Food safety management systems — Requirements for any organization in the food chain

This document specifies requirements for a food safety management system (FSMS) to enable an organization that is directly or indirectly involved in the food chain: a) to plan, implement, operate, maintain and update a FSMS providing products and services that are safe, in accordance with their intended use; b) to demonstrate compliance with applicable statutory and regulatory food safety requirements; c) to evaluate and assess mutually agreed customer food safety requirements and to demonstrate conformity with them; d) to effectively communicate food safety issues to interested parties within the food chain; e) to ensure that the organization conforms to its stated food safety policy; f) to demonstrate conformity to relevant interested parties; g) to seek certification or registration of its FSMS by an external organization, or make a self-assessment or self-declaration of conformity to this document. All requirements of this document are generic and are intended to be applicable to all organizations in the food chain, regardless of size and complexity. Organizations that are directly or indirectly involved include, but are not limited to, feed producers, animal food producers, harvesters of wild plants and animals, farmers, producers of ingredients, food manufacturers, retailers, and organizations providing food services, catering services, cleaning and sanitation services, transportation, storage and distribution services, suppliers of equipment, cleaning and disinfectants, packaging materials and other food contact materials. This document allows any organization, including small and/or less developed organizations (e.g. a small farm, a small packer-distributor, a small retail or food service outlet) to implement externally-developed elements in their FSMS. Internal and/or external resources can be used to meet the requirements of this document.

Systèmes de management de la sécurité des denrées alimentaires — Exigences pour tout organisme appartenant à la chaîne alimentaire

Le présent document spécifie les exigences relatives à un système de management de la sécurité des denrées alimentaires (SMSDA) pour permettre à un organisme directement ou indirectement impliqué dans la chaîne alimentaire, de: a) planifier, mettre en œuvre, exploiter, maintenir et actualiser un SMSDA fournissant des produits et services qui sont sûrs, conformément à leur utilisation prévue; b) démontrer sa conformité aux exigences légales et réglementaires applicables en matière de sécurité des denrées alimentaires; c) évaluer et apprécier les exigences en matière de sécurité des denrées alimentaires établies en accord avec le(s) client(s) et démontrer la conformité à celles-ci; d) communiquer efficacement sur les questions relatives à la sécurité des denrées alimentaires avec les parties intéressées de la chaîne alimentaire; e) garantir la conformité avec sa politique déclarée en matière de sécurité des denrées alimentaires; f) démontrer cette conformité auprès des parties intéressées; g) faire certifier ou enregistrer son SMSDA par un organisme externe, ou effectuer une auto-évaluation ou une auto-déclaration de conformité au présent document. Toutes les exigences du présent document sont d'une portée générale et sont conçues pour s'appliquer à tous les organismes de la chaîne alimentaire, indépendamment de leur taille et de leur complexité. Les organismes directement ou indirectement impliqués incluent, entre autres, les producteurs d'aliments pour animaux producteurs de denrées alimentaires, les producteurs d'aliments pour animaux non producteurs de denrées alimentaires, les chasseurs/pêcheurs/cueilleurs, les agriculteurs, les producteurs d'ingrédients, les transformateurs de denrées alimentaires, les détaillants, les organismes fournissant des services de traiteur, de restauration, des services de nettoyage et de désinfection, des services de transport, d'entreposage et de distribution, et les fournisseurs d'équipements, de produits de nettoyage et de désinfection, de matériaux de conditionnement/emballage et d'autres matériaux en contact avec les denrées alimentaires. Le présent document permet à tout organisme, y compris les organismes de petite taille et/ou peu développés (comme une petite ferme, un petit conditionneur-distributeur, un petit magasin de détail ou de service alimentaire), de mettre en œuvre des éléments élaborés en externe dans son SMSDA. Des ressources internes et/ou externes peuvent être utilisées pour satisfaire aux exigences du présent document.

Sistemi vodenja varnosti živil - Zahteve za vsako organizacijo v prehranski verigi

General Information

Status
Published
Publication Date
17-Jun-2018
Current Stage
9092 - International Standard to be revised
Start Date
16-Nov-2023
Completion Date
13-Dec-2025

Relations

Standard
ISO 22000:2018 - Food safety management systems -- Requirements for any organization in the food chain
English language
37 pages
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Standard
ISO 22000:2018 - Systemes de management de la sécurité des denrées alimentaires -- Exigences pour tout organisme appartenant a la chaîne alimentaire
French language
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Standard
ISO 22000:2018 - Food safety management systems -- Requirements for any organization in the food chain
Spanish language
42 pages
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Standards Content (Sample)


INTERNATIONAL ISO
STANDARD 22000
Second edition
2018-06
Food safety management systems —
Requirements for any organization in
the food chain
Systèmes de management de la sécurité des denrées alimentaires —
Exigences pour tout organisme appartenant à la chaîne alimentaire
Reference number
©
ISO 2018
© ISO 2018
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Fax: +41 22 749 09 47
Email: copyright@iso.org
Website: www.iso.org
Published in Switzerland
ii © ISO 2018 – All rights reserved

Contents Page
Foreword .v
Introduction .vi
1 Scope . 1
2 Normative references . 1
3 Terms and definitions . 1
4 Context of the organization . 9
4.1 Understanding the organization and its context . 9
4.2 Understanding the needs and expectations of interested parties . 9
4.3 Determining the scope of the food safety management system . 9
4.4 Food safety management system .10
5 Leadership .10
5.1 Leadership and commitment .10
5.2 Policy .10
5.2.1 Establishing the food safety policy .10
5.2.2 Communicating the food safety policy .10
5.3 Organizational roles, responsibilities and authorities.11
6 Planning .11
6.1 Actions to address risks and opportunities .11
6.2 Objectives of the food safety management system and planning to achieve them .12
6.3 Planning of changes .12
7 Support .13
7.1 Resources .13
7.1.1 General.13
7.1.2 People .13
7.1.3 Infrastructure .13
7.1.4 Work environment .13
7.1.5 Externally developed elements of the food safety management system.14
7.1.6 Control of externally provided processes, products or services .14
7.2 Competence .14
7.3 Awareness .14
7.4 Communication .15
7.4.1 General.15
7.4.2 External communication .15
7.4.3 Internal communication .15
7.5 Documented information .16
7.5.1 General.16
7.5.2 Creating and updating .16
7.5.3 Control of documented information .17
8 Operation .17
8.1 Operational planning and control .17
8.2 Prerequisite programmes (PRPs) .17
8.3 Traceability system .18
8.4 Emergency preparedness and response .19
8.4.1 General.19
8.4.2 Handling of emergencies and incidents .19
8.5 Hazard control .19
8.5.1 Preliminary steps to enable hazard analysis .19
8.5.2 Hazard analysis .21
8.5.3 Validation of control measure(s) and combinations of control measures .23
8.5.4 Hazard control plan (HACCP/OPRP plan) .24
8.6 Updating the information specifying the PRPs and the hazard control plan .25
8.7 Control of monitoring and measuring .25
8.8 Verification related to PRPs and the hazard control plan .26
8.8.1 Verification .26
8.8.2 Analysis of results of verification activities .26
8.9 Control of product and process nonconformities .27
8.9.1 General.27
8.9.2 Corrections . .27
8.9.3 Corrective actions .27
8.9.4 Handling of potentially unsafe products .28
8.9.5 Withdrawal/recall .29
9 Performance evaluation .29
9.1 Monitoring, measurement, analysis and evaluation .29
9.1.1 General.29
9.1.2 Analysis and evaluation .29
9.2 Internal audit .30
9.3 Management review .31
9.3.1 General.31
9.3.2 Management review input .31
9.3.3 Management review output .31
10 Improvement .32
10.1 Nonconformity and corrective action .32
10.2 Continual improvement .32
10.3 Update of the food safety management system .32
Annex A (informative) Cross references between the CODEX HACCP and this document .33
Annex B (informative) Cross references between this document and ISO 22000:2005 .34
Bibliography .37
iv © ISO 2018 – All rights reserved

Foreword
ISO (the International Organization for Standardization) is a worldwide federation of national standards
bodies (ISO member bodies). The work of preparing International Standards is normally carried out
through ISO technical committees. Each member body interested in a subject for which a technical
committee has been established has the right to be represented on that committee. International
organizations, governmental and non-governmental, in liaison with ISO, also take part in the work.
ISO collaborates closely with the International Electrotechnical Commission (IEC) on all matters of
electrotechnical standardization.
The procedures used to develop this document and those intended for its further maintenance are
described in the ISO/IEC Directives, Part 1. In particular, the different approval criteria needed for the
different types of ISO documents should be noted. This document was drafted in accordance with the
editorial rules of the ISO/IEC Directives, Part 2 (see www .iso .org/directives).
Attention is drawn to the possibility that some of the elements of this document may be the subject of
patent rights. ISO shall not be held responsible for identifying any or all such patent rights. Details of
any patent rights identified during the development of the document will be in the Introduction and/or
on the ISO list of patent declarations received (see www .iso .org/patents).
Any trade name used in this document is information given for the convenience of users and does not
constitute an endorsement.
For an explanation of the voluntary nature of standards, the meaning of ISO specific terms and
expressions related to conformity assessment, as well as information about ISO’s adherence to the
World Trade Organization (WTO) principles in the Technical Barriers to Trade (TBT) see www .iso
.org/iso/foreword .html.
This document was prepared by Technical Committee ISO/TC 34, Food products, Subcommittee SC 17,
Management systems for food safety.
Any feedback or questions on this document should be directed to the user’s national standards body. A
complete listing of these bodies can be found at www .iso .org/members .html.
This second edition cancels and replaces the first edition (ISO 22000:2005), which has been technically
revised through the adoption of a revised clause sequence. It also incorporates the Technical
Corrigendum ISO 22000:2005/Cor.1:2006.
The following annexes are included to provide the users of this document with further information:
— Annex A: cross references between the CODEX HACCP principles and this document;
— Annex B: cross reference between this document and ISO 22000:2005.
Introduction
0.1 General
The adoption of a food safety management system (FSMS) is a strategic decision for an organization that
can help to improve its overall performance in food safety. The potential benefits to an organization of
implementing a FSMS based on this document are:
a) the ability to consistently provide safe foods and products and services that meet customer and
applicable statutory and regulatory requirements;
b) addressing risks associated with its objectives;
c) the ability to demonstrate conformity to specified FSMS requirements.
This document employs the process approach (see 0.3), which incorporates the Plan-Do-Check-Act
(PDCA) cycle (see 0.3.2) and risk-based thinking (see 0.3.3).
This process approach enables an organization to plan its processes and their interactions.
The PDCA cycle enables an organization to ensure that its processes are adequately resourced and
managed, and that opportunities for improvement are determined and acted on.
Risk-based thinking enables an organization to determine the factors that could cause its processes
and its FSMS to deviate from the planned results, and to put in place controls to prevent or minimize
adverse effects.
In this document, the following verbal forms are used:
— “shall” indicates a requirement;
— “should” indicates a recommendation;
— “may” indicates a permission;
— “can” indicates a possibility or a capability.
“NOTES” provide guidance in understanding or clarifying the requirements in this document.
0.2 FSMS principles
Food safety is related to the presence of food safety hazards at the time of consumption (intake by the
consumer). Food safety hazards can occur at any stage of the food chain. Therefore, adequate control
throughout the food chain is essential. Food safety is ensured through the combined efforts of all the
parties in the food chain. This document specifies the requirements for a FSMS that combines the
following generally recognized key elements:
— interactive communication;
— system management;
— prerequisite programmes;
— hazard analysis and critical control point (HACCP) principles.
In addition, this document is based on the principles that are common to ISO management system
standards. The management principles are:
— customer focus;
— leadership;
— engagement of people;
vi © ISO 2018 – All rights reserved

— process approach;
— improvement;
— evidence-based decision making;
— relationship management.
0.3 Process approach
0.3.1 General
This document adopts a process approach when developing and implementing a FSMS and improving
its effectiveness to enhance production of safe products and services while meeting applicable
requirements. Understanding and managing interrelated processes as a system contributes to the
organization’s effectiveness and efficiency in achieving its intended results. The process approach
involves the systematic definition and management of processes, and their interactions, so as to
achieve the intended results in accordance with the food safety policy and strategic direction of the
organization. Management of the processes and the system as a whole can be achieved using the PDCA
cycle, with an overall focus on risk-based thinking aimed at taking advantage of opportunities and
preventing undesirable results.
The recognition of the organization’s role and position within the food chain is essential to ensure
effective interactive communication throughout the food chain.
0.3.2 Plan-Do-Check-Act cycle
The PDCA cycle can be described briefly as follows:
Plan: establish the objectives of the system and its processes, provide the resources needed to
deliver the results, and identify and address risks and opportunities;
Do: implement what was planned;
Check: monitor and (where relevant) measure processes and the resulting products and services,
analyse and evaluate information and data from monitoring, measuring and verification
activities, and report the results;
Act: take actions to improve performance, as necessary.
In this document, and as illustrated in Figure 1, the process approach uses the concept of the PDCA
cycle at two levels. The first covers the overall frame of the FSMS (Clause 4 to Clause 7 and Clause 9 to
Clause 10). The other level (operational planning and control) covers the operational processes within
the food safety system as described in Clause 8. Communication between the two levels is therefore
essential.
Figure 1 — Illustration of the Plan-Do-Check-Act cycle at the two levels
0.3.3 Risk-based thinking
0.3.3.1 General
Risk-based thinking is essential for achieving an effective FSMS. In this document, risk-based thinking
is addressed on two levels, organizational (see 0.3.3.2) and operational (see 0.3.3.3), which is consistent
with the process approach described in 0.3.2.
0.3.3.2 Organizational risk management
Risk is the effect of uncertainty, and any such uncertainty can have positive or negative effects. In the
context of organizational risk management, a positive deviation arising from a risk can provide an
opportunity, but not all positive effects of risk result in opportunities.
To conform to the requirements of this document, an organization plans and implements actions
to address organizational risks (Clause 6). Addressing risks establishes a basis for increasing the
effectiveness of the FSMS, achieving improved results and preventing negative effects.
0.3.3.3 Hazard analysis — Operational processes
The concept of risk-based thinking based on the HACCP principles at the operational level is implicit in
this document.
viii © ISO 2018 – All rights reserved

The subsequent steps in HACCP can be considered as the necessary measures to prevent hazards or
reduce hazards to acceptable levels to ensure food is safe at the time of consumption (Clause 8).
Decisions taken in the application of HACCP should be based on science, free from bias and documented.
The documentation should include any key assumptions in the decision-making process.
0.4 Relationship with other management system standards
This document has been developed within the ISO high level structure (HLS). The objective of the
HLS is to improve alignment between ISO management system standards. This document enables an
organization to use the process approach, coupled with the PDCA cycle and risk-based thinking, to align
or integrate its FSMS approach with the requirements of other management systems and supporting
standards.
This document is the core principle and framework for FSMSs and sets out the specific FSMS
requirements for organizations throughout the food chain. Other guidance related to food safety,
specifications and/or requirements specific to food sectors can be used together with this framework.
In addition, ISO has developed a family of associated documents. These include documents for:
— prerequisite programmes (ISO/TS 22002 series) for specific sectors of the food chain;
— requirements for auditing and certification bodies;
— traceability.
ISO also provides guidance documents for organizations on how to implement this document and
related standards. Information is available on the ISO website.
INTERNATIONAL STANDARD ISO 22000:2018(E)
Food safety management systems — Requirements for any
organization in the food chain
1 Scope
This document specifies requirements for a food safety management system (FSMS) to enable an
organization that is directly or indirectly involved in the food chain:
a) to plan, implement, operate, maintain and update a FSMS providing products and services that are
safe, in accordance with their intended use;
b) to demonstrate compliance with applicable statutory and regulatory food safety requirements;
c) to evaluate and assess mutually agreed customer food safety requirements and to demonstrate
conformity with them;
d) to effectively communicate food safety issues to interested parties within the food chain;
e) to ensure that the organization conforms to its stated food safety policy;
f) to demonstrate conformity to relevant interested parties;
g) to seek certification or registration of its FSMS by an external organization, or make a self-
assessment or self-declaration of conformity to this document.
All requirements of this document are generic and are intended to be applicable to all organizations
in the food chain, regardless of size and complexity. Organizations that are directly or indirectly
involved include, but are not limited to, feed producers, animal food producers, harvesters of wild
plants and animals, farmers, producers of ingredients, food manufacturers, retailers, and organizations
providing food services, catering services, cleaning and sanitation services, transportation, storage
and distribution services, suppliers of equipment, cleaning and disinfectants, packaging materials and
other food contact materials.
This document allows any organization, including small and/or less developed organizations (e.g. a
small farm, a small packer-distributor, a small retail or food service outlet) to implement externally-
developed elements in their FSMS.
Internal and/or external resources can be used to meet the requirements of this document.
2 Normative references
There are no normative references in this document.
3 Terms and definitions
For the purposes of this document, the following terms and definitions apply.
ISO and IEC maintain terminological databases for use in standardization at the following addresses:
— ISO Online browsing platform: available at https: //www .iso .org/obp
— IEC Electropedia: available at http: //www .electropedia .org/
3.1
acceptable level
level of a food safety hazard (3.22) not to be exceeded in the end product (3.15) provided by the
organization (3.31)
3.2
action criterion
measurable or observable specification for the monitoring (3.27) of an OPRP (3.30)
Note 1 to entry: An action criterion is established to determine whether an OPRP remains in control, and
distinguishes between what is acceptable (criterion met or achieved means the OPRP is operating as intended)
and unacceptable (criterion not met nor achieved means the OPRP is not operating as intended).
3.3
audit
systematic, independent and documented process (3.36) for obtaining audit evidence and evaluating it
objectively to determine the extent to which the audit criteria are fulfilled
Note 1 to entry: An audit can be an internal audit (first party) or an external audit (second party or third party),
and it can be a combined audit (combining two or more disciplines).
Note 2 to entry: An internal audit is conducted by the organization itself, or by an external party on its behalf.
Note 3 to entry: “Audit evidence” and “audit criteria” are defined in ISO 19011.
Note 4 to entry: Relevant disciplines are, for example, food safety management, quality management or
environmental management.
3.4
competence
ability to apply knowledge and skills to achieve intended results
3.5
conformity
fulfilment of a requirement (3.38)
3.6
contamination
introduction or occurrence of a contaminant including a food safety hazard (3.22) in a product (3.37) or
processing environment
3.7
continual improvement
recurring activity to enhance performance (3.33)
3.8
control measure
action or activity that is essential to prevent a significant food safety hazard (3.22) or reduce it to an
acceptable level (3.1)
Note 1 to entry: See also significant food safety hazard (3.40).
Note 2 to entry: Control measure(s) is (are) identified by hazard analysis.
3.9
correction
action to eliminate a detected nonconformity (3.28)
Note 1 to entry: A correction includes the handling of potentially unsafe products and can therefore be made in
conjunction with a corrective action (3.10).
Note 2 to entry: A correction may be, for example, reprocessing, further processing and/or elimination of the
adverse consequences of the nonconformity (such as disposal for other use or specific labelling).
2 © ISO 2018 – All rights reserved

3.10
corrective action
action to eliminate the cause of a nonconformity (3.28) and to prevent recurrence
Note 1 to entry: There can be more than one cause for a nonconformity.
Note 2 to entry: Corrective action includes cause analysis.
3.11
critical control point
CCP
step in the process (3.36) at which control measure(s) (3.8) is (are) applied to prevent or reduce a
significant food safety hazard (3.40) to an acceptable level, and defined critical limit(s) (3.12) and
measurement (3.26) enable the application of corrections (3.9)
3.12
critical limit
measurable value which separates acceptability from unacceptability
Note 1 to entry: Critical limits are established to determine whether a CCP (3.11) remains in control. If a critical
limit is exceeded or not met, the products affected are to be handled as potentially unsafe products.
[SOURCE: CAC/RCP 1-1969, modified — The definition has been modified and Note 1 to entry has
been added.]
3.13
documented information
information required to be controlled and maintained by an organization (3.31) and the medium on
which it is contained
Note 1 to entry: Documented information can be in any format and media, and from any source.
Note 2 to entry: Documented information can refer to:
— the management system (3.25), including related processes (3.36);
— information created in order for the organization to operate (documentation);
— evidence of results achieved (records).
3.14
effectiveness
extent to which planned activities are realized and planned results achieved
3.15
end product
product (3.37) that will undergo no further processing or transformation by the organization (3.31)
Note 1 to entry: A product that undergoes further processing or transformation by another organization is an
end product in the context of the first organization and a raw material or an ingredient in the context of the
second organization.
3.16
feed
single or multiple product(s), whether processed, semi-processed or raw, which is (are) intended to be
fed to food-producing animals
Note 1 to entry: Distinctions are made in this document between the terms food (3.18), feed (3.16) and animal
food (3.19):
— food is intended for consumption by humans and animals, and includes feed and animal food;
— feed is intended to be fed to food-producing animals;
— animal food is intended to be fed to non-food-producing animals, such as pets.
[SOURCE: CAC/GL 81-2013, modified — The word “materials” has been changed to “products” and
“directly” has been deleted.]
3.17
flow diagram
schematic and systematic presentation of the sequence and interactions of steps in the process
3.18
food
substance (ingredient), whether processed, semi-processed or raw, which is intended for consumption,
and includes drink, chewing gum and any substance which has been used in the manufacture,
preparation or treatment of “food” but does not include cosmetics or tobacco or substances (ingredients)
used only as drugs
Note 1 to entry: Distinctions are made in this document between the terms food (3.18), feed (3.16) and animal
food (3.19):
— food is intended for consumption by humans and animals, and includes feed and animal food;
— feed is intended to be fed to food-producing animals;
— animal food is intended to be fed to non-food-producing animals, such as pets.
[SOURCE: CAC/GL 81-2013, modified — The word “human” has been deleted.]
3.19
animal food
single or multiple product(s), whether processed, semi-processed or raw, which is (are) intended to be
fed to non-food-producing animals
Note 1 to entry: Distinctions are made in this document between the terms food (3.18), feed (3.16) and animal
food (3.19):
— food is intended for consumption by humans and animals, and includes feed and animal food;
— feed is intended to be fed to food-producing animals;
— animal food is intended to be fed to non-food-producing animals, such as pets.
[SOURCE: CAC/GL 81-2013, modified — The word “materials” has been changed to “products”, “non”
has been added and “directly” has been deleted.]
3.20
food chain
sequence of the stages in the production, processing, distribution, storage and handling of a food (3.18)
and its ingredients, from primary production to consumption
Note 1 to entry: This includes the production of feed (3.16) and animal food (3.19).
Note 2 to entry: The food chain also includes the production of materials intended to come into contact with food
or raw materials.
Note 3 to entry: The food chain also includes service providers.
3.21
food safety
assurance that food will not cause an adverse health effect for the consumer when it is prepared and/or
consumed in accordance with its intended use
Note 1 to entry: Food safety is related to the occurrence of food safety hazards (3.22) in end products (3.15) and
does not include other health aspects related to, for example, malnutrition.
4 © ISO 2018 – All rights reserved

Note 2 to entry: It is not to be confused with the availability of, and access to, food (“food security”).
Note 3 to entry: This includes feed and animal food.
[SOURCE: CAC/RCP 1-1969, modified — The word “harm” has been changed to “adverse health effect”
and notes to entry have been added.]
3.22
food safety hazard
biological, chemical or physical agent in food (3.18) with the potential to cause an adverse health effect
Note 1 to entry: The term “hazard” is not to be confused with the term “risk” (3.39) which, in the context of food
safety, means a function of the probability of an adverse health effect (e.g. becoming diseased) and the severity of
that effect (e.g. death, hospitalization) when exposed to a specified hazard.
Note 2 to entry: Food safety hazards include allergens and radiological substances.
Note 3 to entry: In the context of feed and feed ingredients, relevant food safety hazards are those that can be
present in and/or on feed and feed ingredients and that can through animal consumption of feed be transferred
to food and can thus have the potential to cause an adverse health effect for the animal or the human consumer. In
the context of operations other than those directly handling feed and food (e.g. producers of packaging materials,
disinfectants), relevant food safety hazards are those hazards that can be directly or indirectly transferred to
food when used as intended (see 8.5.1.4).
Note 4 to entry: In the context of animal food, relevant food safety hazards are those that are hazardous to the
animal species for which the food is intended.
[SOURCE: CAC/RCP 1-1969, modified — The phrase “or condition of” has been deleted from the
definition and notes to entry have been added.]
3.23
interested party (preferred term)
stakeholder (admitted term)
person or organization (3.31) that can affect, be affected by, or perceive itself to be affected by a decision
or activity
3.24
lot
defined quantity of a product (3.37) produced and/or processed and/or packaged essentially under the
same conditions
Note 1 to entry: The lot is determined by parameters established beforehand by the organization and may be
described by other terms, e.g. batch.
Note 2 to entry: The lot may be reduced to a single unit of product.
[SOURCE: CODEX STAN 1, modified — Reference to “and/or processed and/or packaged” has been
included in the definition and notes to entry have been added.]
3.25
management system
set of interrelated or interacting elements of an organization (3.31) to establish policies (3.34) and
objectives (3.29) and processes (3.36) to achieve those objectives
Note 1 to entry: A management system can address a single discipline or several disciplines.
Note 2 to entry: The system elements include the organization's structure, roles and responsibilities, planning
and operation.
Note 3 to entry: The scope of a management system may include the whole of the organization, specific and
identified functions of the organization, specific and identified sections of the organization, or one or more
functions across a group of organizations.
Note 4 to entry: Relevant disciplines are, for example, a quality management system or an environmental
management system.
3.26
measurement
process (3.36) to determine a value
3.27
monitoring
determining the status of a system, a process (3.36) or an activity
Note 1 to entry: To determine the status, there may be a need to check, supervise or critically observe.
Note 2 to entry: In the context of food safety, monitoring is conducting a planned sequence of observations or
measurements to assess whether a process is operating as intended.
Note 3 to entry: Distinctions are made in this document between the terms validation (3.44), monitoring (3.27)
and verification (3.45):
— validation is applied prior to an activity and provides information about the capability to deliver intended
results;
— monitoring is applied during an activity and provides information for action within a specified time frame;
— verification is applied after an activity and provides information for confirmation of conformity.
3.28
nonconformity
non-fulfilment of a requirement (3.38)
3.29
objective
result to be achieved
Note 1 to entry: An objective can be strategic, tactical, or operational.
Note 2 to entry: Objectives can relate to different disciplines (such as financial, health and safety, and
environmental goals) and can apply at different levels (such as strategic, organization-wide, project, product and
process (3.36)).
Note 3 to entry: An objective can be expressed in other ways, e.g. as an intended outcome, a purpose, an
operational criterion, as a FSMS objective, or by the use of other words with similar meaning (e.g. aim, goal, or
target).
Note 4 to entry: In the context of FSMS, objectives are set by the organization, consistent with the food safety
policy, to achieve specific results.
3.30
operational prerequisite programme
OPRP
control measure (3.8) or combination of control measures applied to prevent or reduce a significant food
safety hazard (3.40) to an acceptable level (3.1), and where action criterion (3.2) and measurement (3.26)
or observation enable effective control of the process (3.36) and/or product (3.37)
3.31
organization
person or group of people that has its own functions with responsibilities, authorities and relationships
to achieve its objectives (3.29)
Note 1 to entry: The concept of organization includes, but is not limited to sole-trader, company, corporation, firm,
enterprise, authority, partnership, charity or institution, or part or combination thereof, whether incorporated
or not, public or private.
6 © ISO 2018 – All rights reserved

3.32
outsource, verb
make an arrangement where an external organization (3.31) performs part of an organization’s function
or process (3.36)
Note 1 to entry: An external organization is outside the scope of the management system (3.25), although the
outsourced function or process is within the scope.
3.33
performance
measurable result
Note 1 to entry: Performance can relate either to quantitative or qualitative findings.
Note 2 to entry: Performance can relate to the management of activities, processes (3.36), products (3.37)
(including services), systems or organizations (3.31).
3.34
policy
intentions and direction of an organization (3.31) as formally expressed by its top management (3.41)
3.35
prerequisite programme
PRP
basic conditions and activities that are necessary within the organization (3.31) and throughout the
food chain (3.20) to maintain food safety
Note 1 to entry: The PRPs needed depend on the segment of the food chain in which the organization operates
and the type of organization. Examples of equivalent terms are: good agricultural practice (GAP), good veterinary
practice (GVP), good manufacturing practice (GMP), good hygiene practice (GHP), good production practice
(GPP), good distribution practice (GDP) and good trading practice (GTP).
3.36
process
set of interrelated or interacting activities which transforms inputs to outputs
3.37
product
output that is a result of a process (3.36)
Note 1 to entry: A product can be a service.
3.38
requirement
need or expectation that is stated, generally implied or obligatory
Note 1 to entry: “Generally implied” means that it is custom or common practice for the organization and
interested parties that the need or expectation under consideration is implied.
Note 2 to entry: A specified requirement is one that is stated, for example in documented information.
3.39
risk
effect of uncertainty
Note 1 to entry: An effect is a deviation from the expected – positive or negative.
Note 2 to entry: Uncertainty is the state, even partial, of deficiency of information related to, understanding or
knowledge of, an event, its consequence, or likelihood.
Note 3 to entry: Risk is often characterized by reference to potential “events” (as defined in ISO Guide 73:2009,
3.5.1.3) and “consequences” (as defined in ISO Guide 73:2009, 3.6.1.3), or a combination of these.
Note 4 to entry: Risk is often expressed in terms of a combination of the consequences of an event (including
changes in circumstances) and the associated “likelihood” (as defined in ISO Guide 73:2009, 3.6.1.1) of occurrence.
Note 5 to entry: Food safety risk is a function of the probability of an adverse health effect and the severity of that
[11]
effect, consequential to (a) hazard(s) in food (3.18), as specified in the Codex Procedural Manual .
3.40
significant food safety hazard
food safety hazard (3.22), identified through the hazard assessment, which needs to be controlled by
control measures (3.8)
3.41
top management
person or group of people who directs and controls an organization (3.31) at the highest level
Note 1 to entry: Top management has the power to delegate authority and provide resources within the
organization.
Note 2 to entry: If the scope of the management system (3.25) covers only part of an organization, then top
management refers to those who direct and control that part of the organization.
3.42
traceability
ability to follow the history, application, movement and location
...


NORME ISO
INTERNATIONALE 22000
Deuxième édition
2018-06
Systèmes de management de la
sécurité des denrées alimentaires —
Exigences pour tout organisme
appartenant à la chaîne alimentaire
Food safety management systems — Requirements for any
organization in the food chain
Numéro de référence
©
ISO 2018
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Web: www.iso.org
Publié en Suisse
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Sommaire Page
Avant-propos .v
Introduction .vi
1 Domaine d’application . 1
2 Références normatives . 1
3 Termes et définitions . 1
4 Contexte de l’organisme .10
4.1 Compréhension de l’organisme et de son contexte .10
4.2 Compréhension des besoins et attentes des parties intéressées .10
4.3 Détermination du périmètre d’application du système de management de la
sécurité des denrées alimentaires.10
4.4 Système de management de la sécurité des denrées alimentaires .11
5 Leadership .11
5.1 Leadership et engagement.11
5.2 Politique .11
5.2.1 Établissement de la politique relative à la sécurité des denrées alimentaires.11
5.2.2 Communication de la politique relative à la sécurité des denrées alimentaires .12
5.3 Rôles, responsabilités et autorités au sein de l’organisme .12
6 Planification .13
6.1 Actions à mettre en œuvre face aux risques et opportunités .13
6.2 Objectifs du système de management de la sécurité des denrées alimentaires et
planification des actions pour les atteindre .13
6.3 Planification des modifications .14
7 Support .14
7.1 Ressources .14
7.1.1 Généralités .14
7.1.2 Ressources humaines .14
7.1.3 Infrastructure .15
7.1.4 Environnement de travail.15
7.1.5 Éléments du système de management de la sécurité des denrées
alimentaires élaborés en externe .15
7.1.6 Maîtrise des processus, produits ou services fournis par des
prestataires externes.15
7.2 Compétences .16
7.3 Sensibilisation .16
7.4 Communication .16
7.4.1 Généralités .16
7.4.2 Communication externe .17
7.4.3 Communication interne .17
7.5 Informations documentées .18
7.5.1 Généralités .18
7.5.2 Création et actualisation des informations documentées .18
7.5.3 Maîtrise des informations documentées .18
8 Réalisation des activités opérationnelles .19
8.1 Planification et maîtrise opérationnelles .19
8.2 Programmes prérequis (PRP) .19
8.3 Système de traçabilité .20
8.4 Préparation et réponse aux situations d’urgence .21
8.4.1 Généralités .21
8.4.2 Gestion des situations d’urgence et des incidents .21
8.5 Maîtrise des dangers .21
8.5.1 Étapes initiales permettant l’analyse des dangers .21
8.5.2 Analyse des dangers.24
8.5.3 Validation de la ou des mesures de maîtrise et des combinaisons de
mesures de maîtrise .26
8.5.4 Plan de maîtrise des dangers (plan HACCP/PRPO) .26
8.6 Actualisation des informations spécifiant les PRP et le plan de maîtrise des dangers .28
8.7 Maîtrise des activités de surveillance et de mesure .28
8.8 Vérification relative aux PRP et au plan de maîtrise des dangers .29
8.8.1 Vérification .29
8.8.2 Analyse des résultats des activités de vérification .29
8.9 Maîtrise des non-conformités des produits et des processus .29
8.9.1 Généralités .29
8.9.2 Corrections . .29
8.9.3 Actions correctives .30
8.9.4 Devenir des produits potentiellement dangereux .30
8.9.5 Retrait/rappel .31
9 Évaluation des performances .32
9.1 Surveillance, mesure, analyse et évaluation .32
9.1.1 Généralités .32
9.1.2 Analyse et évaluation .32
9.2 Audit interne .33
9.3 Revue de direction .33
9.3.1 Généralités .33
9.3.2 Éléments d’entrée de la revue de direction .34
9.3.3 Éléments de sortie de la revue de direction .34
10 Amélioration .35
10.1 Non-conformité et actions correctives .35
10.2 Amélioration continue .35
10.3 Actualisation du système de management de la sécurité des denrées alimentaires .35
Annexe A (informative) Références croisées entre le système HACCP du CODEX et le
présent document .37
Annexe B (informative) Références croisées entre le présent document et l’ISO 22000:2005 .39
Bibliographie .42
iv © ISO 2018 – Tous droits réservés

Avant-propos
L'ISO (Organisation internationale de normalisation) est une fédération mondiale d'organismes
nationaux de normalisation (comités membres de l'ISO). L'élaboration des Normes internationales est
en général confiée aux comités techniques de l'ISO. Chaque comité membre intéressé par une étude
a le droit de faire partie du comité technique créé à cet effet. Les organisations internationales,
gouvernementales et non gouvernementales, en liaison avec l'ISO participent également aux travaux.
L'ISO collabore étroitement avec la Commission électrotechnique internationale (IEC) en ce qui
concerne la normalisation électrotechnique.
Les procédures utilisées pour élaborer le présent document et celles destinées à sa mise à jour sont
décrites dans les Directives ISO/IEC, Partie 1. Il convient, en particulier, de prendre note des différents
critères d'approbation requis pour les différents types de documents ISO. Le présent document a été
rédigé conformément aux règles de rédaction données dans les Directives ISO/IEC, Partie 2 (voir www
.iso .org/directives).
L'attention est attirée sur le fait que certains des éléments du présent document peuvent faire l'objet de
droits de propriété intellectuelle ou de droits analogues. L'ISO ne saurait être tenue pour responsable
de ne pas avoir identifié de tels droits de propriété et averti de leur existence. Les détails concernant
les références aux droits de propriété intellectuelle ou autres droits analogues identifiés lors de
l'élaboration du document sont indiqués dans l'Introduction et/ou dans la liste des déclarations de
brevets reçues par l'ISO (voir www .iso .org/brevets).
Les appellations commerciales éventuellement mentionnées dans le présent document sont données
pour information, par souci de commodité, à l’intention des utilisateurs et ne sauraient constituer un
engagement.
Pour une explication de la nature volontaire des normes, la signification des termes et expressions
spécifiques de l'ISO liés à l'évaluation de la conformité, ou pour toute information au sujet de l'adhésion
de l'ISO aux principes de l’Organisation mondiale du commerce (OMC) concernant les obstacles
techniques au commerce (OTC), voir www .iso .org/avant -propos.
Le présent document a été élaboré par le comité technique ISO/TC 34, Produits alimentaires, sous-
comité SC 17, Systèmes de management pour la sécurité des denrées alimentaires.
Il convient que l’utilisateur adresse tout retour d’information ou toute question concernant le présent
document à l’organisme national de normalisation de son pays. Une liste exhaustive desdits organismes
se trouve à l’adresse www .iso .org/fr/members .html.
Cette deuxième édition annule et remplace la première édition (ISO 22000:2005) qui a fait l’objet
d’une révision technique par le biais de l’adoption d’une structure révisée. Elle incorpore également le
Rectificatif technique ISO 22000:2005/Cor.1:2006.
Les annexes suivantes sont incluses pour fournir aux utilisateurs du présent document des informations
complémentaires:
— Annexe A: références croisées entre les principes HACCP du CODEX et le présent document;
— Annexe B: références croisées entre le présent document et l’ISO 22000:2005.
Introduction
0.1 Généralités
L’adoption d’un système de management de la sécurité des denrées alimentaires (SMSDA) relève d’une
décision stratégique de l’organisme qui peut l’aider à améliorer ses performances globales en matière
de sécurité des denrées alimentaires. En mettant en œuvre un SMSDA fondé sur le présent document,
les bénéfices potentiels pour un organisme sont les suivants:
a) aptitude à fournir en permanence des denrées alimentaires sûres et des produits et services
conformes aux exigences du (des) client(s) et aux exigences légales et réglementaires applicables;
b) prise en compte des risques associés aux objectifs de l’organisme;
c) aptitude à démontrer la conformité aux exigences spécifiées du SMSDA.
Le présent document utilise l’approche processus (voir 0.3), qui intègre le cycle PDCA («Plan-Do-Check-
Act») (voir 0.3.2) et une réflexion fondée sur les risques (voir 0.3.3).
L’approche processus permet à un organisme de planifier ses processus et leurs interactions.
Le cycle PDCA permet à un organisme de s’assurer que ses processus sont dotés de ressources adéquates et
gérés de manière appropriée et que les opportunités d’amélioration sont déterminées et mises en œuvre.
La réflexion fondée sur les risques permet à un organisme de déterminer les facteurs susceptibles de
provoquer une dérive de ses processus et de son SMSDA par rapport aux résultats attendus, et de mettre
en place des mesures de maîtrise afin de prévenir ou de limiter les effets négatifs.
Dans le présent document, les formes verbales suivantes sont utilisées:
— «doit» indique une exigence;
— «il convient de» indique une recommandation;
— «peut» indique parfois une autorisation («may» en anglais), ou encore une possibilité ou une capacité
(«can» en anglais).
Les «NOTES» fournissent des informations destinées à faciliter la compréhension ou à clarifier les
exigences dans le présent document.
0.2 Principes du SMSDA
La sécurité des denrées alimentaires concerne la présence de dangers liés aux aliments au moment
de leur consommation (ingestion par le consommateur). Des dangers liés à la sécurité des denrées
alimentaires peuvent survenir à n’importe quelle étape de la chaîne alimentaire. Il est donc essentiel
de maîtriser de façon adéquate l’intégralité de cette chaîne. La sécurité des denrées alimentaires est
assurée par les efforts combinés de tous les acteurs de la chaîne alimentaire. Le présent document
spécifie les exigences d’un SMSDA comprenant les éléments suivants, généralement reconnus comme
essentiels:
— communication interactive;
— management du système;
— programmes prérequis;
— principes d’analyse des dangers et points critiques pour leur maîtrise (HACCP).
En outre, le présent document est fondé sur les principes communs aux normes ISO de systèmes de
management. Les principes de management sont les suivants:
— orientation client;
vi © ISO 2018 – Tous droits réservés

— leadership;
— implication du personnel;
— approche processus;
— amélioration;
— prise de décision fondée sur des preuves;
— management des relations avec les parties intéressées.
0.3 Approche processus
0.3.1 Généralités
Le présent document adopte une approche processus lors du développement et de la mise en œuvre
d’un SMSDA et de l’amélioration de son efficacité, afin de favoriser la production de produits et services
sûrs tout en satisfaisant aux exigences applicables. Comprendre et piloter les processus en interaction
comme un système de management, contribue à l’efficacité et l’efficience de l’organisme pour atteindre
les résultats escomptés. L’approche processus s’appuie sur une identification systématique et un
management des processus, et de leurs interactions, de manière à obtenir les résultats escomptés
conformément à la politique relative à la sécurité des denrées alimentaires et à l’orientation stratégique
de l’organisme. Le management des processus et du système dans son ensemble peut être réalisé en
appliquant le cycle PDCA, en lui intégrant globalement une approche s’appuyant sur une réflexion fondée
sur les risques visant à tirer profit des opportunités et à prévenir et limiter les résultats indésirables.
Il est essentiel que le rôle et la place de l’organisme au sein de la chaîne alimentaire soient clairement
identifiés, afin d’assurer une communication interactive efficace à tous les niveaux de la chaîne
alimentaire.
0.3.2 Cycle PDCA
Le cycle PDCA peut être décrit succinctement comme suit:
Planifier: établir les objectifs du système et ses processus, fournir les ressources nécessaires pour
obtenir les résultats, et identifier et traiter les risques et opportunités.
Réaliser: mettre en œuvre ce qui a été planifié.
Vérifier: surveiller et (le cas échéant) mesurer les processus et les produits et services qui en résultent,
analyser et évaluer les informations et les données issues des activités de surveillance, de
mesure et de vérification, et rendre compte des résultats.
Agir: entreprendre les actions pour améliorer les performances, en tant que besoin.
Dans le présent document, et comme le montre la Figure 1, l’approche processus utilise le concept du
cycle PDCA à deux niveaux. L’un couvre le cadre global du SMSDA (Article 4 à Article 7 et Article 9 à
Article 10). L’autre niveau (organisation et maîtrise opérationnelles) couvre les processus opérationnels
au sein du système de sécurité des denrées alimentaires tels que décrits à l’Article 8. La communication
entre les deux niveaux est donc essentielle.
Figure 1 — Illustration du cycle PDCA aux deux niveaux
0.3.3 Réflexion fondée sur les risques
0.3.3.1 Généralités
Une réflexion fondée sur les risques est essentielle à l’obtention d’un SMSDA efficace. Dans le présent
document, la réflexion fondée sur les risques est abordée à deux niveaux, organisationnel (voir 0.3.3.2)
et opérationnel (voir 0.3.3.3), ce qui est cohérent avec l’approche processus décrite en 0.3.2.
0.3.3.2 Management du risque organisationnel
Le risque est l’effet de l’incertitude et une telle incertitude peut avoir des effets positifs ou négatifs. Dans
le cadre du management du risque organisationnel, un écart positif engendré par un risque peut offrir
une opportunité, mais les effets positifs d’un risque ne se traduisent pas tous par des opportunités.
Pour se conformer aux exigences du présent document, un organisme planifie et met en œuvre des
actions face aux risques organisationnels identifiés (Article 6). La prise en compte des risques constitue
un support pour améliorer l’efficacité du SMSDA, obtenir de meilleurs résultats et prévenir les effets
négatifs.
0.3.3.3 Analyse des dangers — Processus opérationnels
Le concept de la réflexion fondée sur les risques, qui est basé sur les principes HACCP au niveau
opérationnel, est implicite dans le présent document.
viii © ISO 2018 – Tous droits réservés

Les étapes suivantes dans l’HACCP peuvent être considérées comme les mesures nécessaires pour
prévenir les dangers ou réduire les dangers à des niveaux acceptables afin de garantir que la denrée
alimentaire soit sûre au moment de sa consommation (Article 8).
Il convient que les décisions prises en application de la démarche HACCP soient fondées sur une base
scientifique, impartiales et documentées. Il convient que la documentation inclue les principales
hypothèses intervenant dans le processus de prise de décision.
0.4 Relation avec les autres normes de systèmes de management
Le présent document a été élaboré conformément à la structure-cadre de l’ISO. L’objectif de cette
structure-cadre est d’améliorer la cohérence entre les normes ISO de systèmes de management. Le
présent document permet à un organisme d’utiliser l’approche processus, associée au cycle PDCA et
à une réflexion fondée sur les risques, pour aligner ou intégrer sa propre approche du SMSDA avec les
exigences d’autres systèmes de management et normes connexes.
Le présent document constitue le cœur et le cadre des SMSDA et définit les exigences spécifiques
d’un SMSDA pour les organismes intervenant à tous les niveaux de la chaîne alimentaire. D’autres
recommandations relatives à la sécurité des denrées alimentaires, spécifications et/ou exigences
spécifiques à des secteurs alimentaires, peuvent être utilisées conjointement à ce cadre.
En outre, l’ISO a élaboré une famille de documents associés. Ceux-ci incluent des documents concernant:
— les programmes prérequis (série ISO/TS 22002) pour des secteurs spécifiques de la chaîne
alimentaire;
— les exigences pour les organismes d’audit et de certification;
— la traçabilité.
L’ISO fournit également des documents d’orientation destinés aux organismes, sur la manière de mettre
en œuvre le présent document et les normes connexes. Des informations sont disponibles sur le site
Web de l’ISO.
NORME INTERNATIONALE ISO 22000:2018(F)
Systèmes de management de la sécurité des denrées
alimentaires — Exigences pour tout organisme
appartenant à la chaîne alimentaire
1 Domaine d’application
Le présent document spécifie les exigences relatives à un système de management de la sécurité des
denrées alimentaires (SMSDA) pour permettre à un organisme directement ou indirectement impliqué
dans la chaîne alimentaire, de:
a) planifier, mettre en œuvre, exploiter, maintenir et actualiser un SMSDA fournissant des produits et
services qui sont sûrs, conformément à leur utilisation prévue;
b) démontrer sa conformité aux exigences légales et réglementaires applicables en matière de sécurité
des denrées alimentaires;
c) évaluer et apprécier les exigences en matière de sécurité des denrées alimentaires établies en
accord avec le(s) client(s) et démontrer la conformité à celles-ci;
d) communiquer efficacement sur les questions relatives à la sécurité des denrées alimentaires avec
les parties intéressées de la chaîne alimentaire;
e) garantir la conformité avec sa politique déclarée en matière de sécurité des denrées alimentaires;
f) démontrer cette conformité auprès des parties intéressées;
g) faire certifier ou enregistrer son SMSDA par un organisme externe, ou effectuer une auto-évaluation
ou une auto-déclaration de conformité au présent document.
Toutes les exigences du présent document sont d’une portée générale et sont conçues pour s’appliquer à
tous les organismes de la chaîne alimentaire, indépendamment de leur taille et de leur complexité. Les
organismes directement ou indirectement impliqués incluent, entre autres, les producteurs d’aliments
pour animaux producteurs de denrées alimentaires, les producteurs d’aliments pour animaux
non producteurs de denrées alimentaires, les chasseurs/pêcheurs/cueilleurs, les agriculteurs, les
producteurs d’ingrédients, les transformateurs de denrées alimentaires, les détaillants, les organismes
fournissant des services de traiteur, de restauration, des services de nettoyage et de désinfection, des
services de transport, d’entreposage et de distribution, et les fournisseurs d’équipements, de produits
de nettoyage et de désinfection, de matériaux de conditionnement/emballage et d’autres matériaux en
contact avec les denrées alimentaires.
Le présent document permet à tout organisme, y compris les organismes de petite taille et/ou peu
développés (comme une petite ferme, un petit conditionneur-distributeur, un petit magasin de détail ou
de service alimentaire), de mettre en œuvre des éléments élaborés en externe dans son SMSDA.
Des ressources internes et/ou externes peuvent être utilisées pour satisfaire aux exigences du présent
document.
2 Références normatives
Le présent document ne contient aucune référence normative.
3 Termes et définitions
Pour les besoins du présent document, les termes et définitions suivants s’appliquent.
L’ISO et l’IEC tiennent à jour des bases de données terminologiques destinées à être utilisées en
normalisation, consultables aux adresses suivantes:
— ISO Online browsing platform: disponible à l’adresse https: //www .iso .org/obp
— IEC Electropedia: disponible à l’adresse http: //www .electropedia .org/
3.1
niveau acceptable
niveau d’un danger lié à la sécurité des denrées alimentaires (3.22) ne devant pas être dépassé dans le
produit fini (3.15) fourni par l’organisme (3.31)
3.2
critère d’action
caractéristique mesurable ou observable destinée à la surveillance (3.27) d’un PRPO (3.30)
Note 1 à l'article: Un critère d’action est établi en vue de déterminer si un PRPO reste maîtrisé, et fait la distinction
entre ce qui est acceptable (un critère satisfait ou atteint signifie que le PRPO fonctionne comme prévu) et
inacceptable (un critère non satisfait ou non atteint signifie que le PRPO ne fonctionne pas comme prévu).
3.3
audit
processus (3.36) méthodique, indépendant et documenté, permettant d’obtenir des preuves d’audit et de
les évaluer de manière objective pour déterminer dans quelle mesure les critères d’audit sont satisfaits
Note 1 à l'article: Un audit peut être interne (de première partie) ou externe (de seconde ou tierce partie), et il
peut être combiné (s’il associe deux domaines ou plus).
Note 2 à l'article: Un audit interne est réalisé par l’organisme lui-même ou par une partie externe pour le compte
de celui-ci.
Note 3 à l'article: Les termes «preuves d’audit» et «critères d’audit» sont définis dans l’ISO 19011.
Note 4 à l'article: Les domaines pertinents sont, par exemple, le management de la sécurité des denrées
alimentaires, le management de la qualité ou le management environnemental.
3.4
compétence
aptitude à mettre en pratique des connaissances et des savoir-faire pour obtenir les résultats escomptés
3.5
conformité
satisfaction d’une exigence (3.38)
3.6
contamination
introduction ou présence d’un contaminant, y compris un danger lié à la sécurité des denrées alimentaires
(3.22), dans un produit (3.37) ou un environnement de transformation
3.7
amélioration continue
activité récurrente menée pour améliorer les performances (3.33)
3.8
mesure de maîtrise
action ou activité qui est essentielle pour prévenir l’apparition d’un danger lié à la sécurité des denrées
alimentaires (3.22) significatif, ou pour le ramener à un niveau acceptable (3.1)
Note 1 à l'article: Voir également danger significatif lié à la sécurité des denrées alimentaires (3.40).
Note 2 à l'article: La ou les mesures de maîtrise sont identifiées par l’analyse des dangers.
2 © ISO 2018 – Tous droits réservés

3.9
correction
action visant à éliminer une non-conformité (3.28) détectée
Note 1 à l'article: Une correction inclut le devenir de produits potentiellement dangereux et peut par conséquent
être effectuée conjointement à une action corrective (3.10).
Note 2 à l'article: Une correction peut être, par exemple, une nouvelle transformation, une transformation
ultérieure et/ou l’élimination des conséquences défavorables de la non-conformité (par exemple la mise à
disposition pour une autre utilisation ou un étiquetage spécifique).
3.10
action corrective
action visant à éliminer la cause d’une non-conformité (3.28) et à éviter qu’elle ne réapparaisse
Note 1 à l'article: Il peut y avoir plusieurs causes à une non-conformité.
Note 2 à l'article: Une action corrective inclut l’analyse des causes.
3.11
point critique pour la maîtrise
CCP
étape du processus (3.36) à laquelle une ou des mesures de maîtrise (3.8) sont appliquées pour prévenir
l’apparition d’un danger significatif lié à la sécurité des denrées alimentaires (3.40) ou pour le ramener à
un niveau acceptable, avec une ou des limites critiques (3.12) définies et une mesure (3.26) permettant
l’application de corrections (3.9)
3.12
limite critique
valeur mesurable qui distingue l’acceptabilité de la non-acceptabilité
Note 1 à l'article: Les limites critiques sont établies en vue de déterminer si un CCP (3.11) reste maîtrisé.
Lorsqu’une limite critique est dépassée ou non atteinte, les produits concernés doivent être traités comme des
produits potentiellement dangereux.
[SOURCE: CAC/RCP 1-1969, modifiée — La définition a été modifiée et la Note 1 à l’article a été ajoutée.]
3.13
information documentée
information devant être maîtrisée et maintenue par un organisme (3.31) ainsi que le support sur lequel
elle figure
Note 1 à l'article: Les informations documentées peuvent se présenter sous n’importe quel format et sur tous
supports et peuvent provenir de toute source.
Note 2 à l'article: Les informations documentées peuvent se rapporter:
— au système de management (3.25), y compris les processus (3.36) connexes;
— aux informations créées en vue du fonctionnement de l’organisme (documentation);
— aux preuves des résultats obtenus (enregistrements).
3.14
efficacité
niveau de réalisation des activités planifiées et d’obtention des résultats escomptés
3.15
produit fini
produit (3.37) ne faisant l’objet d’aucun traitement ou transformation ultérieur par l’organisme (3.31)
Note 1 à l'article: Un produit qui subit un traitement ou une transformation ultérieur par un autre organisme est
un produit fini dans le contexte du premier organisme et une matière première ou un ingrédient dans le contexte
du second organisme.
3.16
aliment pour animaux producteurs de denrées alimentaires
produit simple ou composé, transformé, semi-transformé ou brut, destiné à nourrir les animaux
producteurs de denrées alimentaires
Note 1 à l'article: Des distinctions sont faites dans le présent document entre les termes denrée alimentaire (3.18),
aliment pour animaux producteurs de denrées alimentaires (3.16) et aliment pour animaux non producteurs de
denrées alimentaires (3.19):
— les denrées alimentaires sont destinées à la consommation humaine et animale et incluent les aliments pour
animaux producteurs de denrées alimentaires et les aliments pour animaux non producteurs de denrées
alimentaires;
— les aliments pour animaux producteurs de denrées alimentaires sont destinés à nourrir les animaux
producteurs de denrées alimentaires;
— les aliments pour animaux non producteurs de denrées alimentaires sont destinés à nourrir les animaux non
producteurs de denrées alimentaires, tels que les animaux de compagnie.
[SOURCE: CAC/GL 81-2013, modifiée — Le mot «substance» a été remplacé par «produit» et le mot
«directe» a été supprimé.]
3.17
diagramme de flux
présentation schématique et méthodique de la séquence d’étapes et de leurs interactions dans le
processus
3.18
denrée alimentaire
substance (ingrédient) traitée, partiellement traitée ou brute, destinée à l’alimentation, englobant les
boissons, le «chewing-gum» et toutes les substances utilisées dans la fabrication, la préparation ou
le traitement des aliments, à l’exclusion des cosmétiques ou du tabac ou des substances (ingrédients)
employées uniquement comme médicaments
Note 1 à l'article: Des distinctions sont faites dans le présent document entre les termes denrée alimentaire (3.18),
aliment pour animaux producteurs de denrées alimentaires (3.16) et aliment pour animaux non producteurs de
denrées alimentaires (3.19):
— les denrées alimentaires sont destinées à la consommation humaine et animale et incluent les aliments pour
animaux producteurs de denrées alimentaires et les aliments pour animaux non producteurs de denrées
alimentaires;
— les aliments pour animaux producteurs de denrées alimentaires sont destinés à nourrir les animaux
producteurs de denrées alimentaires;
— les aliments pour animaux non producteurs de denrées alimentaires sont destinés à nourrir les animaux non
producteurs de denrées alimentaires, tels que les animaux de compagnie.
[SOURCE: CAC/GL 81-2013, modifiée — Le mot «humaine» a été supprimé.]
4 © ISO 2018 – Tous droits réservés

3.19
aliment pour animaux non producteurs de denrées alimentaires
produit simple ou composé, transformé, semi-transformé ou brut, destiné à nourrir les animaux non
producteurs de denrées alimentaires
Note 1 à l'article: Des distinctions sont faites dans le présent document entre les termes denrée alimentaire (3.18),
aliment pour animaux producteurs de denrées alimentaires (3.16) et aliment pour animaux non producteurs de
denrées alimentaires (3.19):
— les denrées alimentaires sont destinées à la consommation humaine et animale et incluent les aliments pour
animaux producteurs de denrées alimentaires et les aliments pour animaux non producteurs de denrées
alimentaires;
— les aliments pour animaux producteurs de denrées alimentaires sont destinés à nourrir les animaux
producteurs de denrées alimentaires;
— les aliments pour animaux non producteurs de denrées alimentaires sont destinés à nourrir les animaux non
producteurs de denrées alimentaires, tels que les animaux de compagnie.
[SOURCE: CAC/GL 81-2013, modifiée — Le mot «substance» a été remplacé par «produit» et le mot
«directe» a été supprimé.]
3.20
chaîne alimentaire
séquence des étapes dans la production, la transformation, la distribution, l’entreposage et la
manutention d’une denrée alimentaire (3.18) et de ses ingrédients, de la production primaire à la
consommation
Note 1 à l'article: Cela inclut la production d’aliments pour animaux producteurs de denrées alimentaires (3.16) et
d’aliments pour animaux non producteurs de denrées alimentaires (3.19).
Note 2 à l'article: La chaîne alimentaire comprend également la production de matériaux destinés à être en
contact avec les denrées alimentaires ou les matières premières.
Note 3 à l'article: La chaîne alimentaire comprend également les prestataires de services.
3.21
sécurité des denrées alimentaires
assurance que les denrées alimentaires n’auront pas d’effet néfaste sur la santé du consommateur quand
elles sont préparées et/ou consommées conformément à l’utilisation à laquelle elles sont destinées
Note 1 à l'article: La sécurité des denrées alimentaires est en relation avec l’apparition de dangers liés à la sécurité
des denrées alimentaires (3.22) dans les produits finis (3.15) et n’inclut aucun autre aspect de la santé, tel que la
malnutrition.
Note 2 à l'article: Il ne faut pas confondre avec la disponibilité des denrées alimentaires et l’accès aux denrées
alimentaires («sécurité alimentaire»).
Note 3 à l'article: Cela inclut les aliments pour animaux producteurs de denrées alimentaires et les aliments pour
animaux non producteurs de denrées alimentaires.
[SOURCE: CAC/RCP 1-1969, modifiée — Le mot «aliments» a été remplacé par «denrées alimentaires»,
«sont sans danger pour le» a été remplacé par «n’auront pas d’effet néfaste sur la santé du», et les notes
à l’article ont été ajoutées.]
3.22
danger lié à la sécurité des denrées alimentaires
agent biologique, chimique ou physique présent dans une denrée alimentaire (3.18) pouvant entraîner
un effet néfaste sur la santé
Note 1 à l'article: Le terme «danger» ne doit pas être confondu avec le terme «risque» (3.39) qui, dans le contexte
de la sécurité des denrées alimentaires, désigne une fonction de la probabilité d’un effet néfaste sur la santé (par
exemple contracter une maladie) et de la gravité de cet effet (par exemple décès, hospitalisation) lorsque le sujet
est exposé à un danger spécifique.
Note 2 à l'article: Les allergènes et les substances radiologiques font partie des dangers liés à la sécurité des
denrées alimentaires.
Note 3 à l'article: En ce qui concerne les aliments et les ingrédients d’aliments pour animaux producteurs de
denrées alimentaires, les dangers pertinents liés à la sécurité des denrées alimentaires sont ceux pouvant
être introduits dans et/ou sur les aliments et les ingrédients d’aliments pour animaux producteurs de denrées
alimentaires, être transmis aux denrées alimentaires par le biais de la consommation animale des aliments et par
conséquent potentiellement avoir une incidence néfaste sur la santé de l’animal ou du consommateur humain. En
ce qui concerne les opérations autres que celles impliquant une manipulation directe des denrées alimentaires
et des aliments pour animaux producteurs de denrées alimentaires (par exemple les fabricants de matériaux de
conditionnement/emballage, de produits de désinfection), les dangers pertinents liés à la sécurité des denrées
alimentaires sont ceux pouvant être directement ou indirectement transférés aux denrées alimentaires dans le
cadre de l’utilisation prévue (voir 8.5.1.4).
Note 4 à l'article: En ce qui concerne les aliments pour animaux non producteurs de denrées alimentaires, les
dangers pertinents liés à la sécurité des denrées alimentaires sont ceux qui sont dangereux pour les espèces
animales auxquelles les aliments sont destinés.
[SOURCE: CAC/RCP 1-1969, modifiée — L’expression «ou état de» a été supprimée de la définition et les
notes à l’article ont été ajoutées.]
3.23
partie intéressée (terme privilégié)
partie prenante (terme toléré)
personne ou organisme (3.31) qui peut soit influer sur une décision ou une activité, soit être influencée
ou s’estimer influencée par une décision ou une activité
3.24
lot
quantité définie d’un produit (3.37) fabriquée et/ou transformée et/ou conditionnée dans des conditions
sensiblement identiques
Note 1 à l'article: Le lot est déterminé par des paramètres établis au préalable par l’organisme et peut être désigné
par d’autres termes, par exemple batch.
Note 2 à l'article: Le lot peut se limiter à une seule unité d’un produit.
[SOURCE: CODEX STAN 1, modifiée — La référence à «et/ou transformée et/ou conditionnée» a été
incluse dans la définition et les notes à l’article ont été ajoutées.]
3.25
système de management
ensemble d’éléments corrélés ou en interaction d’un organisme (3.31), utilisés pou
...


NORMA ISO
INTERNACIONAL 22000
Traducción oficial
Segunda edición
Official translation
2018-06
Traduction officielle
Versión corregida
2018-11
Sistemas de gestión de la inocuidad de
los alimentos — Requisitos para
cualquier organización en la cadena
alimentaria
Food safety management systems — Requirements for any
organization in the food chain
Systèmes de management de la sécurité des denrées alimentaires —
Exigences pour tout organisme appartenant à la chaîne alimentaire
Publicado por la Secretaría Central de ISO en Ginebra, Suiza, como
traducción oficial en español avalada por el Translation
Management Group, que ha certificado la conformidad en relación
con las versiones inglesa y francesa.

Número de referencia
(traducción oficial)
©
ISO 2018
DOCUMENTO PROTEGIDO POR COPYRIGHT

©  ISO 2018. Publicado en Suiza
Reservados los derechos de reproducción. Salvo prescripción diferente, o requerido en el contexto de su implementación, no
podrá reproducirse ni utilizarse ninguna parte de esta publicación bajo ninguna forma y por ningún medio, electrónico o
mecánico, incluidos el fotocopiado, o la publicación en Internet o una Intranet, sin la autorización previa por escrito. La
autorización puede solicitarse a ISO en la siguiente dirección o al organismo miembro de ISO en el país solicitante.
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CH-1214 Vernier, Ginebra, Suiza
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Fax + 41 22 749 09 47
E-mail copyright@iso.org
Web www.iso.org
Versión española publicada en 2018

Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
ii © ISO 2018 — Todos los derechos reservados

Índice Página
Prólogo . v
Prólogo de la versión en español . vii
Introducción . viii
1 Objeto y campo de aplicación .1
2 Referencias normativas.2
3 Términos y definiciones .2
4 Contexto de la organización . 11
4.1 Comprensión de la organización y de su contexto . 11
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas . 11
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de inocuidad de los alimentos . 12
4.4 Sistema de gestión de inocuidad de los alimentos . 12
5 Liderazgo . 12
5.1 Liderazgo y compromiso . 12
5.2 Política . 13
5.2.1 Establecimiento de la política de la inocuidad de los alimentos . 13
5.2.2 Comunicación de la política de la inocuidad de los alimentos . 13
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización . 13
6 Planificación . 14
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades . 14
6.2 Objetivos del sistema de gestión de inocuidad de los alimentos y planificación para
lograrlos . 15
6.3 Planificación de los cambios . 15
7 Apoyo . 16
7.1 Recursos. 16
7.1.1 Generalidades . 16
7.1.2 Personas . 16
7.1.3 Infraestructura . 16
7.1.4 Ambiente de trabajo . 16
7.1.5 Elementos del sistema de gestión de la inocuidad de los alimentos
desarrollados externamente . 17
7.1.6 Control de procesos, productos o servicios proporcionados externamente . 17
7.2 Competencia. 17
7.3 Toma de conciencia . 18
7.4 Comunicación . 18
7.4.1 Generalidades . 18
7.4.2 Comunicación externa . 18
7.4.3 Comunicación interna . 19
7.5 Información documentada . 20
7.5.1 Generalidades . 20
7.5.2 Creación y actualización . 20
7.5.3 Control de la información documentada . 20
8 Operación . 21
8.1 Planificación y control operacional . 21
8.2 Programas de prerrequisitos (PPR) . 21
8.3 Sistema de trazabilidad . 22
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
8.4 Preparación y respuesta ante emergencias . 23
8.4.1 Generalidades . 23
8.4.2 Gestión de emergencias e incidentes . 23
8.5 Control de peligros . 24
8.5.1 Pasos preliminares para permitir el análisis de peligros . 24
8.5.2 Análisis de peligros . 26
8.5.3 Validación de las medidas de control y combinaciones de medidas de
control . 28
8.5.4 Plan de control de peligros (plan HACCP/PPRO) . 29
8.6 Actualización de la información que especifica los PPR y el plan de control de
peligros . 30
8.7 Control del seguimiento y la medición. 31
8.8 Verificación relacionada con los PPR y el plan de control de peligros . 32
8.8.1 Verificación . 32
8.8.2 Análisis de los resultados de las actividades de verificación . 32
8.9 Control de las no conformidades del producto y el proceso . 32
8.9.1 Generalidades . 32
8.9.2 Correcciones . 32
8.9.3 Acciones correctivas . 33
8.9.4 Manipulación de productos potencialmente no inocuos . 34
8.9.5 Retirada/recuperación . 35
9 Evaluación del desempeño . 35
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación . 35
9.1.1 Generalidades . 35
9.1.2 Análisis y evaluación . 36
9.2 Auditoría interna . 36
9.3 Revisión por la dirección . 37
9.3.1 Generalidades . 37
9.3.2 Entradas de la revisión por la dirección . 37
9.3.3 Salidas de la revisión por la dirección . 38
10 Mejora . 38
10.1 No conformidad y acción correctiva . 38
10.2 Mejora continua . 39
10.3 Actualización del sistema de gestión de la inocuidad de los alimentos . 39
Anexo A (informativo) Referencias cruzadas entre el HACCP del CODEX y este documento . 40
Anexo B (informativo) Referencias cruzadas entre este documento y la Norma
ISO 22000:2005 . 42
Bibliografía . 47

Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
iv © ISO 2018 — Todos los derechos reservados

Prólogo
ISO (Organización Internacional de Normalización) es una federación mundial de organismos
nacionales de normalización (organismos miembros de ISO). El trabajo de elaboración de las Normas
Internacionales se lleva a cabo normalmente a través de los comités técnicos de ISO. Cada organismo
miembro interesado en una materia para la cual se haya establecido un comité técnico, tiene el derecho
de estar representado en dicho comité. Las organizaciones internacionales, gubernamentales y no
gubernamentales, vinculadas con ISO, también participan en el trabajo. ISO colabora estrechamente con
la Comisión Electrotécnica Internacional (IEC) en todos los temas de normalización electrotécnica.
En la Parte 1 de las Directivas ISO/IEC se describen los procedimientos utilizados para desarrollar este
documento y aquellos previstos para su mantenimiento posterior. En particular debería tomarse nota
de los diferentes criterios de aprobación necesarios para los distintos tipos de documentos ISO. Este
documento ha sido redactado de acuerdo con las reglas editoriales de la Parte 2 de las Directivas
ISO/IEC (véase www.iso.org/directives).
Se llama la atención sobre la posibilidad de que algunos de los elementos de este documento puedan
estar sujetos a derechos de patente. ISO no asume la responsabilidad por la identificación de alguno o
todos los derechos de patente. Los detalles sobre cualquier derecho de patente identificado durante el
desarrollo de este documento se indicarán en la Introducción y/o en la lista ISO de declaraciones de
patente recibidas (véase www.iso.org/patents).
Cualquier nombre comercial utilizado en este documento es información que se proporciona para
comodidad del usuario y no constituye una recomendación.
Para una explicación de la naturaleza voluntaria de las normas, el significado de los términos específicos
de ISO y las expresiones relacionadas con la evaluación de la conformidad, así como la información
acerca de la adhesión de ISO a los principios de la Organización Mundial del Comercio (OMC) respecto a
los Obstáculos Técnicos al Comercio (OTC), véase www.iso.org/iso/foreword.html.
Este documento ha sido elaborado por el Comité Técnico ISO/TC 34, Productos alimenticios, Subcomité
SC 17, Sistemas de gestión para la inocuidad alimentaria.
Cualquier comentario o pregunta sobre este documento deberían dirigirse al organismo nacional de
normalización del usuario. En www.iso.org/members.html se puede encontrar un listado completo de
estos organismos.
Esta segunda edición anula y sustituye a la primera edición (ISO 22000:2005) que ha sido revisada
técnicamente mediante la adopción de una secuencia de capítulos revisados. También incluye el
Corrigendum Técnico ISO 22000:2005/Cor.1:2006.
Se incluyen los anexos siguientes para proporcionar mayor información a los usuarios de este
documento:
— Anexo A: referencias cruzadas entre los principios de CODEX HACCP y este documento;
— Anexo B: referencias cruzadas entre este documento y la Norma ISO 22000:2005.
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
Esta versión corregida de la versión en español de la Norma ISO 22000:2018 incorpora la corrección al
texto del prólogo de la version en español.
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
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Prólogo de la versión en español
Este documento ha sido traducido por el Grupo de Trabajo Spanish Translation Task Force (STTF) del
Comité Técnico ISO/TC 34, Productos alimenticios, Subcomité SC 17, Sistemas de gestión para la
inocuidad alimentaria, en el que participan representantes de los organismos nacionales de
normalización y representantes del sector empresarial de los países siguientes:
Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, España, Guatemala, México,
Perú, Suecia y Uruguay.
Esta traducción es parte del resultado del trabajo que el grupo ISO/TC 34/SC 17/STTF, viene
desarrollando desde su creación en el año 2018 para lograr la unificación de la terminología en lengua
española en el ámbito de la gestión de la calidad.
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
Introducción
0.1 Generalidades
La adopción de un sistema de gestión de la inocuidad de los alimentos (SGIA) es una decisión
estratégica para una organización que le puede ayudar a mejorar su desempeño global en la inocuidad
de los alimentos. Los beneficios potenciales para una organización de implementar un SGIA basado en
este documento son:
a) la capacidad para proporcionar regularmente alimentos y productos inocuos y servicios que
satisfagan los requisitos del cliente, y los requisitos legales y reglamentarios aplicables;
b) abordar los riesgos asociados con sus objetivos;
c) la capacidad de demostrar la conformidad con los requisitos especificados del SGIA.
Este documento emplea el enfoque a procesos (véase 0.3), que incorpora el ciclo Planificar-Hacer-
Verificar-Actuar (PHVA) (véase 0.3.2) y el pensamiento basado en riesgos (véase 0.3.3).
El enfoque a procesos permite a una organización planificar sus procesos y sus interacciones.
El ciclo PHVA permite a una organización asegurarse que sus procesos cuenten con recursos y se
gestionen adecuadamente, y que las oportunidades de mejora se determinen y se actúe en consecuencia.
El pensamiento basado en riesgos permite a una organización determinar los factores que podrían
causar que sus procesos y su SGIA se desvíen de los resultados planificados, y para poner en marcha
controles para prevenir o minimizar los efectos adversos.
En este documento, se utilizan las siguientes formas verbales:
— “debe” indica un requisito;
— “debería” indica una recomendación;
— “puede” indica un permiso, una posibilidad o una capacidad;
Las “NOTAS” proporcionan orientación para la comprensión o clarificación de los requisitos en este
documento.
0.2 Principios del SGIA
La inocuidad de los alimentos esta relacionada con la presencia de peligros relacionados con la
inocuidad de los alimentos en el momento de su consumo (ingesta por el consumidor). Los peligros
relacionados con la inocuidad de los alimentos pueden ocurrir en cualquier etapa de la cadena
alimentaria. Por lo tanto, es esencial el control adecuado a lo largo de la cadena alimentaria. La
inocuidad de los alimentos se asegura mediante los esfuerzos combinados de todas las partes en la
cadena alimentaria. Este documento especifica los requisitos para un SGIA que combina los elementos
clave siguientes generalmente reconocidos:
— comunicación interactiva;
— gestión del sistema;
— programas de prerrequisitos;
— principios del análisis de peligros y puntos críticos de control (HACCP, por sus siglas en inglés
Hazard Analysis and Critical Control Point).
Nota a la versión en español: Algunos países utilizan el acrónimo APPCC proveniente del español (Análisis de
Peligros y Puntos Críticos de Control) en lugar del acrónimo inglés HACCP.
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
viii © ISO 2018 — Todos los derechos reservados

Asimismo, este documento se basa en los principios que son comunes en las normas ISO de sistemas de
gestión. Los principios de la gestión son:
— enfoque al cliente;
— liderazgo;
— compromiso de las personas;
— enfoque a procesos;
— mejora;
— toma de decisiones basada en la evidencia;
— gestión de las relaciones.
0.3 Enfoque a procesos
0.3.1 Generalidades
Este documento adopta un enfoque a procesos al desarrollar e implementar un SGIA y mejorar su
eficacia para aumentar la elaboración de productos y servicios inocuos al mismo tiempo que se cumplen
los requisitos aplicables. La comprensión y gestión de los procesos interrelacionados como un sistema,
contribuye a la eficacia y eficiencia de la organización en lograr sus resultados previstos. El enfoque a
procesos involucra la definición y gestión sistemáticos de los procesos, y sus interacciones, a fin de
lograr los resultados previstos de acuerdo con la política de inocuidad de los alimentos y la dirección
estratégica de la organización. La gestión de los procesos y el sistema como un todo se puede lograr
utilizando el ciclo de PHVA, con un enfoque global de pensamiento basado en riesgos dirigido a
aprovechar las oportunidades y prevenir resultados no deseados.
El reconocimiento del rol y la posición de la organización dentro de la cadena alimentaria es esencial
para asegurar la comunicación interactiva eficaz a lo largo de la cadena alimentaria.
0.3.2 Ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar
El ciclo PHVA se puede describir brevemente del modo siguiente:
Planificar: establecer los objetivos del sistema y sus procesos, proveer los recursos necesarios para
proporcionar los resultados, e identificar y abordar los riesgos y las oportunidades;
Hacer: implementar lo planificado;
Verificar: realizar el seguimiento y (cuando sea pertinente) la medición de los procesos y los
productos y servicios resultantes, analizar y evaluar la información y los datos
provenientes de las actividades de seguimiento, medición y verificación, e informar los
resultados;
Actuar: tomar acciones para mejorar el desempeño, cuando sea necesario.
En este documento, y como se ilustra en la Figura 1, el enfoque a procesos utiliza en dos niveles el
concepto del ciclo PHVA. El primero incluye el marco global del SGIA (Capítulo 4 al Capítulo 7 y
Capítulo 9 al Capítulo 10). El otro nivel (planificación y control operativo) incluye los procesos
operativos dentro del sistema de inocuidad de los alimentos según se describe en el Capítulo 8. La
comunicación entre los dos niveles es por lo tanto esencial.
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
Figura 1 — Representación del ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar en los dos niveles
0.3.3 Pensamiento basado en riesgos
0.3.3.1 Generalidades
El pensamiento basado en riesgos es esencial para lograr un SGIA eficaz. En este documento, el
pensamiento basado en riesgos se aborda en dos niveles, de la organización (véase 0.3.3.2) y el
operativo (véase 0.3.3.3), lo cual es consecuente con el enfoque basado en procesos descrito en 0.3.2.
0.3.3.2 Gestión del riesgo de la organización
El riesgo es el efecto de la incertidumbre y cualquiera de tales incertidumbres pueden tener efectos
positivos o negativos. En el contexto de la gestión de riesgos de la organización, una desviación positiva
que surge de un riesgo puede proporcionar una oportunidad, pero no todos los efectos positivos del
riesgo tienen como resultado oportunidades.
Para estar conforme con los requisitos de este documento, una organización planifica e implementa
acciones para abordar los riesgos de la organización (Capítulo 6). Abordar los riesgos establece una
base para aumentar la eficacia del SGIA, lograr mejores resultados y prevenir efectos negativos.
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
x © ISO 2018 — Todos los derechos reservados

0.3.3.3 Análisis de peligros — Procesos operativos
El concepto de pensamiento basado en riesgos, que surge de los principios del HACCP en el nivel
operativo, está implícito en este documento.
Los pasos posteriores en el HACCP se pueden considerar como las medidas necesarias para prevenir o
reducir los peligros a niveles aceptables para asegurar que el alimento es inocuo en el momento del
consumo (Capítulo 8).
Las decisiones tomadas en la aplicación del HACCP deberían basarse en la ciencia, estar libres de sesgos
y estar documentadas. La documentación debería incluir toda suposición clave en el proceso de toma de
decisión.
0.4 Relación con otras normas de sistemas de gestión
Este documento se ha desarrollado dentro de la estructura del alto nivel de ISO (HLS). El objetivo de la
HLS es mejorar el alineamiento entre las normas de sistemas de gestión ISO. Este documento permite a
una organización utilizar el enfoque a procesos, unido con el ciclo de PHVA y el pensamiento basado en
riesgos, para alinear o integrar el enfoque del SGIA con los requisitos de otros sistemas de gestión y
normas de apoyo.
Este documento es el principio central y marco de referencia para los SGIA y establece los requisitos
específicos del SGIA para las organizaciones a lo largo de la cadena alimentaria. Se pueden utilizar,
conjuntamente con este marco de referencia, otras guías relacionadas con la inocuidad de los alimentos,
especificaciones y/o requisitos específicos de los sectores de alimentos.
Asimismo, ISO ha desarrollado una familia de documentos asociados. Estos incluyen documentos para:
— programas de prerrequisitos (serie ISO/TS 22002) para sectores específicos de la cadena
alimentaria;
— requisitos para auditoría y organismos de certificación;
— trazabilidad.
ISO tambien proporciona documentos orientativos para las organizaciones, sobre cómo implementar
este documento y las normas relacionadas. La información está disponible en la página web de ISO.

Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
NORMA INTERNACIONAL
Sistemas de gestión de la inocuidad de los alimentos —
Requisitos para cualquier organización en la cadena
alimentaria
1 Objeto y campo de aplicación
Este documento especifica los requisitos para un sistema de gestión de la inocuidad de los alimentos
(SGIA) para permitir a una organización que está directa o indirectamente involucrada en la cadena
alimentaria:
a) planificar, implementar, operar, mantener y actualizar un SGIA que proporcione productos y
servicios que sean inocuos, de acuerdo con su uso previsto;
b) demostrar cumplimiento con los requisitos legales y reglamentarios de inocuidad de los alimentos
aplicables;
c) valorar y evaluar los requisitos de inocuidad alimentaria mutuamente acordados con los clientes y
demostrar su conformidad con ellos;
d) comunicar eficazmente los temas de inocuidad de los alimentos a las partes interesadas dentro de
la cadena alimentaria;
e) asegurar que la organización cumpla con su política de inocuidad de los alimentos establecida;
f) demostrar conformidad con las partes interesadas pertinentes;
g) buscar la certificación o registro de su SGIA por una organización externa, o realizar una
autoevaluación o declaración de sí misma de la conformidad con este documento.
Todos los requisitos de este documento son genéricos y se prevé que sean aplicables a todas las
organizaciones de la cadena alimentaria, sin importar su tamaño o complejidad. Las organizaciones que
están directa o indirectamente involucradas incluyen, pero no se limitan a, productores de alimento
para animales productores de alimentos, productores de alimentos para animales, cosechadores de
plantas y animales silvestres, agricultores, productores de ingredientes, fabricantes de alimentos,
minoristas, y organizaciones que proporcionan servicios de alimentos, servicios de catering, servicios
de limpieza y desinfección, servicios de transporte, almacenamiento y distribución, proveedores de
equipamiento, limpieza y desinfectantes, materiales de embalaje y otros materiales en contacto con
alimentos.
Este documento permite a cualquier organización, incluidas las pequeñas y/o menos desarrolladas (por
ejemplo una granja pequeña, un envasador-distribuidor pequeño, un minorista pequeño o venta de
servicio de alimentos) implementar elementos desarrollados externamente en su SGIA.
Los recursos internos y/o externos se pueden utilizar para cumplir los requisitos de este documento.
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
2 Referencias normativas
No hay referencias normativas en este documento.
3 Términos y definiciones
Para los fines de este documento, se aplican los términos y definiciones siguientes.
ISO e IEC mantienen bases de datos terminológicas para su utilización en normalización en las
siguientes direcciones:
— Plataforma de búsqueda en línea de ISO: disponible en https://www.iso.org/obp
— Electropedia de IEC: disponible en http://www.electropedia.org/
3.1
nivel aceptable
nivel de un peligro relacionado con la inocuidad de los alimentos (3.22) que no se debe exceder en el
producto terminado (3.15) proporcionado por la organización (3.31)
3.2
criterio de acción
especificación medible u observable para el seguimiento (3.27) de un PPRO (3.30)
Nota 1 a la entrada: Un criterio de acción se establece para determinar si un PPRO permanece bajo control, y
distingue entre lo que es aceptable (que el criterio cumpla o logre significa que el PPRO está operando como está
previsto) e inaceptable (que el criterio no se cumple ni se logre significa que el PPRO no está operando como está
previsto).
3.3
auditoría
proceso (3.36) sistemático, independiente y documentado para obtener evidencia de auditoría y
evaluarla objetivamente para determinar el grado en el que se cumplen los criterios de auditoría
Nota 1 a la entrada: Una auditoría puede ser interna (de primera parte), o externa (de segunda o tercera parte), y
puede ser una auditoría combinada (combinando dos o más disciplinas).
Nota 2 a la entrada: Una auditoría interna es realizada por la propia organización, o por una parte externa en su
nombre.
Nota 3 a la entrada: “Evidencia de auditoría” y “criterio de auditoría” se definen en la Norma ISO 19011.
Nota 4 a la entrada: Disciplinas pertinentes son, por ejemplo, gestión de la inocuidad de los alimentos, gestión de
la calidad o gestión ambiental.
3.4
competencia
capacidad para aplicar conocimientos y habilidades para lograr los resultados previstos
3.5
conformidad
cumplimiento de un requisito (3.38)
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
2 © ISO 2018 — Todos los derechos reservados

3.6
contaminación
introducción o incidencia de un contaminante incluyendo un peligro relacionado con la inocuidad de los
alimentos (3.22) en un producto (3.37) o ambiente de elaboración
3.7
mejora continua
actividad recurrente para mejorar el desempeño (3.33)
3.8
medida de control
acción o actividad que es esencial para prevenir un peligro relacionado con la inocuidad de los alimentos
(3.22) significativo o reducirlo a un nivel aceptable (3.1)
Nota 1 a la entrada: Véase también la definición de peligro significativo relacionado con la inocuidad de los
alimentos (3.40).
Nota 2 a la entrada: Las medidas de control están identificadas por el análisis de peligros.
3.9
corrección
acción para eliminar una no conformidad (3.28) detectada
Nota 1 a la entrada: Una corrección incluye la manipulación de productos potencialmente no inocuos, y por lo
tanto puede efectuarse conjuntamente con una acción correctiva (3.10).
Nota 2 a la entrada: Una corrección puede ser, por ejemplo, reproceso, procesamiento posterior, y/o eliminación
de las consecuencias adversas de la no conformidad (por ejemplo la disposición para otro uso o un etiquetado
específico).
3.10
acción correctiva
acción para eliminar la causa de una no conformidad (3.28) y para prevenir la recurrencia
Nota 1 a la entrada: Puede haber más de una causa para una no conformidad.
Nota 2 a la entrada: La acción correctiva incluye el análisis de las causas.
3.11
punto crítico de control
PCC
etapa en el proceso (3.36) en la que se aplican las medidas de control (3.8) para prevenir o reducir un
peligro significativo relacionado con la inocuidad de los alimentos (3.40) hasta un nivel aceptable, y
límites críticos (3.12) definidos y la medición (3.26) permite la aplicación de correcciones (3.9)
3.12
límite crítico
valor medible que diferencia la aceptabilidad de la inaceptabilidad
Nota 1 a la entrada: Los límites críticos se establecen para determinar si un PCC (3.11) permanece bajo control. Si
se excede o no se cumple un límite crítico, los productos afectados se manipulan como productos potencialmente
no inocuos.
[FUENTE: CAC/RCP 1-1969, modificado — La definición ha sido modificada y se ha agregado la Nota 1 a
la entrada.]
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
3.13
información documentada
información requerida para ser controlada y mantenida por una organización (3.31) y el medio en el
cual está contenida
Nota 1 a la entrada: La información documentada puede estar en cualquier formato y medio, y que provenga de
cualquier fuente.
Nota 2 a la entrada: La información documentada puede referirse a:
— el sistema de gestión (3.25), incluidos los procesos (3.36) relacionados;
— información creada para que la organización funcione (documentación);
— evidencia de los resultados logrados (registros).
3.14
eficacia
medida en que se realizan las actividades planificadas y se logran los resultados planificados
3.15
producto terminado
producto (3.37) que no se someterá a procesamiento o transformación posterior por parte de la
organización (3.31)
Nota 1 a la entrada: Un producto que es sometido a un procesamiento o transformación posterior por otra
organización, es un producto terminado, en el contexto de la primera organización, y una materia prima o un
ingrediente, en el contexto de la segunda organización.
3.16
alimento para animales productores de alimentos
productos simples o compuestos, ya sean procesados, semi-procesados o crudos, que se destinan para
la alimentación de animales productores de alimentos
Nota 1 a la entrada: En este documento se hacen distinciones entre los términos alimento (3.18), alimento para
animales productores de alimentos (3.16) y alimento para animales (3.19):
— el alimento se destina para consumo humano y animal, e incluye alimento para animales productores de
alimentos, y alimento para animales;
— el alimento para animales productores de alimentos se destina para la alimentación de animales productores
de alimentos;
— el alimento para animales se destina para la alimentación de animales que no producen alimentos, tales como
mascotas.
[FUENTE: CAC/GL 81-2013, modificado — El término “materiales” se ha cambiado a “productos” y
“directamente” ha sido eliminado.]
3.17
diagrama de flujo
presentación esquemática y sistemática de la secuencia e interacciones de las etapas en el proceso
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
4 © ISO 2018 — Todos los derechos reservados

3.18
alimento
sustancia (ingrediente), ya sea procesada, semi-procesada o cruda, que se destina para consumo, e
incluye bebidas, goma de mascar y cualquier sustancia que se haya utilizado en la fabricación,
preparación o tratamiento de "alimentos", pero no incluye cosméticos ni tabaco o sustancias
(ingredientes) usados solamente como fármacos
Nota 1 a la entrada: En este documento se hacen distinciones entre los términos alimento (3.18), alimento para
animales productores de alimentos (3.16) y alimento para animales (3.19):
— el alimento se destina para consumo humano y animal, e incluye alimento para animales productores de
alimentos, y alimento para animales;
— el alimento para animales productores de alimentos se destina para la alimentación de animales productores
de alimentos;
— el alimento para animales se destina para la alimentación de animales que no producen alimentos, tales como
mascotas.
[FUENTE: CAC/GL 81-2013, modificado — El término “humano” ha sido eliminado.]
3.19
alimento para animales
productos simples o compuestos, ya sean procesados, semi-procesados o crudos, que se destinan para
la alimentación de animales que no producen alimentos
Nota 1 a la entrada: En este documento se hacen distinciones entre los términos alimento (3.18), alimento para
animales productores de alimentos (3.16) y alimento para animales (3.19):
— el alimento se destina para consumo humano y animal, e incluye alimento para animales productores de
alimentos, y alimento para animales;
— el alimento para animales productores de alimentos se destina para la alimentación de animales productores
de alimentos;
— el alimento para animales se destina para la alimentación de animales que no producen alimentos, tales como
mascotas.
[FUENTE: CAC/GL 81-2013, modificado — El término “materiales” ha sido cambiado por “productos”,
“no” ha sido incluido y “directamente” ha sido eliminado.]
3.20
cadena alimentaria
secuencia de etapas en la producción, procesamiento, distribución, almacenamiento, y manipulación de
un alimento (3.18) y sus ingredientes, desde la producción primaria hasta el consumo
Nota 1 a la entrada: Esto incluye la producción de alimento para animales productores de alimentos (3.16) y
alimento para animales (3.19).
Nota 2 a la entrada: La cadena alimentaria incluye la producción de materiales destinados a entrar en contacto con
alimentos o materias primas.
Nota 3 a la entrada: La cadena alimentaria también incluye proveedores de servicio.
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
3.21
inocuidad de los alimentos
seguridad que el alimento no causará un efecto adverso en la salud para el consumidor cuando se
prepara y/o se consume de acuerdo con su uso previsto
Nota 1 a la entrada: La inocuidad de los alimentos se relaciona con la ocurrencia de peligros relacionados con la
inocuidad de los alimentos (3.22) en el producto terminado (3.15) y no incluye otros aspectos de salud relacionados
con, por ejemplo, la desnutrición.
Nota 2 a la entrada: No se debe confundir con la disponibilidad de y acceso a, los alimentos (“seguridad
alimentaria”).
Nota 3 a la entrada: Incluye alimento para animales productores de alimentos y alimento para animales.
[FUENTE: CAC/RCP 1-1969, modificado — El término “daño” ha sido cambiado por “efecto adverso en
la salud” y notas al texto han sido incluidas.]
3.22
peligro relacionado con la inocuidad de los alimentos
agente biológico, químico o físico en el alimento (3.18) con potencial de causar un efecto adverso en la
salud
Nota 1 a la entrada: El término “peligro” no se debe confundir con el término “riesgo” (3.39) el cual, en el contexto
de la inocuidad de los alimentos, significa una función de la probabilidad de un efecto adverso en la salud (por
ejemplo, enfermar) y la gravedad de ese efecto (por ejemplo, muerte, hospitalización) cuando se expone a un
peligro especificado.
Nota 2 a la entrada: Peligros para la inocuidad de los alimentos incluye alérgenos y sustancias radiológicas.
Nota 3 a la entrada: En el contexto de los alimentos para animales productores de alimentos e ingredientes para
los alimentos de animales productores de alimentos, los peligros pertinentes relacionados con la inocuidad de los
alimentos son aquellos que pueden estar presentes en y/o sobre los alimentos para animales productores de
alimentos e ingredientes para los alimentos de animales productores de alimentos y que pueden ser transferidos a
los alimentos a través del consumo animal del alimento para animales productores de alimentos y que pueden
causar un efecto adverso a la salud del animal o del consumidor. En el contexto de las operaciones, distintas a la
manipulación directa de alimentos y de los alimentos para los animales productores de alimentos (por ejemplo,
productores de materiales de envase y embalaje, desinfectantes, entre otros), los peligros pertinentes
relacionados con la inocuidad de los alimentos son aquellos peligros que pueden directa o indirectamente
transferirse al alimento cuando se utiliza según lo previsto (véase 8.5.1.4).
Nota 4 a la entrada: En el contexto de alimento para animales, peligros pertinentes relacionados con la inocuidad
de los alimentos, son aquellos que son peligrosos para las especies animales para las que el alimento se ha
destinado.
[FUENTE: CAC/RCP 1-1969, modificado — La frase “o condición de” se ha eliminado de la definición y
se han incluido notas al texto.]
3.23
parte interesada
persona u organización (3.31) que puede afectar, verse afectada o percibirse como afectada por una
decisión o actividad
Nota a la versión en español: Los términos en inglés "interested party" y "stakeholder" tienen una traducción
única al español como "parte interesada".
Traducción oficial/Official translation/Traduction officielle
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3.24
lote
cantidad definida de un producto (3.37) producido y/o procesado y/o envasado/embalado bajo las
mismas condiciones esencialmente
Nota 1 a la entrada: El lote está determinado por los parámetros establecidos previamente por la organización y
puede describirse por otros términos, por ejemplo, batch.
Nota 2 a la entrada: El lote se puede reducir a una sola unidad de producto.
[FUENTE: CODEX STAN 1, modificado — La referencia "y/o procesado y/o envasado/embalado" en la
definición se ha incluido y se han incluido notas al texto.]
3.25
sistema de gestión
conjunto de elementos de una organización (3.31) interrelacionados o que interactúan para establecer
políticas (3.34), objetivos (3.29) y procesos (3.36) para lograr estos objetivos
Nota 1 a la entrada: Un sistema de gestión puede abarcar una sola disciplina o varias disciplinas.
Nota 2 a la entrada: Los elementos del sistema incluyen la estructura de la organización, los roles y las
responsabilidades, la planificación y la operación.
Nota 3 a la entrada: El
...

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