ISO 14006:2020

NORME ISO
INTERNATIONALE 14006
Deuxième édition
2020-01
Systèmes de management
environnemental — Lignes directrices
pour intégrer l'éco-conception
Environmental management systems — Guidelines for incorporating
ecodesign
Numéro de référence
ISO 14006:2020(F)
©
ISO 2020

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ISO 14006:2020(F)

DOCUMENT PROTÉGÉ PAR COPYRIGHT
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publication ne peut être reproduite ni utilisée sous quelque forme que ce soit et par aucun procédé, électronique ou mécanique,
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être demandée à l’ISO à l’adresse ci-après ou au comité membre de l’ISO dans le pays du demandeur.
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Publié en Suisse
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ISO 14006:2020(F)

Sommaire Page
Avant-propos .v
Introduction .vi
1 Domaine d’application . 1
2 Références normatives . 1
3 Termes et définitions . 1
3.1 Termes relatifs à l’organisme et au leadership . 1
3.2 Termes relatifs à la planification . 3
3.3 Termes relatifs au support et à la réalisation des activités opérationnelles . 6
3.4 Termes relatifs à l’évaluation et à l’amélioration des performances. 7
4 Contexte de l’organisme . 9
4.1 Compréhension de l’organisme et de son contexte . 9
4.2 Compréhension des besoins et attentes des parties intéressées . 9
4.3 Détermination du domaine d’application du système de management environnemental 10
4.4 Système de management environnemental .10
5 Leadership .11
5.1 Leadership et engagement.11
5.1.1 Généralités .11
5.1.2 Bénéfices de l’éco-conception .11
5.1.3 Aspects stratégiques de l’éco-conception .12
5.2 Politiques environnementale et d’éco-conception .13
5.2.1 Politique environnementale.13
5.2.2 Politique d’éco-conception .13
5.3 Rôles, responsabilités et autorités au sein de l’organisme .13
6 Planification .14
6.1 Actions à mettre en œuvre face aux risques et opportunités .14
6.1.1 Généralités .14
6.1.2 Aspects environnementaux .15
6.1.3 Exigences légales et autres (c’est-à-dire obligations de conformité) .16
6.1.4 Planification d’actions .16
6.2 Objectifs environnementaux et planification des actions pour les atteindre .17
7 Support .17
7.1 Ressources .17
7.2 Compétences .17
7.3 Sensibilisation .18
7.4 Communication .18
7.5 Informations documentées .19
8 Fonctionnement .19
8.1 Planification et maîtrise opérationnelles .19
8.1.1 Généralités .19
8.1.2 Intégration de l’éco-conception au processus de conception et développement .19
8.2 Préparation et réponse aux situations d’urgence .21
9 Évaluation des performances .21
9.1 Surveillance, mesure, analyse et évaluation .21
9.1.1 Généralités .21
9.1.2 Évaluation de la conformité .21
9.2 Audit interne .22
9.3 Revue de direction .22
10 Amélioration .22
10.1 Généralités .22
10.2 Non-conformité et actions correctives .22
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10.3 Amélioration continue .22
11 Activités d’éco-conception dans le processus de conception et développement .23
11.1 Généralités .23
11.2 Conception et développement .23
11.3 Comment commencer à mettre en œuvre l’éco-conception .23
11.4 Établissement d’un plan d’intégration de l’éco-conception au processus de
conception et développement.24
Annexe A (informative) Rôle de la direction et enjeux stratégiques dans l’éco-conception .25
Annexe B (informative) Corrélation du présent document avec d’autres Normes
internationales relatives à l’éco-conception .30
Annexe C (informative) Éco-conception et processus de conception et développement .32
Annexe D (informative) Clarification des concepts .34
Bibliographie .35
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Avant-propos
L’ISO (Organisation internationale de normalisation) est une fédération mondiale d’organismes
nationaux de normalisation (comités membres de l’ISO). L’élaboration des Normes internationales est
en général confiée aux comités techniques de l’ISO. Chaque comité membre intéressé par une étude
a le droit de faire partie du comité technique créé à cet effet. Les organisations internationales,
gouvernementales et non gouvernementales, en liaison avec l’ISO participent également aux travaux.
L’ISO collabore étroitement avec la Commission électrotechnique internationale (IEC) en ce qui
concerne la normalisation électrotechnique.
Les procédures utilisées pour élaborer le présent document et celles destinées à sa mise à jour sont
décrites dans les Directives ISO/IEC, Partie 1. Il convient, en particulier, de prendre note des différents
critères d’approbation requis pour les différents types de documents ISO. Le présent document a été
rédigé conformément aux règles de rédaction données dans les Directives ISO/IEC, Partie 2 (voir www
.iso .org/ directives).
L’attention est attirée sur le fait que certains des éléments du présent document peuvent faire l’objet de
droits de propriété intellectuelle ou de droits analogues. L’ISO ne saurait être tenue pour responsable
de ne pas avoir identifié de tels droits de propriété et averti de leur existence. Les détails concernant
les références aux droits de propriété intellectuelle ou autres droits analogues identifiés lors de
l’élaboration du document sont indiqués dans l’Introduction et/ou dans la liste des déclarations de
brevets reçues par l’ISO (voir www .iso .org/ brevets).
Les appellations commerciales éventuellement mentionnées dans le présent document sont données
pour information, par souci de commodité, à l’intention des utilisateurs et ne sauraient constituer un
engagement.
Pour une explication de la nature volontaire des normes, la signification des termes et expressions
spécifiques de l’ISO liés à l’évaluation de la conformité, ou pour toute information au sujet de l’adhésion
de l’ISO aux principes de l’Organisation mondiale du commerce (OMC) concernant les obstacles
techniques au commerce (OTC), voir www .iso .org/ avant -propos.
Le présent document a été élaboré par le comité technique ISO/TC 207, Management environnemental,
sous-comité SC 1, Systèmes de management environnemental, en collaboration avec le comité technique
CEN/SS S26, Management environnemental, du Comité européen de normalisation (CEN) conformément
à l’Accord de coopération technique entre l’ISO et le CEN (Accord de Vienne).
Cette deuxième édition annule et remplace la première édition (ISO 14006:2011) qui a fait l’objet d’une
révision technique. Les principales modifications par rapport à l’édition précédente sont les suivantes:
— Article 6, qui couvrait l’éco-conception à un niveau opérationnel, a été supprimé en raison de
l’élaboration de l’IEC 62430:2019 (les informations de base ayant toutefois été conservées dans la
nouvelle Annexe C);
— la structure a été adaptée conformément à l’ISO 14001:2015;
— les encadrés relatifs à l’ISO 14001 et à l’ISO 9001 ont été supprimés;
— du texte a été ajouté pour traiter des enjeux environnementaux liés à l’externalisation de l’éco-
conception;
— un nouvel Article 11 couvrant les problématiques en matière de management associées à la mise en
œuvre de l’éco-conception a été ajouté.
Il convient que l’utilisateur adresse tout retour d’information ou toute question concernant le présent
document à l’organisme national de normalisation de son pays. Une liste exhaustive desdits organismes
se trouve à l’adresse www .iso .org/ fr/ members .html.
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Introduction
0.1  Public
Le présent document est essentiellement destiné à des organismes disposant d’un système de
management environnemental (SME), tel que décrit dans l’ISO 14001, qu’il soit ou non associé à un
système de management de la qualité (SMQ). Le présent document peut également être utile pour les
organismes qui possèdent uniquement un SMQ, ainsi que pour les organismes qui ne possèdent pas de
SME ou de SMQ formalisé, mais qui sont intéressés par la réduction des impacts environnementaux
négatifs de leurs produits.
NOTE Dans le présent document, le terme «produit» couvre à la fois les biens et les services (voir 3.2.3).
0.2 Concepts et définitions
Les organismes reconnaissent actuellement tant la nécessité de réduire les impacts environnementaux
négatifs du ou de leurs produits que celle d’inclure des considérations environnementales dans le
processus de conception et développement, en appliquant la pensée en cycle de vie. Ce processus est
généralement baptisé «éco-conception». D’autres termes utilisés incluent «conception éco-responsable»,
«conception pour l’environnement», «conception durable» et «conception verte». Le terme «éco-
conception» est utilisé dans l’ensemble du présent document.
NOTE Dans le présent document, conception et développement sont considérés comme formant un processus
et sont désignés par le terme unique «processus de conception et développement».
L’éco-conception est définie dans le présent document comme étant une approche méthodique, qui
prend en considération les aspects environnementaux du processus de conception et développement
dans le but de réduire les impacts environnementaux négatifs tout au long du cycle de vie d’un produit.
Dans le présent document, il est entendu qu’il convient que le SME tienne compte du processus
de conception et développement, et, dans ce cadre, de l’éco-conception, dans le but d’améliorer la
performance environnementale relative aux produits.
Il convient d’appliquer l’éco-conception aux produits nouveaux et existants, y compris la modification
des processus, le cas échéant, pour la livraison des produits.
0.3  Pensée cycle de vie et compromis
0.3.1  Pensée en cycle de vie
La pensée en cycle de vie est essentielle pour l’éco-conception.
La pensée en cycle de vie désigne la prise en considération des aspects environnementaux associés à
un produit au cours de l’intégralité de son cycle de vie. Cela implique la prise en considération d’étapes
consécutives et liées, telles que:
— acquisition des matières premières;
— conception et développement;
— fabrication;
— livraison et installation;
— utilisation (notamment réutilisation, maintenance, réparation, reconditionnement, remise à neuf et
modernisation);
— traitement en fin de vie;
— élimination.
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NOTE Dans le présent document, le terme «cycle de vie» diffère d’autres termes ayant trait aux produits,
par exemple le terme «cycle de vie du produit (CVP)» décrit les étapes de commercialisation d’un produit:
introduction, croissance, maturité et déclin, et le terme «gestion du cycle de vie du produit (GCVP)» décrit
un système utilisé pour gérer les données et le processus de conception associés à la vie d’un produit, de son
processus de conception et développement jusqu’à sa fabrication et son élimination finale.
0.3.2  Compromis
Dans le présent document, les compromis, inhérents à l’éco-conception, s’entendent comme
l’établissement d’un bilan des avantages et des inconvénients de diverses exigences environnementales
ayant trait à des produits, et des solutions produit alternatives pour prendre une décision informée sur
la base d’un bénéfice net pour les parties intéressées.
0.4  Pourquoi mettre en œuvre l’éco-conception?
Les législations, codes de conduite et demandes des clients relatifs aux impacts environnementaux
des produits se multiplient dans le monde entier. Cela conduit nombre d’organismes à se concentrer
sur l’amélioration de la performance environnementale de leurs produits à chacune des différentes
étapes de leur cycle de vie. Ces organismes ont besoin de recommandations relatives à la manière
d’élaborer et de mettre en œuvre des approches méthodiques en matière d’éco-conception, dans le
but d’atteindre leurs objectifs environnementaux et de permettre une amélioration continue de la
performance environnementale de leurs produits. Cela aura un impact sur le processus de conception
et développement, et devra être géré au sein du SME.
Un organisme et son ou ses produits ont des impacts sur l’environnement (par exemple, le changement
climatique) qui découlent de ses aspects environnementaux. Il peut avoir une influence sur les aspects
environnementaux liés à ses produits, par exemple la consommation d’énergie, par le biais de décisions
de conception et développement.
Afin que cela soit bénéfique pour l’organisme et pour s’assurer que ce dernier atteint ses objectifs
environnementaux, il est attendu que l’éco-conception fasse partie intégrante des activités économiques
de l’organisme, en particulier en ce qui concerne le processus de conception et développement.
Les raisons pour lesquelles il convient qu’un organisme intègre l’éco-conception au sein de son
processus de conception et développement incluent:
a) la préoccupation croissante relative aux atteintes à l’environnement, par exemple, changement
climatique, épuisement des ressources, disparition de la biodiversité, pollution;
b) la reconnaissance des opportunités commerciales relatives à l’efficacité des ressources et à
l’économie circulaire (par exemple, stratégies permettant de réduire les émissions de carbone et
l’utilisation d’eau, et stratégies de prolongement de la vie du produit incluant la réutilisation, la
réparation, la remise à neuf et le reconditionnement);
c) la pensée en cycle de vie, qui facilite:
1) l’identification d’exigences environnementales relatives à un produit, qu’elles soient exprimées
par les clients et d’autres parties intéressées internes et externes;
2) la prévention d’un transfert non intentionnel des impacts environnementaux au sein du
cycle de vie.
0.5  Pourquoi intégrer l’éco-conception à un SME?
Comme indiqué dans l’ISO 14001, il est attendu d’un organisme qu’il prenne en considération la pensée
en cycle de vie lorsqu’il détermine les aspects environnementaux de ses activités, produits et services
qu’il identifie comme maîtrisables ou influençables. Le lien entre SME et processus de conception et
développement permet par conséquent d’exiger l’identification des aspects environnementaux des
produits et leurs impacts environnementaux associés à chaque étape du cycle de vie.
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0.6  Quels sont les besoins et considérations lors de l’intégration de l’éco-conception à un SME?
L’intégration de l’éco-conception au processus de conception et développement doit être appuyée par la
direction (voir 5.1).
Lorsque l’éco-conception est mise en œuvre au sein d’un SME, il convient que la ou les personnes
responsables du SME comprennent le processus de conception et développement (voir Article 11) ainsi
que les enjeux environnementaux des produits et les exigences émanant des parties intéressées. De
cette manière, l’intégrité du SME n’est pas mise en péril et les objectifs environnementaux des produits
peuvent être atteints.
Lorsque l’éco-conception n’est pas mise en œuvre au sein d’un SME, il convient que l’organisme mette à
disposition des personnes impliquées dans le processus de conception et développement des formations
et des recommandations environnementales relatives aux produits afin d’assurer la bonne intégration
de l’éco-conception au processus.
La mise en œuvre de l’éco-conception exige une approche multidisciplinaire soutenue par l’ensemble
des fonctions opérationnelles pertinentes (par exemple, marketing, ventes, logistique, fabrication) et
des partenaires externes (par exemple, entreprises de recyclage, fournisseurs, consultants).
Pour intégrer l’éco-conception dans le contexte d’un SME, en adéquation avec les objectifs commerciaux
de l’organisme, il convient que des besoins en compétences soient pris en considération. Cela inclut:
a) la compréhension de la manière dont les produits sont conçus et développés;
b) la détermination des aspects environnementaux d’un produit et de leurs impacts associés sur
l’environnement, et l’évaluation de leur importance, tout au long de son cycle de vie;
c) la détermination de la significativité environnementale dans des termes que les concepteurs
peuvent comprendre et mettre en application;
d) l’identification de mesures appropriées afin de réduire les effets négatifs des impacts
environnementaux;
e) la compréhension de la façon dont l’éco-conception et son management s’inscrivent dans un SME ou
sont étayés par un SME.
0.7  Relations avec d’autres normes
Le présent document traite de trois domaines interdépendants exigés pour l’intégration de l’éco-
conception à un SME: Environnement, Conception et développement, Systèmes de management.
La Figure 1 illustre la relation entre les trois Normes internationales correspondantes, leur domaine
de connaissances et le présent document, qui relie les trois domaines et les documents afférents. Voir
également Annexe B.
Figure 1 — Relation entre l’ISO 14001, l’ISO 9001, l’IEC 62430, le présent document et les
fonctions opérationnelles de l’organisme
viii © ISO 2020 – Tous droits réservés

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L’ISO 14001 fait le lien entre le management des processus d’un organisme et les aspects
environnementaux et impacts environnementaux associés. Le management de la conception est inclus
dans l’ISO 14001:2015, 8.1 a).
L’ISO 9001:2015, 8.3 couvre le processus de management de la conception, mais n’aborde pas
explicitement les impacts environnementaux.
L’IEC 62430:2019 contribue à l’intégration d’une évaluation des aspects environnementaux et impacts
associés au processus de conception et développement, mais, en l’état, n’explique pas complètement les
activités qui sont impliquées dans le cadre d’un management environnemental et économique tel que
décrit dans l’ISO 14001.
Le présent document fournit des lignes directrices qui assistent les organismes dans l’établissement
d’une approche méthodique et structurée pour l’intégration et la mise en œuvre de l’éco-conception au
sein d’un SME tel que décrit dans l’ISO 14001. Les lignes directrices sont prévues pour s’appliquer à tout
organisme, quels que soient son type, sa taille et le produit fourni.
Le présent document fait référence à toutes les informations nécessaires issues des autres Normes
internationales, afin que les processus et procédures appropriés puissent être mis en place pour la
mise en œuvre d’une éco-conception structurée et gérée dans le cadre d’un SME. En utilisant le présent
document, les organismes peuvent se baser sur leurs compétences et leurs processus de management
existants sans nécessairement avoir à mettre en œuvre ou utiliser toutes les Normes internationales
associées.
Concernant l’application du présent document, l’organisme est censé utiliser en toutes circonstances ses
processus et procédures existants comme point de départ, et utiliser les lignes directrices du présent
document de manière souple et pratique.
0.8  Vue d’ensemble, structure et recommandations de lecture
Les Articles 4 à 10 expliquent comment l’éco-conception peut être intégrée et gérée dans le cadre d’un
SME. Ils fournissent des lignes directrices pour le management de l’éco-conception au sein d’un SME
conformément à la structure de l’ISO 14001.
— L’Article 4 porte sur les enjeux stratégiques, tels que le contexte d’un organisme, ainsi que les
besoins et attentes des parties intéressées, pertinents pour les activités et le management de
l’organisme et du SME.
— L’Article 5 traite du rôle de la direction. Il explique les avantages potentiels de l’éco-conception et
traite des enjeux stratégiques sur le plan économique et du management.
— Les activités de conception et développement d’un organisme sont traitées aux Articles 6 et 8. Bien
qu’il existe différents moyens de mener à bien le processus de conception et développement, le présent
document suit la méthode décrite dans l’ISO 9001:2015, 8.3, complétée par les recommandations
relatives à l’éco-conception (voir 8.1.1).
— L’Article 7 traite des ressources, des compétences, de la sensibilisation, de la communication et de la
documentation.
— L’Article 9 porte sur les audits internes.
— L’Article 10 traite de l’amélioration continue.
— L’Article 11 donne des recommandations relatives à la façon de commencer à mettre en œuvre l’éco-
conception.
L’Annexe A complète les Articles 4 à 5 et 9 à 11 en donnant des informations détaillées sur les enjeux
stratégiques et le rôle de la direction dans l’éco-conception.
L’Annexe B montre la manière dont le présent document est lié à d’autres Normes internationales
existantes.
© ISO 2020 – Tous droits réservés ix

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ISO 14006:2020(F)

L’Annexe C décrit les principes de base des activités opérationnelles d’éco-conception pendant le
processus de conception et développement.
L’Annexe D clarifie l’utilisation de certains concepts non définis à l’Article 3.
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NORME INTERNATIONALE ISO 14006:2020(F)
Systèmes de management environnemental — Lignes
directrices pour intégrer l'éco-conception
1 Domaine d’application
Le présent document donne des lignes directrices pour aider les organismes à établir, documenter,
mettre en œuvre, tenir à jour et améliorer en continu l
...

NORMA ISO
INTERNACIONAL 14006
Segunda edición
Traducción oficial
2020-01
Official translation
Traduction officielle
Sistemas de gestión ambiental —
Directrices para incorporar el
ecodiseño
Environmental management systems — Guidelines for incorporating
ecodesign
Systèmes de management environnemental — Lignes directrices pour
intégrer l'éco-conception
Publicado por la Secretaría Central de ISO en Ginebra, Suiza, como
traducción oficial en español avalada por el Grupo de Trabajo Spanish
Translation Task Force (STTF), que ha certificado la conformidad en
relación con las versiones inglesa y francesa.
Número de referencia
ISO 14006:2020 (traducción oficial)
© ISO 2020

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ISO 14006:2020 (traducción oficial)

DOCUMENTO PROTEGIDO POR COPYRIGHT
© ISO 2020
Reservados los derechos de reproducción. Salvo prescripción diferente, o requerido en el contexto de su implementación, no podrá
reproducirse ni utilizarse ninguna parte de esta publicación bajo ninguna forma y por ningún medio, electrónico o mecánico,
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solicitarse a ISO en la siguiente dirección o al organismo miembro de ISO en el país solicitante.
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Website: www.iso.org
Publicada en Suiza
Versión española publicada en 2020
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
ii © ISO 2020 – Todos los derechos reservados

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ISO 14006:2020 (traducción oficial)

Índice Página
Prólogo .v
Prólogo de la versión en español .vi
Introducción .vii
1 Objeto y campo de aplicación. 1
2 Referencias normativas . 1
3 Términos y definiciones . 1
3.1 Términos relacionados con la organización y el liderazgo . 1
3.2 Términos relacionados con la planificación . 3
3.3 Términos relacionados con el apoyo y la operación . 6
3.4 Términos relacionados con la evaluación del desempeño y con la mejora . 7
4 Contexto de la organización . 9
4.1 Comprensión de la organización y de su contexto . 9
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas . 9
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión ambiental .10
4.4 Sistema de gestión ambiental .10
5 Liderazgo .11
5.1 Liderazgo y compromiso .11
5.1.1 Generalidades .11
5.1.2 Beneficios de realizar ecodiseño .11
5.1.3 Aspectos estratégicos del ecodiseño .12
5.2 Políticas ambientales y de ecodiseño .13
5.2.1 Política ambiental .13
5.2.2 Política de ecodiseño .13
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización .13
6 Planificación.14
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades .14
6.1.1 Generalidades .14
6.1.2 Aspectos ambientales .15
6.1.3 Requisitos legales y otros requisitos (es decir, obligaciones de cumplimiento) .16
6.1.4 Planificación de acciones .16
6.2 Objetivos ambientales y planificación para lograrlos .16
7 Apoyo .17
7.1 Recursos.17
7.2 Competencia .17
7.3 Toma de conciencia .18
7.4 Comunicación .18
7.5 Información documentada .19
8 Operación .19
8.1 Planificación y control operacional .19
8.1.1 Generalidades .19
8.1.2 Integración del ecodiseño en el diseño y desarrollo .19
8.2 Preparación y respuesta ante emergencias .21
9 Evaluación del desempeño.21
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación .21
9.1.1 Generalidades .21
9.1.2 Evaluación del cumplimiento .21
9.2 Auditoría interna .21
9.3 Revisión por la dirección .22
10 Mejora .22
10.1 Generalidades .22
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
© ISO 2020 – Todos los derechos reservados iii

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ISO 14006:2020 (traducción oficial)

10.2 No conformidad y acción correctiva .22
10.3 Mejora continua .22
11 Actividades de ecodiseño en el diseño y desarrollo .23
11.1 Generalidades .23
11.2 Diseño y desarrollo .23
11.3 Cómo empezar con el ecodiseño .23
11.4 Establecimiento de un plan para incorporar el ecodiseño en el diseño y desarrollo .24
Anexo A (informativo) La alta dirección y cuestiones estratégicas en el ecodiseño .25
Anexo B (informativo) Correlación de este documento con otras Normas Internacionales
sobre ecodiseño .30
Anexo C (informativo) Ecodiseño y diseño y desarrollo .32
Anexo D (informativo) Aclaración de conceptos .33
Bibliografía .34

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ISO 14006:2020 (traducción oficial)

Prólogo
ISO (Organización Internacional de Normalización) es una federación mundial de organismos
nacionales de normalización (organismos miembros de ISO). El trabajo de elaboración de las Normas
Internacionales se lleva a cabo normalmente a través de los comités técnicos de ISO. Cada organismo
miembro interesado en una materia para la cual se haya establecido un comité técnico, tiene el derecho
de estar representado en dicho comité. Las organizaciones internacionales, gubernamentales y no
gubernamentales, vinculadas con ISO, también participan en el trabajo. ISO colabora estrechamente
con la Comisión Electrotécnica Internacional (IEC) en todos los temas de normalización electrotécnica.
En la Parte 1 de las Directivas ISO/IEC se describen los procedimientos utilizados para desarrollar este
documento y aquellos previstos para su mantenimiento posterior. En particular debería tomarse nota
de los diferentes criterios de aprobación necesarios para los distintos tipos de documentos ISO. Este
documento ha sido redactado de acuerdo con las reglas editoriales de la Parte 2 de las Directivas ISO/
IEC (véase www .iso .org/ directives).
Se llama la atención sobre la posibilidad de que algunos de los elementos de este documento puedan
estar sujetos a derechos de patente. ISO no asume la responsabilidad por la identificación de alguno
o todos los derechos de patente. Los detalles sobre cualquier derecho de patente identificado durante
el desarrollo de este documento se indicarán en la Introducción y/o en la lista ISO de declaraciones de
patente recibidas (véase www .iso .org/ patents).
Cualquier nombre comercial utilizado en este documento es información que se proporciona para
comodidad del usuario y no constituye una recomendación.
Para una explicación de la naturaleza voluntaria de las normas, el significado de los términos específicos
de ISO y las expresiones relacionadas con la evaluación de la conformidad, así como la información
acerca de la adhesión de ISO a los principios de la Organización Mundial del Comercio (OMC) respecto a
los Obstáculos Técnicos al Comercio (OTC), véase www .iso .org/ iso/ foreword .html.
Este documento ha sido preparado por el Comité Técnico ISO/TC 207, Gestión ambiental, Subcomité
SC 1, Sistemas de gestión ambiental, en colaboración con el Comité Europeo de Normalización (CEN)
Comité Técnico CEN/SS S26, Gestión medioambiental, conforme al acuerdo de cooperación técnica entre
ISO y CEN (Acuerdo de Viena).
Esta segunda edición anula y sustituye a la primera edición (ISO 14006:2011) que ha sido revisada
técnicamente. Los cambios principales en comparación con la edición previa son los siguientes:
— el Capítulo 6, que cubría el diseño ecológico a nivel operativo, se ha eliminado debido al desarrollo
de la Norma IEC 62430:2019 (sin embargo, la información básica se ha conservado en un nuevo
Anexo C);
— la estructura ha sido adaptada a la Norma ISO 14001:2015;
— se han eliminado los recuadros relacionados con las Normas ISO 14001 e ISO 9001;
— se ha añadido texto para abordar las cuestiones de gestión relacionadas con la externalización del
diseño ecológico;
— se ha añadido un nuevo Capítulo 11 que cubre las cuestiones de gestión asociadas con la configuración
del diseño ecológico.
Cualquier comentario o pregunta sobre este documento deberían dirigirse al organismo nacional de
normalización del usuario. En www .iso .org/ members .html se puede encontrar un listado completo de
estos organismos.
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ISO 14006:2020 (traducción oficial)

Prólogo de la versión en español
Este documento ha sido traducido por el Grupo de Trabajo Spanish Translation Task Force (STTF) del
Comité Técnico ISO/TC 207, Gestión ambiental, en el que participan representantes de los organismos
nacionales de normalización y representantes del sector empresarial de los siguientes países:
Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, España, Estados Unidos de
América, México, Panamá, Perú y Uruguay.
Igualmente, en el citado Grupo de Trabajo participan representantes de COPANT (Comisión
Panamericana de Normas Técnicas) e INLAC (Instituto Latinoamericano de la Calidad).
Esta traducción es parte del resultado del trabajo que el Grupo ISO/TC 207/STTF, viene desarrollando
desde su creación en el año 1999 para lograr la unificación de la terminología en lengua española en el
ámbito de la gestión ambiental.
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ISO 14006:2020 (traducción oficial)

Introducción
0.1  Audiencia
Este documento está dirigido principalmente a organizaciones que tienen un sistema de gestión
ambiental (SGA), tal como se describe en la Norma ISO 14001, sea que se combine o no con un sistema de
gestión de la calidad (SGC). Este documento también puede ser útil para organizaciones que sólo tienen
un SG, al igual que para aquellas que no cuentan con un SGA o SGC formal, pero que están interesadas
en reducir los impactos ambientales adversos relacionados con sus productos.
NOTA En este documento, se entiende que el término “producto” comprende tanto bienes como servicios
(véase 3.2.3).
0.2  Conceptos y definiciones
Las organizaciones están reconociendo la necesidad tanto de reducir los impactos adversos en el medio
ambiente de su(s) producto(s) como la de incluir consideraciones ambientales en el diseño y el desarrollo,
aplicando el pensamiento de ciclo de vida. Por lo general, este proceso se denomina "ecodiseño". Entre
otros términos que se utilizan están: “diseño para el medio ambiente (DpA)”, “diseño ambientalmente
consciente (DAC)”, “diseño sostenible ambientalmente” y “diseño verde”. A lo largo de este documento
se utiliza el término “ecodiseño”.
NOTA En este documento, el diseño y desarrollo se consideran como un proceso, y se denomina simplemente
como “diseño y desarrollo”.
En este documento se define el ecodiseño como un enfoque sistemático, que considera los aspectos
ambientales del diseño y desarrollo con el objetivo de reducir impactos ambientales durante el ciclo
de vida de un producto. En este documento se entiende que el SGA debería tener en cuenta el diseño y
desarrollo y, dentro de éste, el ecodiseño, con una visión de mejorar el desempeño ambiental relacionado
con los productos.
Se debería aplicar el ecodiseño a productos nuevos y existentes, incluida la modificación de procesos
según se requiera en la entrega de productos.
0.3  Pensamiento de ciclo de vida y compensaciones
0.3.1  Pensamiento de ciclo de vida
El pensamiento de ciclo de vida es esencial para el ecodiseño.
El pensamiento de ciclo de vida significa la consideración de los aspectos ambientales pertinentes a un
producto durante todo su ciclo de vida. Esto implica considerar etapas consecutivas y entrelazadas,
tales como:
— la adquisición de material;
— el diseño y el desarrollo;
— la fabricación;
— la entrega e instalación;
— el uso (incluido la reutilización, el mantenimiento, la reparación, la refabricación, la restauración y
la actualización);
— el tratamiento al final de la vida;
— la disposición final.
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NOTA En este documento, el uso del término “ciclo de vida” es diferente de otros términos utilizados en
relación con productos; por ejemplo, el término “ciclo de vida de producto (CVP)” describe las etapas de un
producto en el mercado: introducción, crecimiento, madurez y deterioro, y el término “gestión de ciclo de vida de
producto (GCVP)” describe un sistema empleado para gestionar los datos y el proceso de diseño asociados con la
vida de un producto, desde su diseño y desarrollo hasta su fabricación y por último su disposición final.
0.3.2  Compensaciones
La compensaciones son inherentes al ecodiseño y, en este documento, implican un equilibrio los pros y
los contras entre varios requisitos ambientales relacionados con el producto y soluciones de producto
alternativas a fin de tomar una decisión informada sobre la base del beneficio neto para las partes
interesadas.
0.4  ¿Por qué implementar el ecodiseño?
La legislación, los códigos de conductas y las demandas del cliente asociadas con los impactos
ambientales relacionados con el producto se están implementando a una velocidad creciente en todo
el mundo. Esto está llevando a muchas organizaciones a enfocarse hacia la mejora del desempeño
ambiental de sus productos a través de diferentes etapas del ciclo de vida. Tales organizaciones
requieren orientación sobre cómo desarrollar e implementar enfoques sistemáticos hacia el ecodiseño,
a fin de lograr los objetivos ambientales de la organización y posibilitar una mejora continua en el
desempeño ambiental de sus productos. Esto tendrá impacto en el diseño y desarrollo y necesitará
gestionarse dentro del SGA.
Una organización y sus productos tienen impactos ambientales (por ejemplo, cambio climático) que se
derivan de sus aspectos ambientales. Esto puede influir en los aspectos ambientales relacionados con
sus productos, por ejemplo, el consumo de energía a través de decisiones en el diseño y desarrollo.
A fin de beneficiar a la organización y asegurarse de que logre sus objetivos ambientales, se pretende
que el ecodiseño se lleve a cabo como parte integral de las operaciones de negocio de la organización,
particularmente en el diseño y desarrollo.
Entre las razones por las que una organización debería integrar el ecodiseño en el diseño y
desarrollo están:
a) la creciente preocupación sobre el daño causado al medio ambiente; por ejemplo, el cambio
climático, el agotamiento de recursos, la pérdida de biodiversidad, la contaminación;
b) el reconocimiento de oportunidades de negocio relacionadas con la eficiencia de los recursos y la
economía circular (por ejemplo, estrategias que posibiliten disminuir la reducción de emisiones de
carbono y uso del agua, al igual que estrategias de extensión de vida del producto que incluyen la
reutilización del producto, la reparación, la restauración y la refabricación);
c) el pensamiento de ciclo de vida facilita:
1) la identificación de requisitos ambientales relacionados con productos, expresados por clientes
y otras partes interesadas externas e internas;
2) evitar el cambio no intencional de impactos ambientales dentro del ciclo de vida.
0.5  ¿Por qué vincular el ecodiseño en un SGA?
Como se establece en la Norma ISO 14001, se espera que una organización considere el pensamiento
de ciclo de vida al momento de determinar los aspectos ambientales de sus actividades, productos y
servicios que determina que puede controlar o influir. Por consiguiente, un beneficio de vincular un SGA
al diseño y desarrollo es que exige la identificación de aspectos ambientales relacionados con productos
y sus impactos ambientales asociados en cada etapa del ciclo de vida.
0.6  ¿Cuáles son las necesidades y consideraciones al integrar el ecodiseño en SGA?
La integración del ecodiseño en el diseño y desarrollo necesita el apoyo de la alta dirección (véase 5.1).
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ISO 14006:2020 (traducción oficial)

Cuando se implementa el ecodiseño dentro de un SGA, la(s) persona(s) responsables del SGA deberían
comprender el diseño y desarrollo (véase el Capítulo 11), las cuestiones ambientales relacionadas con
productos y los requisitos de las partes interesadas. De esta manera, no se pone en riesgo la integridad
del SGA y se pueden lograr los objetivos ambientales relacionados con productos.
Si el ecodiseño no se implementa dentro de un SGA, la organización debería proveer capacitación y
orientación ambiental relacionada con productos a quienes participan en el diseño y desarrollo a fin de
garantizar la integración del ecodiseño en el proceso.
La implementación del ecodiseño requiere un enfoque multidisciplinario con apoyo de todas las
funciones pertinentes de negocio (por ejemplo, marketing, ventas, logística, fabricación) y socios
externos (por ejemplo, recicladores, proveedores, consultores).
A fin de incorporar el ecodiseño en el contexto de un SGA, alineado con los objetivos de negocio de la
organización, se debería considerar la competencia. Esto incluye:
a) comprender cómo se están diseñando y desarrollando los productos;
b) determinar y evaluar la importancia de los aspectos ambientales y los impactos asociados de un
producto en el medio ambiente a lo largo de su ciclo de vida;
c) determinar la importancia ambiental en términos que los diseñadores pueden entender y aplicar;
d) identificar medidas apropiadas para reducir los efectos adversos de los impactos ambientales;
e) comprender cómo encajan el ecodiseño y su gestión dentro de un SGA o son apoyados por un SGA.
0.7  Relación con otros documentos
Este documento aborda tres áreas interrelacionadas requeridas para el ecodiseño dentro de un SGA:
medio ambiente, diseño y desarrollo y sistemas de gestión.
En la Figura 1 se ilustra la relación entre las tres normas internacionales relacionadas, su alcance
del conocimiento y su relación con este documento, que vincula todas las tres áreas y documentos
relacionados. Véase también el Anexo B.
Figura 1 — Relación entre las Normas ISO 14001, ISO 9001, IEC 62430, este documento
y las funciones de negocio de la organización
La Norma ISO 14001 vincula la gestión de los procesos de una organización con los aspectos ambientales
y los impactos ambientales asociados. Incluye la gestión del diseño en la Norma ISO 14001:2015, 8.1 a).
La Norma ISO 9001:2015, 8.3, comprende el proceso de gestión del diseño, aunque no comprende
explícitamente los impactos ambientales.
La Norma IEC 62430:2019 ayuda a la incorporación de una evaluación de aspectos ambientales
e impactos asociados en el diseño y desarrollo, aunque como tal, no explica completamente las
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ISO 14006:2020 (traducción oficial)

actividades que forman parte de un marco de referencia de la gestión ambiental y de negocio tales como
las descritas en la Norma ISO 14001.
Este documento presenta directrices que sirven a las organizaciones en el establecimiento de un
enfoque sistemático y estructurado hacia la incorporación e implementación del ecodiseño dentro de
un SGA, tal como se describe en la Norma ISO 14001. Se busca que las directrices sean aplicables a todas
las organizaciones, sin importar el tipo, tamaño y producto provisto.
Este documento hace referencia a la información necesaria de otras normas internacionales, de modo
que se puedan establecer procesos y procedimientos apropiados para implementar un ecodiseño
estructurado y gestionado bajo un SGA. Al hacer uso de este documento, las organizaciones pueden
basarse en sus procesos de gestión y competencias existentes sin necesariamente tener que implementar
o usar todas las normas internacionales relacionadas.
Al aplicar este documento, se busca que una organización siempre emplee sus procesos y procedimientos
existentes como punto de partida, y que utilice las directrices aquí presentadas de manera flexible y
práctica.
0.8  Reseña, estructura y orientación para la lectura
En los Capítulos 4 a 10 se muestra cómo se puede incorporar el ecodiseño en un SGA y gestionarse bajo
éste. En ellos se presentan directrices para abordar el ecodiseño como parte de un SGA en línea con la
estructura de la Norma ISO 14001.
— En el Capítulo 4 se analizan las cuestiones estratégicas, tales como el contexto de la organización
y las necesidades y expectativas de las partes interesadas que son pertinentes para el negocio, la
gestión de la organización y el SGA.
— En el Capítulo 5 se aborda el papel de la alta dirección. Se explican los beneficios potenciales del
ecodiseño y se analizan las cuestiones estratégicas pertinentes para el negocio y la dirección.
— Las actividades de diseño y desarrollo de una organización son el tema central de los Capítulos 6 y
8. Aunque existen diferentes formas de llevar a cabo el diseño y desarrollo, el presente documento
sigue el métod
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