . 1
2 Normative references . 1
3 Terms and definitions . 1
4 Why alignment between financial and non-financial functions is important . 4
4.1 General .4
4.2 Benefits of alignment .6
5 Enablers for alignment . 7
5.1 General .7
5.2 Processes, leadership and governance .7
5.2.1 Processes .7
5.2.2 Leadership.7
5.2.3 Governance .8
5.3 Policy, strategy, data and information .8
5.3.1 Asset management policy support .8
5.3.2 Strategic asset management plan support .8
5.3.3 Data and information .8
5.4 Non-financial functions in asset management .9
5.5 Terminology for financial and non-financial alignment .9
6 How to achieve system alignment . 9
6.1 General .9
6.2 Information systems .10
6.3 Data management .10
7 How to achieve asset-register-related alignment .11
7.1 General .11
7.2 Financial asset registers .11
7.3 Non-financial asset registers . 12
7.4 Asset register alignment. 12
8 Financial planning and reporting for asset management .13
8.1 General . 13
8.2 Capital investment planning . 13
8.3 Long-term financial planning.14
8.4 Budgeting .14
8.5 Financial reporting in asset management . 15
9 Performance management . 16
9.1 General .16
9.2 Performance measurement .16
9.3 Performance reporting .17
Annex A (informative) Guidance on capital investment planning . 19
Annex B (informative) Guidance on long-term financial planning .20
Annex C (informative) External financial reporting standards and principles .24
Annex D (informative) Financial accounting functions for financial reporting .27
Annex E (informative) Asset life cycle activities .33
Annex F (informative) Implementation example — Aligning asset management functions .39
Annex G (informative) Cost input to pricing for product or service .43
iii
kSIST-TS ISO/DTS 55010:2024
ISO/DTS 55010:2024(en)
Annex H (informative) Asset mapping table — Aligning asset management and financial
reporting approaches .44
Annex I (informative) Alignment of asset registers .48
Annex J (informative) IFRS and US GAAP — Differences in accounting requirements in different
countries .56
Bibliography .58
iv
kSIST-TS ISO/DTS 55010:2024
ISO/DTS 55010:2024(en)
Foreword
ISO (the International Organization for Standardization) is a worldwide federation of national standards
bodies (ISO member bodies). The work of preparing International Standards is normally carried out through
ISO technical committees. Each member body interested in a subject for which a technical committee
has been established has the right to be represented on that committee. International organizations,
governmental and non-governmental, in liaison with ISO, also take part in the work. ISO collaborates closely
with the International Electrotechnical Commission (IEC) on all matters of electrotechnical standardization.
The procedures used to develop this document and those intended for its further maintenance are described
in the ISO/IEC Directives, Part 1. In particular, the different approval criteria needed for the different types
of ISO do
...
Questions, Comments and Discussion
Ask us and Technical Secretary will try to provide an answer. You can facilitate discussion about the standard in here.