ISO/TS 12720:2024

Spécification
technique
ISO/TS 12720
Deuxième édition
Développement durable dans
2024-11
les bâtiments et les ouvrages de
génie civil — Lignes directrices
pour l'application des principes
généraux de développement
durable de l'ISO 15392
Sustainability in buildings and civil engineering works —
Guidelines on the application of the general principles in ISO 15392
Numéro de référence
DOCUMENT PROTÉGÉ PAR COPYRIGHT
© ISO 2024
Tous droits réservés. Sauf prescription différente ou nécessité dans le contexte de sa mise en œuvre, aucune partie de cette
publication ne peut être reproduite ni utilisée sous quelque forme que ce soit et par aucun procédé, électronique ou mécanique,
y compris la photocopie, ou la diffusion sur l’internet ou sur un intranet, sans autorisation écrite préalable. Une autorisation peut
être demandée à l’ISO à l’adresse ci-après ou au comité membre de l’ISO dans le pays du demandeur.
ISO copyright office
Case postale 401 • Ch. de Blandonnet 8
CH-1214 Vernier, Genève
Tél.: +41 22 749 01 11
E-mail: copyright@iso.org
Web: www.iso.org
Publié en Suisse
ii
Sommaire Page
Avant-propos .iv
Introduction .v
1 Domaine d'application . 1
2 Références normatives . 1
3 Termes et définitions . 1
4 Éléments du cadre . 2
5 Approche méthodologique . 5
5.1 Généralités .5
5.2 Objectifs de développement durable groupés .8
5.2.1 Généralités .8
5.2.2 Fourniture des exigences de base .8
5.2.3 Penser en cycle de vie .9
5.2.4 Management efficace et responsable .10
5.2.5 Progrès du secteur de la construction et du cadre bâti .11
6 Guide d'application .12
Bibliographie .57

iii
Avant-propos
L'ISO (Organisation internationale de normalisation) est une fédération mondiale d'organismes nationaux
de normalisation (comités membres de l'ISO). L'élaboration des Normes internationales est en général
confiée aux comités techniques de l'ISO. Chaque comité membre intéressé par une étude a le droit de faire
partie du comité technique créé à cet effet. Les organisations internationales, gouvernementales et non
gouvernementales, en liaison avec l'ISO participent également aux travaux. L'ISO collabore étroitement avec
la Commission électrotechnique internationale (IEC) en ce qui concerne la normalisation électrotechnique.
Les procédures utilisées pour élaborer le présent document et celles destinées à sa mise à jour sont
décrites dans les Directives ISO/IEC, Partie 1. Il convient, en particulier, de prendre note des différents
critères d'approbation requis pour les différents types de documents ISO. Le présent document
a été rédigé conformément aux règles de rédaction données dans les Directives ISO/IEC, Partie 2
(voir www.iso.org/directives).
L'ISO attire l'attention sur le fait que la mise en application du présent document peut entraîner l'utilisation
d'un ou de plusieurs brevets. L'ISO ne prend pas position quant à la preuve, à la validité et à l'applicabilité
de tout droit de propriété revendiqué à cet égard. À la date de publication du présent document, l'ISO
n'avait pas reçu notification qu'un ou plusieurs brevets pouvaient être nécessaires à sa mise en application.
Toutefois, il y a lieu d'avertir les responsables de la mise en application du présent document que des
informations plus récentes sont susceptibles de figurer dans la base de données de brevets, disponible à
l'adresse www.iso.org/brevets. L'ISO ne saurait être tenue pour responsable de ne pas avoir identifié tout ou
partie de tels droits de brevet.
Les appellations commerciales éventuellement mentionnées dans le présent document sont données pour
information, par souci de commodité, à l'intention des utilisateurs et ne sauraient constituer un engagement.
Pour une explication de la nature volontaire des normes, la signification des termes et expressions
spécifiques de l'ISO liés à l'évaluation de la conformité, ou pour toute information au sujet de l'adhésion de
l'ISO aux principes de l'Organisation mondiale du commerce (OMC) concernant les obstacles techniques au
commerce (OTC), voir www.iso.org/avant-propos.
Le présent document a été élaboré par le comité technique ISO/TC 59, Bâtiments et ouvrages de génie civil,
sous-comité SC 17, Développement durable dans les bâtiments et les ouvrages de génie civil.
Cette deuxième édition annule et remplace la première édition (ISO/TS 12720:2014), qui a fait l'objet d'une
révision technique.
Les principales modifications sont les suivantes:
— le reflet des objectifs de durabilité révisés, tels que publiés dans l'ISO 15392:2019;
— le nombre accru et le réalignement des objectifs de durabilité de 10 dans l'ISO 15392:2008 à 18 dans
l'ISO 15392:2019;
— l'inclusion d'un texte à l'Article 6 décrivant la catégorisation des 18 objectifs de durabilité en 4 objectifs
groupés ainsi que les descriptions, les finalités et les résultats attendus pour chacun de ces groupes;
— suppression de l'Annexe A.
Il convient que l'utilisateur adresse tout retour d'information ou toute question concernant le présent
document à l'organisme national de normalisation de son pays. Une liste exhaustive desdits organismes se
trouve à l'adresse www.iso.org/fr/members.html.

iv
Introduction
Le présent document est destiné à être utilisé par les parties prenantes impliquées dans le cycle de vie d'un
ouvrage de construction. De plus en plus de décideurs impliqués dans les projets de construction établissent
des objectifs afin d'améliorer les performances en matière de développement durable d'un ouvrage de
construction.
Les prises de décision se rapportent généralement à la planification, à la conception, à la construction, à
l'utilisation et à l'exploitation ainsi qu'aux processus de fin de vie. Les phases de planification et de conception
comprennent généralement l’initiation/le lancement du projet, l'étude des besoins et de la faisabilité, et la
conception initiale et détaillée, lesquelles conduisent à la construction réelle et à l'occupation du bâtiment.
Le présent document a pour objectif de présenter à chaque acteur, à chaque phase du projet de construction,
une manière de mettre en œuvre les neuf principes généraux de développement durable dans les bâtiments
et les ouvrages de génie civil, tels que décrits dans l'ISO 15392.
Bien que les sujets suivants ne relèvent pas actuellement du domaine d'application du présent document, les
lignes directrices du présent document peuvent également aider les différents acteurs à:
— identifier et fixer des objectifs de performance;
— élaborer des outils pratiques pertinents (critères, indicateurs, méthodes de mesure) pour évaluer/
mesurer les niveaux de performance réels; et
— formaliser un système de management fondé sur les principes généraux de développement durable, qui
puisse être suivi, évalué et amélioré.
L'application des neuf principes généraux au cycle de vie des ouvrages de construction constitue un puzzle
multidimensionnel conduisant à un cadre complexe. L'Article 4 présente les différents éléments principaux du
cadre et les aspects associés à prendre en considération pour chaque élément. L'Article 5 présente l'approche
méthodologique permettant d'appliquer le concept de développement durable à la réalisation des ouvrages
de construction et identifie six phases du processus décisionnel et 18 objectifs de développement durable.
L'Article 6 fournit un guide d'application élaboré sur la base de ces objectifs et des sujets de préoccupation
associés (voir Tableau 3) ainsi que des recommandations détaillées relatives à chaque sujet (voir Tableau 4).

v
Spécification technique ISO/TS 12720:2024(fr)
Développement durable dans les bâtiments et les ouvrages
de génie civil — Lignes directrices pour l'application des
principes généraux de développement durable de l'ISO 15392
1 Domaine d'application
Le présent document fournit des recommandations relatives à l'application des neuf principes généraux
de développement durable dans les bâtiments et les ouvrages de génie civil comme spécifié en 5.3 de
l'ISO 15392:2019 Elle indique aux différents acteurs impliqués dans les ouvrages de construction comment
prendre en compte ces principes dans leurs processus décisionnels afin d'accroître la contribution des
ouvrages de construction au développement durable.
Le présent document fournit une approche étape par étape pour:
— encourager l'application des principes généraux par toutes les parties prenantes à chaque phase du projet
et de son exploitation, depuis la décision de construire et l’établissement initial du programme relatif au
projet jusqu'à la fin de vie des ouvrages de construction;
— aider les parties intéressées à prendre en compte et/ou intégrer le concept de développement durable
dans toutes les phases du cycle de vie du bâtiment ou de l'ouvrage de génie civil, pour tous les sujets de
préoccupation pertinents, en soulevant des questions clés en rapport avec les principes généraux;
— comprendre le résultat (effet) de l'application des principes généraux; et
— s'appuyer sur l'expérience acquise pour développer de meilleures pratiques et engendrer un processus
d'amélioration continue.
2 Références normatives
Les documents suivants sont cités dans le texte de sorte qu’ils constituent, pour tout ou partie de leur
contenu, des exigences du présent document. Pour les références datées, seule l’édition citée s’applique. Pour
les références non datées, la dernière édition du document de référence s'applique (y compris les éventuels
amendements).
ISO 6707-1, Bâtiments et ouvrages de génie civil — Vocabulaire — Partie 1: Termes généraux
ISO 14050, Management environnemental — Vocabulaire
ISO 15392:2019, Développement durable dans les bâtiments et ouvrages de génie civil — Principes généraux
ISO/TR 15686-11, Bâtiments et biens immobiliers construits — Prévision de la durée de vie — Partie 11:
Terminologie
ISO/TR 21932, Développement durable dans les bâtiments et les ouvrages de génie civil — Une revue de la
terminologie
3 Termes et définitions
Pour les besoins du présent document, les termes et les définitions de l'ISO 6707-1, de l'ISO 14050, de
l’ISO 15392, de l'ISO/TR 15686-11 et de l'ISO/TR 21932 s'appliquent.

L’ISO et l’IEC tiennent à jour des bases de données terminologiques destinées à être utilisées en normalisation,
consultables aux adresses suivantes:
— ISO Online browsing platform: disponible à l’adresse https:// www .iso .org/ obp
— IEC Electropedia: disponible à l’adresse https:// www .electropedia .org/
4 Éléments du cadre
Le développement durable relatifs aux bâtiments et aux ouvrages de génie civil est un sujet complexe,
et l'application d'une approche holistique est l'un de ses principes généraux. Lorsque le concept de
développement durable est intégré aux différents processus de réalisation d'un ouvrage de construction,
il est pertinent de considérer les éléments présentés dans le Tableau 1 comme les pièces d'un puzzle
multidimensionnel à assembler. Il convient de noter que les différents aspects individuels seront souvent en
interaction les uns avec les autres.
Tableau 1 — Principaux éléments à prendre en compte
Principaux éléments Aspects à prendre en compte
— protection de l'environnement;
Principaux aspects du développement
— efficacité économique;
durable
— besoin social;
— amélioration continue;
— équité;
— penser global, agir local;
— approche holistique;
Principes généraux de développement — l’implication des parties intéressées;
durable relatifs aux ouvrages de construc-
— vision à long terme et résilience;
tion (ISO 15392:2019, 5.3)
— gestion des risques;
— responsabilité;
— transparence;
— la fonctionnalité, la santé, le confort, la sécurité et l’accessibilité;
— le management de la performance en exploitation;
— penser en cycle de vie;
— la production de valeur économique au fil du temps;
— la production de valeur sociale et culturelle au fil du temps et pour

tous;
— la réduction des impacts négatifs de la fin de vie;
— la limitation des impacts environnementaux négatifs et si possible,
le maintien ou la production de valeur environnementale au fil du
temps;
— l’adaptabilité;
— un management efficace et responsable tout au long du processus;
a
Pour chaque type d'ouvrage (bâtiments ou ouvrages de génie civil), il convient d'étudier les sujets de préoccupation d'un
point de vue pertinent et significatif. L'étude plus poussée des types d'ouvrages ne relève pas du domaine d'application du présent
document.
TTabableleaauu 1 1 ((ssuuiitte)e)
Principaux éléments Aspects à prendre en compte
— l’intégration dans les schémas d’urbanisme et les politiques
d’aménagement pertinents (y compris l’aménagement durable) en
lien avec la construction/l’urbanisme et aux infrastructures locales;
Objectifs de développement durable
— l’implication des parties intéressées et la prise en compte de leurs
(ISO 15392:2019,:5.2)
besoins;
— la conciliation d’intérêts ou d’exigences contradictoires entre
planification ou prise de décision à court et à long terme;
— la stimulation de l’innovation;
— la stimulation d’une approche proactive;
— le progrès du secteur de la construction et du cadre bâti;
— le découplage entre la croissance économique et l’augmentation des
impacts négatifs sur l’environnement et/ou sur la société;
— l’optimisation des impacts bénéfiques et de la valeur par le biais de
l’application d’approches restauratrices et régénératrices;
— la réduction des impacts négatifs et l’amélioration de la valeur,
lorsque les impacts ainsi que la valeur peuvent être évalués à la
lumière des trois aspects principaux du développement durable;
— soutenir les activités principales correspondant aux besoins des
utilisateurs;
— offrir des espaces intérieurs et extérieurs utilisables et fonctionnels;
— garantir un environnement intérieur sain;
Les fonctions d'un bâtiment et de son site
— assurer la sécurité et la sûreté;
— préserver la vie privée;
— favoriser un sentiment d'appartenance et d’identité au lieu;
— acheminer et gérer les flux (matériau, eau, énergie, déchets,
marchandises, personnes, informations, etc.);
— stocker, traiter ou transformer les flux;

— produire, stocker, distribuer ou gérer l'énergie;
— connecter des lieux, des fonctions ou des personnes;
Les fonctions d'un ouvrage de génie civil — fournir des services à la collectivité;
— accueillir des activités à moyenne ou grande échelle;
— assurer la sécurité et la sûreté;
— protéger l'environnement, les biens ou les personnes;
— maîtres d'ouvrage;
— concepteurs: architectes, ingénieurs et consultants associés;
— entrepreneurs: constructeurs, entreprises de bâtiment, installateurs
d’équipements;
Principaux groupes de parties prenantes — fournisseurs et fabricants;
a
Pour chaque type d'ouvrage (bâtiments ou ouvrages de génie civil), il convient d'étudier les sujets de préoccupation d'un
point de vue pertinent et significatif. L'étude plus poussée des types d'ouvrages ne relève pas du domaine d'application du présent
document.
TTabableleaauu 1 1 ((ssuuiitte)e)
Principaux éléments Aspects à prendre en compte
— usagers;
— gestionnaires de l'installation;

— groupes d'intérêt collectif;
— autorités réglementaires;
— bâtiments;
— bâtiments résidentiels;
— bâtiments tertiaires privés;

— bâtiments publics;
— bâtiments industriels;
— etc.;
Principaux types d'ouvrages de construc- — ouvrage de génie civil;
a
tion
— parcs et espaces publics;
— réseaux de transport;
— réseaux d'eau et d'assainissement;
— systèmes de production et de distribution d'énergie;
— systèmes de gestion de déchets;
— aéroports;
— etc.;
— planification stratégique;
— programmation;
— conception;
Processus décisionnels
— construction et livraison;
— exploitation et maintenance;
— stratégie de fin de vie;
— ouvrage de construction et son site;
Échelles géographiques liées à un projet — voisinage local et étendu;
— ville ou région;
— phase de production (y compris l'extraction des matières premières
et la fabrication des produits);
Phases physiques du cycle de vie d'un
— phase de construction;
ouvrage de construction (« du berceau à la
— phase d'utilisation (y compris l'utilisation, l'exploitation, la
tombe »)
maintenance, la réparation, le remplacement et la réhabilitation);
— phase de fin de vie;
a
Pour chaque type d'ouvrage (bâtiments ou ouvrages de génie civil), il convient d'étudier les sujets de préoccupation d'un
point de vue pertinent et significatif. L'étude plus poussée des types d'ouvrages ne relève pas du domaine d'application du présent
document.
TTabableleaauu 1 1 ((ssuuiitte)e)
Principaux éléments Aspects à prendre en compte
— centrée sur le produit, en termes de performances (techniques,
fonctionnelles, environnementales, sociales, économiques) des
Approche combinée produit et processus
ouvrages réalisés;
(voir Figure 1)
— centrée sur les processus, en termes de prise de décision durant
toute la durée de vie des ouvrages.
a
Pour chaque type d'ouvrage (bâtiments ou ouvrages de génie civil), il convient d'étudier les sujets de préoccupation d'un
point de vue pertinent et significatif. L'étude plus poussée des types d'ouvrages ne relève pas du domaine d'application du présent
document.
Figure 1 — Schéma des cycles de vie centré sur les processus et centré sur le produit
5 Approche méthodologique
5.1 Généralités
Le point de départ de la méthodologie d'application du concept de développement durable à la réalisation
d'ouvrages de construction est issu de l'ISO 15392:2019, 5.1, alinéa 1.

Six phases principales sont identifiées dans les processus décisionnels se rapportant au cycle de vie d'un
ouvrage de construction, depuis la première expression d'un besoin (idée) jusqu'à la fin de vie de l'ouvrage.
À savoir:
— planification stratégique (conduisant à la définition du projet);
— programmation (conduisant à la création du programme du maître d'ouvrage);
— conception (esquisse, détaillée);
— construction et livraison (y compris mise en service);
— exploitation et maintenance (y compris réparation, remplacement et réhabilitation);
— stratégie de fin de vie (déconstruction, traitement des déchets et élimination).
NOTE 1 Les pratiques nationales peuvent donner d'autres descriptions et regroupements de phases du cycle de vie
d'un ouvrage de construction. La description ci-dessus présente les termes utilisés dans le présent document pour
identifier les éléments clés intervenant dans tous les projets.
NOTE 2 La réhabilitation est considérée comme un sous-projet de la phase d'utilisation comprenant lui-même une
planification stratégique, une programmation, une conception et une construction ainsi que la fin de vie de certains
éléments tels que les bardages extérieurs, fenêtres, cloisons et finitions intérieures.
Du point de vue des processus ou du management, les principales phases du processus décisionnel relatif à
un projet de construction, ainsi que les parties prenantes et leurs actions/décisions à chaque phase, sont les
éléments clés du présent document (voir Tableau 2).
Du point de vue des objectifs de développement durable, les sujets de préoccupation thématiques servent
de base aux lignes directrices opérationnelles et aux recommandations techniques et de management (voir
Tableau 3 et Tableau 4).
En termes simples, chaque phase:
— soulèvera des questions qu’il convient de traiter;
— impliquera les diverses parties prenantes ou acteurs qui doivent répondre à ces questions;
— aboutira à un résultat ou livrable optimal.
Ceci est présenté de façon plus explicite dans le Tableau 2.

Tableau 2 — Les six phases du processus décisionnel
Processus déci- Principales parties
Questions soulevées Résultat/livrable
sionnel prenantes (ou acteurs)
Planification stra- — Quelle est la demande? Maîtres d'ouvrage, — Premiers objectifs
tégique utilisateurs, groupes
— Quels sont les besoins? — Décision de poursuivre ou
d'intérêt collectif
non
— Quels sont les objectifs de
développement durable?
— Quelles sont les opportunités et
contraintes du site?
Programmation — Quelles sont les exigences Maîtres d'ouvrage, — Objectifs détaillés du projet
techniques et fonctionnelles? utilisateurs, groupes
— Création du programme du
d'intérêt collectif
a
— Quelles sont les exigences maître d'ouvrage
de performances
e n v i r on ne me n t a l e s ,
économiques et sociales?
Conception Comment est exprimée la demande Concepteurs, ingénieurs, Un projet de construction
dans un projet, tout d'abord schéma- maîtres d'ouvrage, durable, avec des plans et spéci-
tiquement puis de manière détail- utilisateurs, autorités fications détaillés
lée? réglementaires, groupes
d'intérêt collectif
Construction et Comment la conception est-elle Entrepreneurs, four- Un processus de construction
livraison réalisée et les ouvrages livrés aux nisseurs, fabricants, durable, un ouvrage/actif du-
utilisateurs? maîtres d'ouvrage, rable, un guide de l'utilisateur,
utilisateurs des spécifications d'utilisation
Exploitation et Comment exploiter et maintenir Maîtres d'ouvrage, Une exploitation durable, y com-
maintenance l'environnement bâti de manière utilisateurs, gestion- pris une amélioration continue
efficace et durable? naires/exploitants des
installations, fournis-
seurs, groupes d'intérêt
collectif
Stratégie de fin de Une fois l'obsolescence complète Maîtres d'ouvrage, Une stratégie de fin de vie
vie atteinte, comment traiter la fin de fournisseurs, entrepre- durable et sa réalisation, un site
vie sans nuire à l'environnement ni à neurs, groupes d'intérêt propre
la collectivité? collectif
a
Le programme résultant est censé prendre en compte de façon équilibrée les aspects techniques, fonctionnels,
environnementaux, économiques et sociaux et définir les priorités en matière d’exigences de performance associées.
Les recommandations de l'Article 6 présentent à chaque acteur, pour chaque phase du projet de construction,
une manière de mettre en œuvre les neuf principes généraux. Les lignes directrices peuvent être utilisées
comme un cadre à partir duquel les décisions peuvent être vérifiées. La manière la plus pratique de les
mettre en œuvre consiste à les traduire en objectifs de développement durable et sujets de préoccupation
associés, avec une approche à la fois centrée sur le produit et centrée sur les processus.
Les objectifs de développement durable et sujets de préoccupation associés sont les éléments ou exigences
qu’il convient de mettre en relief et de prendre en considération aux différents points critiques tout au long du
cycle de vie du projet, en commençant par le choix du site et l'élaboration du programme qui est un document
essentiel. Ces éléments/exigences nécessitent des solutions pratiques pour assurer une contribution
maximale des ouvrages de construction au développement durable. Il convient que tous les acteurs impliqués
dans le processus gardent à l'esprit ces éléments/exigences, tout en sachant que l’ISO 15392 exige que des
solutions soient apportées et que chacun des acteurs ait un rôle et une responsabilité dans l'élaboration
progressive de ces solutions tout au long du cycle de vie du projet.
Les objectifs de durabilité et de développement durable identifiés dans l'ISO 15392:2019, 5.2 sont présentés
dans le Tableau 1 comme suit:
a) la fonctionnalité, la santé, le confort, la sécurité et l’accessibilité;

b) le management de la performance en exploitation;
c) penser en cycle de vie;
d) la production de valeur économique au fil du temps;
e) la production de valeur sociale et culturelle au fil du temps et pour tous;
f) la réduction des impacts négatifs de la fin de vie;
g) la limitation des impacts environnementaux négatifs et si possible, le maintien ou la production de
valeur environnementale au fil du temps;
h) l’adaptabilité;
i) un management efficace et responsable tout au long du processus;
j) l’intégration dans les schémas d’urbanisme et les politiques d’aménagement pertinents (y compris
l’aménagement durable) en lien avec la construction/l’urbanisme et les infrastructures locales;
k) l’implication des parties intéressées et la prise en compte de leurs besoins;
l) la conciliation d’intérêts ou d’exigences contradictoires entre planification ou prise de décision à court
et à long terme;
m) la stimulation de l’innovation;
n) la stimulation d’une approche proactive;
o) le progrès du secteur de la construction et du cadre bâti;
p) le découplage entre la croissance économique et l’augmentation des impacts négatifs sur l’environnement
et/ou sur la société;
q) l’optimisation des impacts bénéfiques et de la valeur par le biais de l’application d’approches
restauratrices et régénératrices;
r) la réduction des impacts négatifs et l’amélioration de la valeur, lorsque les impacts ainsi que la valeur
peuvent être évalués à la lumière des trois aspects principaux du développement durable.
5.2 Objectifs de développement durable groupés
5.2.1 Généralités
Afin de faciliter la prise en compte pratique de ces 18 objectifs, ceux-ci ont été regroupés en quatre catégories
globales, appelées les objectifs de développement durable groupés dans le reste du présent document. Les
objectifs de développement durable groupés, sans indication d'importance ou de priorité, sont: la fourniture
d'exigences de base, penser en cycle de vie, une gestion efficace et responsable, et l'amélioration du secteur
de la construction et de l'environnement bâti. La description, les finalités et les résultats attendus de chaque
objectif de développement durable groupé sont présentés en 5.2.2 à 5.2.5.
5.2.2 Fourniture des exigences de base
5.2.2.1 Description
Assurer la fonctionnalité, la santé, le confort, la sécurité et l’accessibilité.
5.2.2.2 Finalités
— Spécifier les exigences de performance pendant la durée de vie utile des bâtiments et satisfaire aux
exigences identifiées en matière de fonctionnalité, de santé, de confort, de sécurité, d'accessibilité et
d'adaptabilité.
— Établir, aux étapes clés du processus, des critères rationnels pour la qualité de l'air intérieur, le confort
thermique, le confort acoustique, le confort visuel, les contrôles des systèmes HVAC et l'accessibilité.
— Intégrer des caractéristiques de conception et de construction qui facilitent la modification des ouvrages
de construction ou de leurs parties afin de satisfaire aux exigences fonctionnelles modifiées, y compris
l'évolution de l'utilisation, de l'occupation et des charges climatiques.
5.2.2.3 Résultats attendus
— Offrir des espaces intérieurs et extérieurs répondant aux besoins des utilisateurs et des autres parties
concernées en termes de bien-être, de productivité et de qualité de service, sans compromettre le respect
des autres aspects du développement durable.
— Réduction de l'empreinte environnementale en réduisant les déchets et en prolongeant la durée de vie des
ouvrages construits; bénéficier de la valorisation énergétique; et réduire la consommation énergétique.
5.2.3 Penser en cycle de vie
5.2.3.1 Description
Penser en cycle de vie par la fourniture de valeurs économiques, sociales, culturelles et environnementales
dans le temps pour tous, tout en réduisant le plus possible les impacts négatifs sur la fin de vie et
l'environnement.
5.2.3.2 Objectif
Mettre en pratique l'approche de la pensée en cycle de vie aux phases clés du projet/processus, permettant ainsi:
a) l’optimisation des coûts à court terme et à long terme (en évitant une sous-optimisation et un transfert
des responsabilités à d'autres parties ou au-delà de la frontière du système);
b) l'intégration des coûts dans les évaluations holistiques à différents niveaux du système;
c) une prise de décision comparative et l’évaluation des conséquences dans un contexte, un domaine
d'application actuels et des limites choisies;
d) l'analyse de la validité des résultats et des préférences découlant de différents scénarios;
e) la fourniture et/ou l'accès à des services sociaux et culturels facilitant la mixité sociale et un bon climat
social, à l'échelle du bâtiment et comme contribution au contexte local;
f) l’inclusion de caractéristiques de conception et de construction facilitant la déconstruction de l'ouvrage
de construction et la récupération des produits ou des assemblages, ou facilitant la modification et
l’entretien des assemblages de l’ouvrage de construction;
g) une meilleure compréhension des conséquences environnementales des solutions de conception et de
construction proposées, en réduisant autant que possible les impacts négatifs et en maximisant les
bénéfices pour l'environnement.
5.2.3.3 Résultats attendus
— Décisions intégrant les informations issues de la pensée en cycle de vie et de l'analyse du cycle de vie,
traitant des aspects environnementaux, économiques et sociaux.
— Identification et documentation transparente des coûts quantifiés pour le sujet de l'étude, sur une
période d'analyse et dans un champ d'application définis.
— Travaux de construction contribuant à l'attractivité sociale et culturelle du voisinage, conduisant à la
satisfaction des usagers et des voisins.
— Travaux de construction contribuant à la cohésion sociale, à l'équité et au progrès social.

— Réduction de l'empreinte environnementale en réduisant les déchets et/ou en évitant d'utiliser de
nouvelles ressources grâce à la récupération de matériaux en vue de leur réutilisation, de leur recyclage
ou d'une récupération d'énergie; et réduction de la consommation énergétique par une conception
intelligente
— Optimisation de la solution de conception et de construction par rapport à ses impacts environnementaux
locaux, régionaux et globaux, à court et à long terme
5.2.4 Management efficace et responsable
5.2.4.1 Description
Un management efficace et responsable tout au long du processus, qui inclut:
a) l’implication des parties intéressées et la prise en compte de leurs besoins;
b) l’intégration dans les schémas d’urbanisme et les politiques d’aménagement pertinents en lien avec la
construction/l’urbanisme et les infrastructures locales;
c) la conciliation d’intérêts ou d’exigences contradictoires entre planification ou prise de décision à court
et à long terme;
d) l'approche du management de la performance pendant l’exploitation.
5.2.4.2 Finalités
— Générer un sens de l'anticipation selon lequel les problèmes, les besoins, les changements et les difficultés
attendus tout au long du cycle de vie et au-delà seront traités de manière à prendre en compte les aspects
de durabilité associés aux produits, composants, assemblages et systèmes de service faisant partie d'un
ouvrage de construction.
— Assurer l’identification précoce des rôles, des besoins, des désirs, des valeurs et des exigences des parties
intéressées, une organisation et une planification claires du projet à chaque phase, une prise de décision
partagée, la traçabilité, avec une bonne anticipation des risques, des problèmes et de la résolution des
conflits.
— S’assurer que les pratiques de gestion tiennent compte de l’identité du site et favorisent des interactions
positives avec le contexte local.
— Assurer la fourniture d'un cadre de planification tenant compte des impacts et de l'atténuation requise
résultant de toute décision donnée à d'autres phases du cycle de vie; évaluer les exigences fonctionnelles
initiales ou actuelles, les décalages temporels de ces besoins ainsi que les effets de l'âge sur la performance
environnementale, sociale et économique des ouvrages de construction.
— Remplir les fonctions requises d'un ouvrage de construction par une exploitation et une maintenance
appropriées durant sa phase d'utilisation, en utilisant des indicateurs de performance.
— Stimuler l'application d'une approche proactive et renforcer l'innovation.
— Encourager l'évolution continue des connaissances et de l'application des pratiques liées à la durabilité
des ouvrages de construction, y compris la prise en compte des impacts des matériaux et systèmes non
traditionnels, des procédures de construction et d'évaluation innovantes, et des méthodes de financement
ainsi que des techniques inventives de retour d'information des parties prenantes.
5.2.4.3 Résultats attendus
— Capacité à planifier de manière approfondie toutes les actions envisageables tout au long du cycle de vie.
— Un cadre de planification et de prise de décision qui évalue et exploite les informations historiques
pertinentes issues d’ouvrages et de projets de construction présentant un périmètre, des enjeux sociaux,
économiques et environnementaux similaires, afin d’améliorer les performances futures.

— Élaboration d'un programme durable et concerté, puis d'un projet optimisé répondant aux exigences du
programme, et un ouvrage de construction atteignant et conservant les performances attendues.
— Satisfaction du client, des utilisateurs et de la collectivité locale, tout en appliquant des modes de
production et de consommation responsables.
— L’opportunité pour les parties intéressées de s'engager dans le processus décisionnel dès le lancement du
projet et de maintenir le dialogue et une communication continue.
— Une «bonne intégration» (contribution et respect) au contexte local.
— Résolution des conflits et création d'un programme durable.
— Satisfaction des utilisateurs et autres parties intéressées en ce qui concerne le programme, la conception
et l'utilisation.
— Processus de conception intégré.
— Processus de consultation avec les principales parties prenantes tout au long de la durée de vie.
— Assurer les fonctions avec le niveau de qualité souhaité pendant toute la phase d'utilisation de l'ouvrage
de construction.
— Incertitude potentiellement plus élevée pour les prévisions de performance initiales.
— Élargissement des connaissances et développement à long terme de la communauté du développement
durable.
NOTE L'utilisation de matériaux et techniques nouveaux ou innovants, entraîne directement une moindre
confiance dans les prévisions de performance des installations.
5.2.5 Progrès du secteur de la construction et du cadre bâti
5.2.5.1 Description
Progrès du secteur de la construction et du cadre bâti en réduisant les impacts défavorables et en dissociant
la croissance économique de l'augmentation des effets négatifs sur l'environnement et/ou la société.
La maximisation, dans la mesure du possible, des impacts positifs par l'application de techniques de
restauration et de régénération. Les impacts ainsi que la valeur peuvent être évalués à la lumière des trois
aspects principaux du développement durable.
5.2.5.2 Finalités
— Améliorer la performance en matière de durabilité des ouvrages et des processus de construction,
en réduisant le plus possible les impacts négatifs tout en contribuant au bien-être environnemental,
économique et socio-culturel ou en le maintenant.
— Encourager l'adoption et la mise en œuvre de solutions favorables à l'environnement et à la société qui
génèrent une croissance économique.
— Augmenter la prise en compte des enjeux environnementaux et sociaux dans l'analyse des options et la
prise de décision.
— Contribuer directement à générer des bénéfices nets positifs durables pour les systèmes sociaux,
économiques et écologiques, tout en considérant ces systèmes et bénéfices de manière intégrée.
— Encourager la performance et l'amélioration des processus dans tous les aspects du développement
durable sans nuire à d'autres processus ni entraîner de réduction des performances.

5.2.5.3 Résultats attendus
— Documentation, suivi et établissement de rapports dans le temps - création de bases de données de
solutions fondées sur des preuves.
— Importance accrue des projets et approches favorables à l'environnement et à la société.
— Bâtiments et collectivités qui offrent des avantages positifs nets sur le plan environnemental, social et
axés sur les processus.
— Collaboration, diversité, interdisciplinarité, participation des parties prenantes au sein de la collectivité
tout au long de la vie d'un ouvrage de construction.
— Bien-être social et économique sans diminuer la résilience et la capacité de l'environnement naturel.
6 Guide d'application
Le présent article détaille les objectifs de développement durable groupés en sujets de préoccupation,
chacun d'eux étant exprimé sous forme d'une courte liste d'énoncés, d'actions ou de recommandations. Les
sujets de préoccupation sont référencés par rapport à l'objectif ou aux objectifs de développement durable,
tels qu'énumérés dans le Tableau 1, auxquels ils sont le plus étroitement associés. Ceux-ci sont destinés à
rendre les objectifs et les sujets de préoccupation plus évidents pour les différentes parties prenantes.
Le Tableau 3 présente la liste des objectifs de développement durable groupés et des sujets de préoccupation
associés, et indique s'ils sont liés:
— aux trois principaux aspects du développement durable;
— aux neuf principes généraux de développement durable relatifs aux ouvrages de construction;
— à un bâtiment et/ou un ouvrage de génie civil; et
— à une approche centrée sur le produit et/ou sur les processus.
Il convient que tous les sujets de préoccupation présentés dans le Tableau 3 soient pris en compte dès le
lancement du projet, pendant la définition du projet et l'élaboration du programme. Un programme intégrant
de façon appropriée ces questions (détaillant les trois principaux aspects du développement durable) peut
aboutir à un projet contribuant positivement au développement durable.
NOTE Les bâtiments et autres ouvrages de construction sont conçus pour répondre à un grand nombre
d'exigences, exprimées et établies dans les normes ou dans les réglementations nationales et internationales.
Le Tableau 4 donne le détail de chaque sujet de préoccupation ainsi que des recommandations. Les sujets de
préoccupation sont également caractérisés vis-à-vis de leur pertinence pour quatre catégories de questions:
— Qui est impliqué dans le traitement ou l'identification d'une solution relativement à ce sujet de
préoccupation?
— Dans quel contexte convient-il que ce sujet de préoccupation soit pris en compte?
— À quelle phase du projet/processus se rapporte le sujet de préoccupation?
— À quelle phase du cycle de vie de l'ouvrage de construction se rapporte le sujet de préoccupation?

Tableau 3 — Liste des objectifs de développement durable groupés et des sujets de préoccupation
associés en fonction des principaux aspects, des principes généraux de développement durable, des
ouvrages et de l'approche
Aspects Principes généraux de développement durable Ouvrages Approche
Objectifs de déve-
loppement durable
et sujets de préoc-
cupation associés
1 — Fourniture des
exigences de base
Assurer la fonction-
nalité, la santé, le
confort, la sécurité
et l’accessibilité.
A1 — Description de
l'usage prévu (et des
exigences associées)
de l'ouvrage de x x x x
construction et des
besoins des utilisa-
teurs finaux
A2 — Évaluation de
x x x x x x
la qualité de service
A3 — Flexibilité
x x x x x x x x x x
fonctionnelle
A4 — Assurance
d'une bonne qualité x x x x x x x x
de l'air intérieur
A5 — Assurance
d'un bon confort x x x x x x x
visuel
A6 — Assurance
d'un bon confort x x x x x x x
acoustique
A7 — Assurance
d'un bon confort x x x x
thermique
A8 — Assurance
d'un ouvrage de
construction sûr et
x x x x x x x x
résistant pendant
des événements
exceptionnels
A9 — Assurance
d'une accessibilité x x x x x x x x
pour tous
H1 — Adaptabilité à
x x x x x x x x x
différents usages
H2 — Adaptabilité
au changement cli- x x x x x x x x x
matique
Aspect environne-
mental
Aspect économique
Aspect social
Amélioration conti-
nue
Équité
Pensée globale et
action locale
Approche holis-
tique
Implication des
parties intéressées
Vision à long terme
et résilience
Gestion des risques
Responsabilité
Transparence
Bâtiment
Génie civil
Centrée sur le
produit
Centrée sur les pro-
cessus
TTabableleaauu 3 3 ((ssuuiitte)e)
Aspects Principes généraux de développement durable Ouvrages Ap
...

ISO/TC 59/SC 17
Date : 2024-11
ISO/TC 59/SC 17
Secrétariat :
Deuxième édition
2024-11
Développement durable dans les bâtiments et les ouvrages de
génie civil — Lignes directrices pour l'application des principes
généraux de développement durable de l’ISO l'ISO 15392
Sustainability in buildings and civil engineering works — Guidelines on the application of the general
principles in ISO 15392
ICS : 91.040.01 ; 93.010
Type du document:  Norme internationale
Sous-type du document:  Spécification technique
Stade du document:  (60) Publication
Langue du document:  F
DOCUMENT PROTÉGÉ PAR COPYRIGHT
©
Type du document:  Norme internationale
Sous-type du document:  Spécification technique
Stade du document:  (60) Publication
Langue du document:  F
Tous droits réservés. Sauf prescription différente ou nécessité dans le contexte de sa mise en œuvreoeuvre, aucune partie
de cette publication ne peut être reproduite ni utilisée sous quelque forme que ce soit et par aucun procédé, électronique
ou mécanique, y compris la photocopie, ou la diffusion sur l'internetl’internet ou sur un intranet, sans autorisation écrite
préalable. Une autorisation peut être demandée à l’ISO à l’adresse ci-après ou au comité membre de l’ISO dans le pays du
demandeur.
ISO Copyright Officecopyright office
Case PostaleCP 401 • • Ch. de Blandonnet 8
CH-1214 Vernier, GenèveGeneva
Tél. : Phone: + 41 22 749 01 11
E-mail : : copyright@iso.org
Web : Website: www.iso.org
Publié en Suisse
iii
Sommaire
Avant-propos . v
Introduction . vi
1 Domaine d'application . 1
2 Références normatives . 1
3 Termes et définitions . 2
4 Éléments du cadre . 2
5 Approche méthodologique . 7
5.1 Généralités . 7
5.2 Objectifs de développement durable groupés . 10
6 Guide d'application . 14
Bibliographie . 86

iv
PageAvant-propos
L'ISO (Organisation internationale de normalisation) est une fédération mondiale d'organismes nationaux de
normalisation (comités membres de l'ISO). L'élaboration des Normes internationales est en général confiée
aux comités techniques de l'ISO. Chaque comité membre intéressé par une étude a le droit de faire partie du
comité technique créé à cet effet. Les organisations internationales, gouvernementales et non
gouvernementales, en liaison avec l'ISO participent également aux travaux. L'ISO collabore étroitement avec
la Commission électrotechnique internationale (IEC) en ce qui concerne la normalisation électrotechnique.
Les procédures utilisées pour élaborer le présent document et celles destinées à sa mise à jour sont décrites
dans les Directives ISO/IEC, Partie 1. Il convient, en particulier, de prendre note des différents critères
d'approbation requis pour les différents types de documents ISO. Le présent document a été rédigé
conformément aux règles de rédaction données dans les Directives ISO/IEC, Partie 2
(voir www.iso.org/directives).
L'ISO attire l'attention sur le fait que la mise en application du présent document peut entraîner l'utilisation
d'un ou de plusieurs brevets. L'ISO ne prend pas position quant à la preuve, à la validité et à l'applicabilité de
tout droit de propriété revendiqué à cet égard. À la date de publication du présent document, l'ISO n'avait pas
reçu notification qu'un ou plusieurs brevets pouvaient être nécessaires à sa mise en application. Toutefois, il
y a lieu d'avertir les responsables de la mise en application du présent document que des informations plus
récentes sont susceptibles de figurer dans la base de données de brevets, disponible à
l'adresse www.iso.org/brevets. L'ISO ne saurait être tenue pour responsable de ne pas avoir identifié tout ou
partie de tels droits de brevet.
Les appellations commerciales éventuellement mentionnées dans le présent document sont données pour
information, par souci de commodité, à l'intention des utilisateurs et ne sauraient constituer un engagement.
Pour une explication de la nature volontaire des normes, la signification des termes et expressions spécifiques
de l'ISO liés à l'évaluation de la conformité, ou pour toute information au sujet de l'adhésion de l'ISO aux
principes de l'Organisation mondiale du commerce (OMC) concernant les obstacles techniques au commerce
(OTC), voir www.iso.org/avant-propos.
Le présent document a été élaboré par le comité technique ISO/TC 59, Bâtiments et ouvrages de génie civil,
sous-comité SC 17, Développement durable dans les bâtiments et les ouvrages de génie civil.
Cette deuxième édition annule et remplace la première édition (ISO/TS 12720:2014), qui a fait l'objet d'une
révision technique.
Les principales modifications sont les suivantes:
— le reflet des objectifs de durabilité révisés, tels que publiés dans l'ISO 15392:2019;
— le nombre accru et le réalignement des objectifs de durabilité de 10 dans l'ISO 15392:2008 à 18 dans
l'ISO 15392:2019;
— l'inclusion d'un texte à l'Article 6l' décrivant la catégorisation des 18 objectifs de durabilité en 4 objectifs
groupés ainsi que les descriptions, les finalités et les résultats attendus pour chacun de ces groupes;
— suppression de l'Annexe A.
Il convient que l'utilisateur adresse tout retour d'information ou toute question concernant le présent
document à l'organisme national de normalisation de son pays. Une liste exhaustive desdits organismes se
trouve à l'adresse www.iso.org/fr/members.html.
v
Introduction
Le présent document est destiné à être utilisé par les parties prenantes impliquées dans le cycle de vie d'un
ouvrage de construction. De plus en plus de décideurs impliqués dans les projets de construction établissent
des objectifs afin d'améliorer les performances en matière de développement durable d'un ouvrage de
construction.
Les prises de décision se rapportent généralement à la planification, à la conception, à la construction, à
l'utilisation et à l'exploitation ainsi qu'aux processus de fin de vie. Les phases de planification et de conception
comprennent généralement l’initiation/le lancement du projet, l'étude des besoins et de la faisabilité, et la
conception initiale et détaillée, lesquelles conduisent à la construction réelle et à l'occupation du bâtiment.
Le présent document a pour objectif de présenter à chaque acteur, à chaque phase du projet de construction,
une manière de mettre en œuvre les neuf principes généraux de développement durable dans les bâtiments
et les ouvrages de génie civil, tels que décrits dans l'ISO 15392.
Bien que les sujets suivants ne relèvent pas actuellement du domaine d'application du présent document, les
lignes directrices du présent document peuvent également aider les différents acteurs à:
— identifier et fixer des objectifs de performance;
— élaborer des outils pratiques pertinents (critères, indicateurs, méthodes de mesure) pour
évaluer/mesurer les niveaux de performance réels; et
— formaliser un système de management fondé sur les principes généraux de développement durable, qui
puisse être suivi, évalué et amélioré.
L'application des neuf principes généraux au cycle de vie des ouvrages de construction constitue un puzzle
multidimensionnel conduisant à un cadre complexe. L'Article 4L' présente les différents éléments principaux
du cadre et les aspects associés à prendre en considération pour chaque élément. L'Article 5L' présente
l'approche méthodologique permettant d'appliquer le concept de développement durable à la réalisation des
ouvrages de construction et identifie six phases du processus décisionnel et 18 objectifs de développement
durable. L'Article 6L' fournit un guide d'application élaboré sur la base de ces objectifs et des sujets de
préoccupation associés (voir Tableau 3) ainsi que des recommandations détaillées relatives à chaque sujet
(voir Tableau 4).
vi
Spécification technique ISO/TS 12720:2024(fr)

Développement durable dans les bâtiments et les ouvrages de génie
civil — Lignes directrices pour l'application des principes généraux de
développement durable de l’ISO l'ISO 15392
1 Domaine d'application
Le présent document fournit des recommandations relatives à l'application des neuf principes généraux de
développement durable dans les bâtiments et les ouvrages de génie civil comme spécifié en 5.3 de
l'ISO 15392:2019 Elle indique aux différents acteurs impliqués dans les ouvrages de construction comment
prendre en compte ces principes dans leurs processus décisionnels afin d'accroître la contribution des
ouvrages de construction au développement durable.
Le présent document fournit une approche étape par étape pour:
— encourager l'application des principes généraux par toutes les parties prenantes à chaque phase du projet
et de son exploitation, depuis la décision de construire et l’établissement initial du programme relatif au
projet jusqu'à la fin de vie des ouvrages de construction;
— aider les parties intéressées à prendre en compte et/ou intégrer le concept de développement durable
dans toutes les phases du cycle de vie du bâtiment ou de l'ouvrage de génie civil, pour tous les sujets de
préoccupation pertinents, en soulevant des questions clés en rapport avec les principes généraux;
— comprendre le résultat (effet) de l'application des principes généraux; et
— s'appuyer sur l'expérience acquise pour développer de meilleures pratiques et engendrer un processus
d'amélioration continue.
2 Références normatives
Les documents suivants sont cités dans le texte de sorte qu’ils constituent, pour tout ou partie de leur contenu,
des exigences du présent document. Pour les références datées, seule l'éditionl’édition citée
s'appliques’applique. Pour les références non datées, la dernière édition du document de référence s'applique
(y compris les éventuels amendements).
ISO 6707-1, Bâtiments et ouvrages de génie civil — Vocabulaire — Partie 1 : : Termes généraux
ISO 14050, Management environnemental — Vocabulaire
ISO 15392:2019, Développement durable dans les bâtiments et ouvrages de génie civil — Principes généraux
ISO/TR 15686-11, Bâtiments et biens immobiliers construits — Prévision de la durée de vie — Partie 11 : :
Terminologie
ISO/TR 21932, Développement durable dans les bâtiments et les ouvrages de génie civil — Une revue de la
terminologie
Type du document:  Norme internationale
Sous-type du document:  Spécification technique
Stade du document:  (60) Publication
Langue du document:  F
3 Termes et définitions
Pour les besoins du présent document, les termes et les définitions de l'ISO 6707-1, de l'ISO 14050, de
l’ISO 15392, de l'ISO/TR 15686-11 et de l'ISO/TR 21932 s'appliquent.
L'ISOL’ISO et l'IECl’IEC tiennent à jour des bases de données terminologiques destinées à être utilisées en
normalisation, consultables aux adresses suivantes ::
— ISO Online browsing platform: disponible à l'adressel’adresse https://www.iso.org/obp
— IEC Electropedia: disponible à l'adressel’adresse https://www.electropedia.org/
4 Éléments du cadre
Le développement durable relatifs aux bâtiments et aux ouvrages de génie civil est un sujet complexe, et
l'application d'une approche holistique est l'un de ses principes généraux. Lorsque le concept de
développement durable est intégré aux différents processus de réalisation d'un ouvrage de construction, il est
pertinent de considérer les éléments présentés dans le Tableau 1 comme les pièces d'un puzzle
multidimensionnel à assembler. Il convient de noter que les différents aspects individuels seront souvent en
interaction les uns avec les autres.
Tableau 1 — Principaux éléments à prendre en compte
Principaux éléments Aspects à prendre en compte
— protection de l'environnement;
Principaux aspects du développement — efficacité économique;
durable
— besoin social;
— amélioration continue;
— équité;
— penser global, agir local;
— approche holistique;
— l’implication des parties intéressées;
Principes généraux de développement
durable relatifs aux ouvrages de
— vision à long terme et résilience;
construction (ISO 15392:2019, 5.3)
— gestion des risques;
— responsabilité;
— transparence;
— la fonctionnalité, la santé, le confort, la sécurité et l’accessibilité;
— le management de la performance en exploitation;

— penser en cycle de vie;
— la production de valeur économique au fil du temps;

Principaux éléments Aspects à prendre en compte
— la production de valeur sociale et culturelle au fil du temps et pour
tous;
— la réduction des impacts négatifs de la fin de vie;
— la limitation des impacts environnementaux négatifs et si possible,
le maintien ou la production de valeur environnementale au fil du
temps;
— l’adaptabilité;
— un management efficace et responsable tout au long du processus;
— l’intégration dans les schémas d’urbanisme et les politiques
d’aménagement pertinents (y compris l’aménagement durable) en
lien avec la construction/l’urbanisme et aux infrastructures locales;
Objectifs de développement durable — l’implication des parties intéressées et la prise en compte de leurs
(ISO 15392:2019, :,:5.2) besoins;
— la conciliation d’intérêts ou d’exigences contradictoires entre
planification ou prise de décision à court et à long terme;
— la stimulation de l’innovation;
— la stimulation d’une approche proactive;

— le progrès du secteur de la construction et du cadre bâti;
— le découplage entre la croissance économique et l’augmentation des
impacts négatifs sur l’environnement et/ou sur la société;
— l’optimisation des impacts bénéfiques et de la valeur par le biais de
l’application d’approches restauratrices et régénératrices;

— la réduction des impacts négatifs et l’amélioration de la valeur,
lorsque les impacts ainsi que la valeur peuvent être évalués à la
lumière des trois aspects principaux du développement durable;
— soutenir les activités principales correspondant aux besoins des
utilisateurs;
— offrir des espaces intérieurs et extérieurs utilisables et fonctionnels;
— garantir un environnement intérieur sain;
Les fonctions d'un bâtiment et de son site
— assurer la sécurité et la sûreté;
— préserver la vie privée;
— favoriser un sentiment d'appartenance et d’identité au lieu;
— acheminer et gérer les flux (matériau, eau, énergie, déchets,
marchandises, personnes, informations, etc.) ;.);

— stocker, traiter ou transformer les flux;
Principaux éléments Aspects à prendre en compte
— produire, stocker, distribuer ou gérer l'énergie;
— connecter des lieux, des fonctions ou des personnes;
— fournir des services à la collectivité;
Les fonctions d'un ouvrage de génie civil
— accueillir des activités à moyenne ou grande échelle;
— assurer la sécurité et la sûreté;
— protéger l'environnement, les biens ou les personnes;
— maîtres d'ouvrage;
— concepteurs: architectes, ingénieurs et consultants associés;
— entrepreneurs: constructeurs, entreprises de bâtiment, installateurs
d’équipements;
— fournisseurs et fabricants;
Principaux groupes de parties prenantes
— usagers;
— gestionnaires de l'installation;

— groupes d'intérêt collectif;
— autorités réglementaires;
— bâtiments;
— bâtiments résidentiels;
— bâtiments tertiaires privés;

— bâtiments publics;
— bâtiments industriels;
— etc. ;.;
— ouvrage de génie civil;
Principaux types d'ouvrages de
a
construction
— parcs et espaces publics;
— réseaux de transport;
— réseaux d'eau et d'assainissement;
— systèmes de production et de distribution d'énergie;
— systèmes de gestion de déchets;
— aéroports;
— etc. ;.;
Principaux éléments Aspects à prendre en compte
— planification stratégique;
— programmation;
— conception;
Processus décisionnels
— construction et livraison;
— exploitation et maintenance;
— stratégie de fin de vie;
— ouvrage de construction et son site;
— voisinage local et étendu;
Échelles géographiques liées à un projet
— ville ou région;
— phase de production (y compris l'extraction des matières premières
et la fabrication des produits) ;);
— phase de construction;
Phases physiques du cycle de vie d'un
ouvrage de construction (« du berceau à la
— phase d'utilisation (y compris l'utilisation, l'exploitation, la
tombe »)
maintenance, la réparation, le remplacement et la réhabilitation) ;);
— phase de fin de vie;
— centrée sur le produit, en termes de performances (techniques,
fonctionnelles, environnementales, sociales, économiques) des
ouvrages réalisés;
Approche combinée produit et processus
(voir Figure 1)
— centrée sur les processus, en termes de prise de décision durant
toute la durée de vie des ouvrages.
a Pour chaque type d'ouvrage (bâtiments ou ouvrages de génie civil), il convient d'étudier les sujets de préoccupation d'un point
de vue pertinent et significatif. L'étude plus poussée des types d'ouvrages ne relève pas du domaine d'application du présent
document.
Figure 1 — Schéma des cycles de vie centré sur les processus et centré sur le produit
5 Approche méthodologique
5.1 Généralités
Le point de départ de la méthodologie d'application du concept de développement durable à la réalisation
d'ouvrages de construction est issu de l'ISO 15392:2019, 5.1, alinéa 1.
Six phases principales sont identifiées dans les processus décisionnels se rapportant au cycle de vie d'un
ouvrage de construction, depuis la première expression d'un besoin (idée) jusqu'à la fin de vie de l'ouvrage. À
savoir:
— planification stratégique (conduisant à la définition du projet) ;);
— programmation (conduisant à la création du programme du maître d'ouvrage) ;);
— conception (esquisse, détaillée) ;);
— construction et livraison (y compris mise en service) ;);
— exploitation et maintenance (y compris réparation, remplacement et réhabilitation) ;);
— stratégie de fin de vie (déconstruction, traitement des déchets et élimination).
NOTE 1 Les pratiques nationales peuvent donner d'autres descriptions et regroupements de phases du cycle de vie
d'un ouvrage de construction. La description ci-dessus présente les termes utilisés dans le présent document pour
identifier les éléments clés intervenant dans tous les projets.
NOTE 2 La réhabilitation est considérée comme un sous-projet de la phase d'utilisation comprenant lui-même une
planification stratégique, une programmation, une conception et une construction ainsi que la fin de vie de certains
éléments tels que les bardages extérieurs, fenêtres, cloisons et finitions intérieures.
Du point de vue des processus ou du management, les principales phases du processus décisionnel relatif à un
projet de construction, ainsi que les parties prenantes et leurs actions/décisions à chaque phase, sont les
éléments clés du présent document (voir Tableau 2).
Du point de vue des objectifs de développement durable, les sujets de préoccupation thématiques servent de
base aux lignes directrices opérationnelles et aux recommandations techniques et de management (voir
Tableau 3 et Tableau 4).
En termes simples, chaque phase:
— soulèvera des questions qu’il convient de traiter;
— impliquera les diverses parties prenantes ou acteurs qui doivent répondre à ces questions;
— aboutira à un résultat ou livrable optimal.
Ceci est présenté de façon plus explicite dans le Tableau 2.
Tableau 2 — Les six phases du processus décisionnel
Principales parties
Processus
Questions soulevées prenantes (ou Résultat/livrable
décisionnel
acteurs)
— Quelle est la demande? — Premiers objectifs
Planification
Maîtres d'ouvrage,
stratégique utilisateurs, groupes
— Quels sont les besoins? — Décision de poursuivre ou
d'intérêt collectif
non
— Quels sont les objectifs de
développement durable?
— Quelles sont les opportunités et
contraintes du site?
— Quelles sont les exigences — Objectifs détaillés du projet
Programmation Maîtres d'ouvrage,
techniques et fonctionnelles?
utilisateurs, groupes
— Création du programme du
d'intérêt collectif
a
— Quelles sont les exigences de maître d'ouvrage
performances
environnementales,
économiques et sociales?
Conception Comment est exprimée la demande Concepteurs, Un projet de construction
dans un projet, tout d'abord ingénieurs, maîtres durable, avec des plans et
schématiquement puis de manière d'ouvrage, utilisateurs, spécifications détaillés
détaillée? autorités
Principales parties
Processus
Questions soulevées prenantes (ou Résultat/livrable
décisionnel
acteurs)
réglementaires,
groupes d'intérêt
collectif
Construction et Comment la conception est-elle Entrepreneurs, Un processus de construction
livraison réalisée et les ouvrages livrés aux fournisseurs, durable, un ouvrage/actif
utilisateurs? fabricants, maîtres durable, un guide de
l'utilisateur, des spécifications
d'ouvrage, utilisateurs
d'utilisation
Exploitation et Comment exploiter et maintenir Maîtres d'ouvrage, Une exploitation durable, y
maintenance l'environnement bâti de manière utilisateurs, compris une amélioration
efficace et durable? gestionnaires/exploita continue
nts des installations,
fournisseurs, groupes
d'intérêt collectif
Stratégie de fin de Une fois l'obsolescence complète Maîtres d'ouvrage, Une stratégie de fin de vie
vie atteinte, comment traiter la fin de fournisseurs, durable et sa réalisation, un
vie sans nuire à l'environnement ni entrepreneurs, site propre
à la collectivité? groupes d'intérêt
collectif
a Le programme résultant est censé prendre en compte de façon équilibrée les aspects techniques, fonctionnels,
environnementaux, économiques et sociaux et définir les priorités en matière d’exigences de performance associées.
Les recommandations de l'Article 6l' présentent à chaque acteur, pour chaque phase du projet de construction,
une manière de mettre en œuvre les neuf principes généraux. Les lignes directrices peuvent être utilisées
comme un cadre à partir duquel les décisions peuvent être vérifiées. La manière la plus pratique de les mettre
en œuvre consiste à les traduire en objectifs de développement durable et sujets de préoccupation associés,
avec une approche à la fois centrée sur le produit et centrée sur les processus.
Les objectifs de développement durable et sujets de préoccupation associés sont les éléments ou exigences
qu’il convient de mettre en relief et de prendre en considération aux différents points critiques tout au long
du cycle de vie du projet, en commençant par le choix du site et l'élaboration du programme qui est un
document essentiel. Ces éléments/exigences nécessitent des solutions pratiques pour assurer une
contribution maximale des ouvrages de construction au développement durable. Il convient que tous les
acteurs impliqués dans le processus gardent à l'esprit ces éléments/exigences, tout en sachant que l’ISO 15392
exige que des solutions soient apportées et que chacun des acteurs ait un rôle et une responsabilité dans
l'élaboration progressive de ces solutions tout au long du cycle de vie du projet.
Les objectifs de durabilité et de développement durable identifiés dans l'ISO 15392:2019, 5.2 sont présentés
dans le Tableau 1 comme suit:
a) la fonctionnalité, la santé, le confort, la sécurité et l’accessibilité;
b) le management de la performance en exploitation;
c) penser en cycle de vie;
d) la production de valeur économique au fil du temps;
e) la production de valeur sociale et culturelle au fil du temps et pour tous;
f) la réduction des impacts négatifs de la fin de vie;
g) la limitation des impacts environnementaux négatifs et si possible, le maintien ou la production de valeur
environnementale au fil du temps;
h) l’adaptabilité;
i) un management efficace et responsable tout au long du processus;
j) l’intégration dans les schémas d’urbanisme et les politiques d’aménagement pertinents (y compris
l’aménagement durable) en lien avec la construction/l’urbanisme et les infrastructures locales;
k) l’implication des parties intéressées et la prise en compte de leurs besoins;
l) la conciliation d’intérêts ou d’exigences contradictoires entre planification ou prise de décision à court et
à long terme;
m) la stimulation de l’innovation;
n) la stimulation d’une approche proactive;
o) le progrès du secteur de la construction et du cadre bâti;
p) le découplage entre la croissance économique et l’augmentation des impacts négatifs sur l’environnement
et/ou sur la société;
q) l’optimisation des impacts bénéfiques et de la valeur par le biais de l’application d’approches
restauratrices et régénératrices;
r) la réduction des impacts négatifs et l’amélioration de la valeur, lorsque les impacts ainsi que la valeur
peuvent être évalués à la lumière des trois aspects principaux du développement durable.
5.2 Objectifs de développement durable groupés
5.2.1 Généralités
Afin de faciliter la prise en compte pratique de ces 18 objectifs, ceux-ci ont été regroupés en quatre catégories
globales, appelées les objectifs de développement durable groupés dans le reste du présent document. Les
objectifs de développement durable groupés, sans indication d'importance ou de priorité, sont: la fourniture
d'exigences de base, penser en cycle de vie, une gestion efficace et responsable, et l'amélioration du secteur
de la construction et de l'environnement bâti. La description, les finalités et les résultats attendus de chaque
objectif de développement durable groupé sont présentés en 5.2.2 à 5.2.5.
5.2.2 Fourniture des exigences de base
5.2.2.1 Description
Assurer la fonctionnalité, la santé, le confort, la sécurité et l’accessibilité.
5.2.2.2 Finalités
— Spécifier les exigences de performance pendant la durée de vie utile des bâtiments et satisfaire aux
exigences identifiées en matière de fonctionnalité, de santé, de confort, de sécurité, d'accessibilité et
d'adaptabilité.
— Établir, aux étapes clés du processus, des critères rationnels pour la qualité de l'air intérieur, le confort
thermique, le confort acoustique, le confort visuel, les contrôles des systèmes HVAC et l'accessibilité.
— Intégrer des caractéristiques de conception et de construction qui facilitent la modification des ouvrages
de construction ou de leurs parties afin de satisfaire aux exigences fonctionnelles modifiées, y compris
l'évolution de l'utilisation, de l'occupation et des charges climatiques.
5.2.2.3 Résultats attendus
— Offrir des espaces intérieurs et extérieurs répondant aux besoins des utilisateurs et des autres parties
concernées en termes de bien-être, de productivité et de qualité de service, sans compromettre le respect
des autres aspects du développement durable.
— Réduction de l'empreinte environnementale en réduisant les déchets et en prolongeant la durée de vie des
ouvrages construits; bénéficier de la valorisation énergétique; et réduire la consommation énergétique.
5.2.3 Penser en cycle de vie
5.2.3.1 Description
Penser en cycle de vie par la fourniture de valeurs économiques, sociales, culturelles et environnementales
dans le temps pour tous, tout en réduisant le plus possible les impacts négatifs sur la fin de vie et
l'environnement.
5.2.3.2 Objectif
Mettre en pratique l'approche de la pensée en cycle de vie aux phases clés du projet/processus, permettant
ainsi:
a) l’optimisation des coûts à court terme et à long terme (en évitant une sous-optimisation et un transfert
des responsabilités à d'autres parties ou au-delà de la frontière du système) ;);
b) l'intégration des coûts dans les évaluations holistiques à différents niveaux du système;
c) une prise de décision comparative et l’évaluation des conséquences dans un contexte, un domaine
d'application actuels et des limites choisies;
d) l'analyse de la validité des résultats et des préférences découlant de différents scénarios;
e) la fourniture et/ou l'accès à des services sociaux et culturels facilitant la mixité sociale et un bon climat
social, à l'échelle du bâtiment et comme contribution au contexte local;
f) l’inclusion de caractéristiques de conception et de construction facilitant la déconstruction de l'ouvrage
de construction et la récupération des produits ou des assemblages, ou facilitant la modification et
l’entretien des assemblages de l’ouvrage de construction;
g) une meilleure compréhension des conséquences environnementales des solutions de conception et de
construction proposées, en réduisant autant que possible les impacts négatifs et en maximisant les
bénéfices pour l'environnement.
5.2.3.3 Résultats attendus
— Décisions intégrant les informations issues de la pensée en cycle de vie et de l'analyse du cycle de vie,
traitant des aspects environnementaux, économiques et sociaux.
— Identification et documentation transparente des coûts quantifiés pour le sujet de l'étude, sur une période
d'analyse et dans un champ d'application définis.
— Travaux de construction contribuant à l'attractivité sociale et culturelle du voisinage, conduisant à la
satisfaction des usagers et des voisins.
— Travaux de construction contribuant à la cohésion sociale, à l'équité et au progrès social.
— Réduction de l'empreinte environnementale en réduisant les déchets et/ou en évitant d'utiliser de
nouvelles ressources grâce à la récupération de matériaux en vue de leur réutilisation, de leur recyclage
ou d'une récupération d'énergie; et réduction de la consommation énergétique par une conception
intelligente
— Optimisation de la solution de conception et de construction par rapport à ses impacts environnementaux
locaux, régionaux et globaux, à court et à long terme
5.2.4 Management efficace et responsable
5.2.4.1 Description
Un management efficace et responsable tout au long du processus, qui inclut:
a) l’implication des parties intéressées et la prise en compte de leurs besoins;
b) l’intégration dans les schémas d’urbanisme et les politiques d’aménagement pertinents en lien avec la
construction/l’urbanisme et les infrastructures locales;
c) la conciliation d’intérêts ou d’exigences contradictoires entre planification ou prise de décision à court et
à long terme;
d) l'approche du management de la performance pendant l’exploitation.
5.2.4.2 Finalités
— Générer un sens de l'anticipation selon lequel les problèmes, les besoins, les changements et les difficultés
attendus tout au long du cycle de vie et au-delà seront traités de manière à prendre en compte les aspects
de durabilité associés aux produits, composants, assemblages et systèmes de service faisant partie d'un
ouvrage de construction.
— Assurer l’identification précoce des rôles, des besoins, des désirs, des valeurs et des exigences des parties
intéressées, une organisation et une planification claires du projet à chaque phase, une prise de décision
partagée, la traçabilité, avec une bonne anticipation des risques, des problèmes et de la résolution des
conflits.
— S’assurer que les pratiques de gestion tiennent compte de l’identité du site et favorisent des interactions
positives avec le contexte local.
— Assurer la fourniture d'un cadre de planification tenant compte des impacts et de l'atténuation requise
résultant de toute décision donnée à d'autres phases du cycle de vie; évaluer les exigences fonctionnelles
initiales ou actuelles, les décalages temporels de ces besoins ainsi que les effets de l'âge sur la performance
environnementale, sociale et économique des ouvrages de construction.
— Remplir les fonctions requises d'un ouvrage de construction par une exploitation et une maintenance
appropriées durant sa phase d'utilisation, en utilisant des indicateurs de performance.
— Stimuler l'application d'une approche proactive et renforcer l'innovation.
— Encourager l'évolution continue des connaissances et de l'application des pratiques liées à la durabilité
des ouvrages de construction, y compris la prise en compte des impacts des matériaux et systèmes non
traditionnels, des procédures de construction et d'évaluation innovantes, et des méthodes de financement
ainsi que des techniques inventives de retour d'information des parties prenantes.
5.2.4.3 Résultats attendus
— Capacité à planifier de manière approfondie toutes les actions envisageables tout au long du cycle de vie.
— Un cadre de planification et de prise de décision qui évalue et exploite les informations historiques
pertinentes issues d’ouvrages et de projets de construction présentant un périmètre, des enjeux sociaux,
économiques et environnementaux similaires, afin d’améliorer les performances futures.
— Élaboration d'un programme durable et concerté, puis d'un projet optimisé répondant aux exigences du
programme, et un ouvrage de construction atteignant et conservant les performances attendues.
— Satisfaction du client, des utilisateurs et de la collectivité locale, tout en appliquant des modes de
production et de consommation responsables.
— L’opportunité pour les parties intéressées de s'engager dans le processus décisionnel dès le lancement du
projet et de maintenir le dialogue et une communication continue.
— Une «bonne intégration» (contribution et respect) au contexte local.
— Résolution des conflits et création d'un programme durable.
— Satisfaction des utilisateurs et autres parties intéressées en ce qui concerne le programme, la conception
et l'utilisation.
— Processus de conception intégré.
— Processus de consultation avec les principales parties prenantes tout au long de la durée de vie.
— Assurer les fonctions avec le niveau de qualité souhaité pendant toute la phase d'utilisation de l'ouvrage
de construction.
— Incertitude potentiellement plus élevée pour les prévisions de performance initiales.
— Élargissement des connaissances et développement à long terme de la communauté du développement
durable.
NOTE L'utilisation de matériaux et techniques nouveaux ou innovants, entraîne directement une moindre confiance
dans les prévisions de performance des installations.
5.2.5 Progrès du secteur de la construction et du cadre bâti
5.2.5.1 Description
Progrès du secteur de la construction et du cadre bâti en réduisant les impacts défavorables et en dissociant
la croissance économique de l'augmentation des effets négatifs sur l'environnement et/ou la société. La
maximisation, dans la mesure du possible, des impacts positifs par l'application de techniques de restauration
et de régénération. Les impacts ainsi que la valeur peuvent être évalués à la lumière des trois aspects
principaux du développement durable.
5.2.5.2 Finalités
— Améliorer la performance en matière de durabilité des ouvrages et des processus de construction, en
réduisant le plus possible les impacts négatifs tout en contribuant au bien-être environnemental,
économique et socio-culturel ou en le maintenant.
— Encourager l'adoption et la mise en œuvre de solutions favorables à l'environnement et à la société qui
génèrent une croissance économique.
— Augmenter la prise en compte des enjeux environnementaux et sociaux dans l'analyse des options et la
prise de décision.
— Contribuer directement à générer des bénéfices nets positifs durables pour les systèmes sociaux,
économiques et écologiques, tout en considérant ces systèmes et bénéfices de manière intégrée.
— Encourager la performance et l'amélioration des processus dans tous les aspects du développement
durable sans nuire à d'autres processus ni entraîner de réduction des performances.
5.2.5.3 Résultats attendus
— Documentation, suivi et établissement de rapports dans le temps - création de bases de données de
solutions fondées sur des preuves.
— Importance accrue des projets et approches favorables à l'environnement et à la société.
— Bâtiments et collectivités qui offrent des avantages positifs nets sur le plan environnemental, social et axés
sur les processus.
— Collaboration, diversité, interdisciplinarité, participation des parties prenantes au sein de la collectivité
tout au long de la vie d'un ouvrage de construction.
— Bien-être social et économique sans diminuer la résilience et la capacité de l'environnement naturel.
6 Guide d'application
Le présent article détaille les objectifs de développement durable groupés en sujets de préoccupation, chacun
d'eux étant exprimé sous forme d'une courte liste d'énoncés, d'actions ou de recommandations. Les sujets de
préoccupation sont référencés par rapport à l'objectif ou aux objectifs de développement durable, tels
qu'énumérés dans le Tableau 1, auxquels ils sont le plus étroitement associés. Ceux-ci sont destinés à rendre
les objectifs et les sujets de préoccupation plus évidents pour les différentes parties prenantes.
Le Tableau 3 présente la liste des objectifs de développement durable groupés et des sujets de préoccupation
associés, et indique s'ils sont liés:
— aux trois principaux aspects du développement durable;
— aux neuf principes généraux de développement durable relatifs aux ouvrages de construction;
— à un bâtiment et/ou un ouvrage de génie civil; et
— à une approche centrée sur le produit et/ou sur les processus.
Il convient que tous les sujets de préoccupation présentés dans le Tableau 3 soient pris en compte dès le
lancement du projet, pendant la définition du projet et l'élaboration du programme. Un programme intégrant
de façon appropriée ces questions (détaillant les trois principaux aspects du développement durable) peut
aboutir à un projet contribuant positivement au développement durable.
NOTE Les bâtiments et autres ouvrages de construction sont conçus pour répondre à un grand nombre d'exigences,
exprimées et établies dans les normes ou dans les réglementations nationales et internationales.
Le Tableau 4 donne le détail de chaque sujet de préoccupation ainsi que des recommandations. Les sujets de
préoccupation sont également caractérisés vis-à-vis de leur pertinence pour quatre catégories de questions:
— Qui est impliqué dans le traitement ou l'identification d'une solution relativement à ce sujet de
préoccupation?
— Dans quel contexte convient-il que ce sujet de préoccupation soit pris en compte?
— À quelle phase du projet/processus se rapporte le sujet de préoccupation?
— À quelle phase du cycle de vie de l'ouvrage de construction se rapporte le sujet de préoccupation?
Tableau 3 — Liste des objectifs de développement durable groupés et des sujets de préoccupation
associés en fonction des principaux aspects, des principes généraux de développement durable, des
ouvrages et de l'approche
Ouvrage Approc
Aspects Principes généraux de développement durable
s he
Im
pli
Vis Ce
cat
As A io Ce nt
As io
Pens
pe mé Ap n à Ge nt ré
pe n
ée
ct As lio pr lo sti Re Tr ré e
Objectifs de ct de Gé
globa
en pe rat oc ng on sp an Bâ e su
développement éc Éq s ni
le et
vir ct io he ter de on sp ti su r
durable et sujets on uit pa e
on n ho me s sa ar me r
so les
actio
de préoccupation o é rti civ
ne cia co lis et ris bil en nt le pr
n
associés mi es il
me l nti tiq ré qu ité ce pr oc
local
qu int
nt nu ue sili es od es
e
ér
e
al e en uit su
es
ce s
sé
es
1 — Fourniture
des exigences de
base
Assurer la
fonctionnalité, la
santé, le confort, la
sécurité et
l’accessibilité.
A1 — Description
de l'usage prévu (et
des exigences
associées) de
x x x x
l'ouvrage de
construction et des
besoins des
utilisateurs finaux
A2 — Évaluation
de la qualité de x x x x x x
service
Ouvrage Approc
Aspects Principes généraux de développement durable
s he
Im
pli
Vis Ce
cat
As A io Ce nt
As io
Pens
pe mé Ap n à Ge nt ré
pe n
ée
ct As lio pr lo sti Re Tr ré e
Objectifs de ct de Gé
globa
en pe rat oc ng on sp an Bâ e su
développement éc Éq s ni
le et
vir ct io he ter de on sp ti su r
durable et sujets on uit pa e
on so n ho me s sa ar me r les
actio
de préoccupation o é rti civ
ne cia co lis et ris bil en nt le pr
n
associés mi es il
me nti tiq ré qu
l ité ce pr oc
local
qu int
nt nu ue sili es od es
e
e ér
al e en uit su
es
ce s
sé
es
A3 — Flexibilité
x x x x x x x x x x
fonctionnelle
A4 — Assurance
d'une bonne qualité x x x x x x x x
de l'air intérieur
A5 — Assurance
d'un bon confort x x x x x x x
visuel
A6 — Assurance
d'un bon confort x x x x x x x
acoustique
A7 — Assurance
d'un bon confort x x x x
thermique
A8 — Assurance
d'un ouvrage de
construction sûr et
x x x x x x x x
résistant pendant
des événements
exceptionnels
A9 — Assurance
d'une accessibilité x x x x x x x x
pour tous
H1 — Adaptabilité
x x x x x x x x x
à différents usages
H2 — Adaptabilité
au changement x x x x x x x x x
climatique
H3 —
Adaptabilité/flexibi
lité en réponse à
l'évolution des x x x x   x  x    x x x x
exigences
fonctionnelles
(obsolescence).
Ouvrage Approc
Aspects Principes généraux de développement durable
s he
Im
pli
Vis Ce
cat
As A io C
...