ISO 17620:2025
(Main)Biodiversity — Process for designing and implementing biodiversity net gain in development projects
Biodiversity — Process for designing and implementing biodiversity net gain in development projects
This document specifies a process to design, implement, maintain and monitor biodiversity net gain (BNG) outcomes throughout the life cycle of spatially explicit development projects, until the expected outcome on biodiversity has been realized as proportionate to the project. This document provides a framework to demonstrate that a project: ¾ has followed a process that is based on good practice and indicators of biodiversity change, ¾ is aligned with the vision, goals and targets of the Convention on Biological Diversity and the Global Biodiversity Framework.[23] This document covers terrestrial and freshwater habitats, and intertidal habitats down to the mean low water mark, as the process and methods to deliver net gain for marine habitats are different from the approach set out here. It does not cover the detailed requirements associated with the delivery of biodiversity enhancements or management. This document is applicable for projects that affect biodiversity and those with limited or no impact on biodiversity, as well as projects aiming to achieve BNG either onsite or offsite, or both. BNG can be applicable to any sector of industry, including residential, mixed-use, energy, water, extractive industry, transport, communications agriculture, forestry and infrastructure.
Biodiversité — Processus de conception et de mise en œuvre du gain net de biodiversité dans les projets de développement
Le présent document spécifie un processus définissant la conception, la mise en œuvre, l’actualisation et le suivi des résultats de gain net de biodiversité (GNB), tout au long du cycle de vie de projets de développement spatialement explicites, jusqu’à obtention du résultat attendu sur la biodiversité, proportionnellement à l’ampleur du projet. Le présent document fournit un cadre de travail attestant qu’un projet: — applique un processus basé sur les bonnes pratiques et les indicateurs de modification de la biodiversité; — est en phase avec la vision et les objectifs de l’accord mondial sur la diversité biologique (CBD, Convention on Biological Diversity) et du Cadre mondial pour la biodiversité (GBF, Global Biodiversity Framework)[23]. Le présent document englobe les habitats terrestres et les habitats aquatiques d’eau douce, ainsi que les habitats intertidaux jusqu’à la laisse moyenne de basse mer, car le processus et les méthodes visant à générer un gain net pour les habitats marins diffèrent de l’approche énoncée ici. Il ne couvre pas les exigences détaillées associées à la fourniture des améliorations de la biodiversité, ou au management. Le présent document s’applique aux projets qui affectent la biodiversité, à ceux qui ont sur elle un impact nul ou limité, ainsi qu’à ceux visant à générer un GNB sur place, ou sur un autre site, ou les deux à la fois. Le GNB peut concerner n’importe quel secteur de l’industrie, comprenant la construction résidentielle, l’urbanisation à usages multiples, l’énergie, l’eau, l’industrie extractive, les transports, les communications, l’agriculture, la sylviculture et l’aménagement des infrastructures.
General Information
Standards Content (Sample)
International
Standard
ISO 17620
First edition
Biodiversity — Process for
2025-10
designing and implementing
biodiversity net gain in
development projects
Biodiversité — Processus de conception et de mise en œuvre du
gain net de biodiversité dans les projets de développement
Reference number
© ISO 2025
All rights reserved. Unless otherwise specified, or required in the context of its implementation, no part of this publication may
be reproduced or utilized otherwise in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, or posting on
the internet or an intranet, without prior written permission. Permission can be requested from either ISO at the address below
or ISO’s member body in the country of the requester.
ISO copyright office
CP 401 • Ch. de Blandonnet 8
CH-1214 Vernier, Geneva
Phone: +41 22 749 01 11
Email: copyright@iso.org
Website: www.iso.org
Published in Switzerland
ii
Contents Page
Foreword .v
Introduction .vi
1 Scope . 1
2 Normative references . 1
3 Terms and definitions . 1
4 Abbreviated terms . 4
5 Requirements for all stages of the BNG process . 5
5.1 BNG requirements .5
5.2 Measuring change .6
6 Preparation . 7
6.1 General .7
6.2 Recording a commitment to achieving BNG .7
6.3 Assessing the feasibility of achieving BNG .8
6.4 Informing decisions on project option appraisal .10
7 Environmental assessment and design .11
7.1 General .11
7.2 Environmental assessment .11
7.2.1 Establishing the project’s biodiversity baseline .11
7.2.2 Assessing impacts and applying the mitigation hierarchy . 12
7.2.3 Reporting the environmental impact assessment . 13
7.3 Designing BNG . 13
7.3.1 General . 13
7.3.2 Setting and documenting measurable BNG targets . 13
7.3.3 Applying the principle of like-for-like or better .14
7.3.4 Informing the project design . 15
7.3.5 Consulting interested parties and stakeholders. 15
7.3.6 BNG options .16
7.3.7 Avoiding then reducing the time lag between losses and net gains .16
7.3.8 Avoiding then reducing the distance between losses and net gains .17
7.3.9 Additionality .17
7.3.10 Making a long-term contribution towards conservation priorities .17
7.3.11 Prioritizing achievement of the project’s BNG targets .18
7.3.12 Assessing feasibility of delivering BNG .18
7.3.13 Finalizing BNG design outputs.18
7.3.14 Management and monitoring plan .19
7.3.15 Handover from design to implementation . 20
7.3.16 Design changes . 20
8 Implementation . .20
8.1 General . 20
8.2 Site set up . 20
8.3 Protecting existing biodiversity features .21
8.4 Importance of time of year .21
8.5 Recording during implementation works .21
8.6 BNG agreement .21
8.7 Handover from implementation to management . 22
9 Management, monitoring and reporting .22
9.1 Implementation of the MMP . 22
9.2 Monitoring . 23
9.3 Record management . 23
9.4 Reporting . 23
9.5 Handover .24
iii
10 Auditing .24
Annex A (informative) Elements for consideration at different stages of the process .25
Annex B (informative) Irreplaceable biodiversity features .27
Annex C (informative) Examples of BNG design measures .28
Annex D (normative) BBOP Principles on Biodiversity Offsets .30
Bibliography .31
iv
Foreword
ISO (the International Organization for Standardization) is a worldwide federation of national standards
bodies (ISO member bodies). The work of preparing International Standards is normally carried out through
ISO technical committees. Each member body interested in a subject for which a technical committee
has been established has the right to be represented on that committee. International organizations,
governmental and non-governmental, in liaison with ISO, also take part in the work. ISO collaborates closely
with the International Electrotechnical Commission (IEC) on all matters of electrotechnical standardization.
The procedures used to develop this document and those intended for its further maintenance are described
in the ISO/IEC Directives, Part 1. In particular, the different approval criteria needed for the different types
of ISO document should be noted. This document was drafted in accordance with the editorial rules of the
ISO/IEC Directives, Part 2 (see www.iso.org/directives).
ISO draws attention to the possibility that the implementation of this document may involve the use of (a)
patent(s). ISO takes no position concerning the evidence, validity or applicability of any claimed patent
rights in respect thereof. As of the date of publication of this document, ISO had not received notice of (a)
patent(s) which may be required to implement this document. However, implementers are cautioned that
this may not represent the latest information, which may be obtained from the patent database available at
www.iso.org/patents. ISO shall not be held responsible for identifying any or all such patent rights.
Any trade name used in this document is information given for the convenience of users and does not
constitute an endorsement.
For an explanation of the voluntary nature of standards, the meaning of ISO specific terms and expressions
related to conformity assessment, as well as information about ISO's adherence to the World Trade
Organization (WTO) principles in the Technical Barriers to Trade (TBT), see www.iso.org/iso/foreword.html.
This document was prepared by Technical Committee ISO/TC 331, Biodiversity.
Any feedback or questions on this document should be directed to the user’s national standards body. A
complete listing of these bodies can be found at www.iso.org/members.html.
v
Introduction
Biodiversity encompasses the diverse spectrum of life found on Earth, spanning genetic, species
and ecosystem levels. This includes a wide array of organisms, including plants, animals, fungi and
microorganisms, along with the communities they form and habitats they live in. Biodiversity provides
essential services for people, including carbon storage, clean water, air and food. It also underpins our
[1]
wellbeing and is valued for its intrinsic worth.
In recent years, recognition of the joint biodiversity and climate crisis has gained pace. Governments,
businesses, organizations and the public are not only seeking to protect biodiversity, but also to enhance
[23]
biodiversity through all sectors of society and the economy, including construction and development.
For many years, balancing economic growth with environmental sustainability was seen as a trade-
off, either sacrificing the natural environment, or holding back growth in order to protect nature. This
is a misunderstanding and several initiatives have emerged wherein development projects play a role in
protecting, restoring, and enhancing the environment. One such initiative is Biodiversity Net Gain (BNG).
BNG is a specific, quantifiable outcome from project activities that deliver demonstrable benefits for
biodiversity compared to the starting or baseline state of biodiversity.
Between 2015 and 2018, the IUCN published a number of documents on net positive impacts on biodiversity
[9]-[13] [11] [10]
including from business and conservation perspectives. In 2018, the Business and Biodiversity
Offsets Programme (BBOP), an international group of 70 companies, government agencies, financial
[6]
institutions and civil society organizations, published The BBOP Principles on Biodiversity Offsets and the
[4]
Standard on Biodiversity Offsets to support developments to achieve BNG in accordance with good practice.
These principles aimed to set a benchmark of objectives including adhering to a mitigation hierarchy and
avoiding adverse impacts on irreplaceable biodiversity features.
This document provides a conceptual framework for BNG and builds on, and adds to, the foundational
work referenced above. It translates the principles and actions to implement them into a process. The aim
of this document is to provide a consistent and structured process for designing and implementing BNG
that is based on good practice. It is recognized that indicators and metrics for assessing BNG are at various
stages of development. This document aims to support their use and development balancing the challenge of
measuring the complexity of nature with the need for consistent, transparent and structured processes to
halt and reverse loss of biodiversity.
It is intended that this document is of use to actors involved in development including ecologists, planners,
biologists, auditors, developers, conservation organizations, land managers, planning authorities and
organisations and investors. It can also be used by land managers and organizations aiming to generate BNG
through management of their land.
This document is intended for projects of all sizes and for all types of development sectors. It can be applied
to any project, including development projects that do not require planning permission or a building permit,
as well as land management.
Most development plans and projects involve a logical sequence through the four broad stages of:
a) preparation;
b) design;
c) implementation;
d) management, monitoring and reporting.
The process of BNG within this document is founded on these stages, with the aim of applying them to small
developments with minimal biodiversity impact, as well as large-scale developments involving project
option appraisal or strategic planning.
vi
These stages can be put in parallel with those set out in ISO 14001 under the Plan, Do, Check, Act. The steps of
the BNG assessment line up with a development project's life cycle and the ongoing delivery of management
and monitoring to deliver the gains in biodiversity:
— Plan corresponds to the preparation and design stages,
— Do corresponds to the implementation and management stages,
— Check corresponds to monitoring,
— Act corresponds to reporting and adaptive management that follows.
Some activities described in this document and undertaken through a project are refined and updated as
the BNG process is implemented. For example, a given project’s biodiversity baseline can be assessed using
desk-based studies during the preparation stage, and then updated following site surveys during the design
stage. Annex A contains guidance on which activities can be relevant to different stages of the process.
The following projects should be actively avoided:
— projects that will negatively impact protected areas or areas under conservation measures, or
— projects with relatively high biodiversity for the region, whose destruction of biodiversity cannot
achieve BNG.
These projects can follow the process in this document for biodiversity features that are not irreplaceable
but cannot claim project-wide achievement of BNG. These projects will transparently and comprehensively
refer to the adverse impacts on irreplaceable biodiversity features in communications and reports
The BNG process in this document does not substitute the requirements to assess ecological beneficial and
adverse impacts and report them, e.g. as part of an Environmental Impact Assessment (EIA). Rather, this
document builds on, and is not intended to repeat, existing good practices for project biodiversity surveys,
impact assessments, mitigation and compensation.
NOTE A project can involve requirements to achieve BNG from, for example, a planning requirement or compliance
with legislation. This document covers a process to achieve BNG, notwithstanding any such requirements. It does not
infer compliance with any planning condition.
vii
International Standard ISO 17620:2025(en)
Biodiversity — Process for designing and implementing
biodiversity net gain in development projects
1 Scope
This document specifies a process to design, implement, maintain and monitor biodiversity net gain (BNG)
outcomes throughout the life cycle of spatially explicit development projects, until the expected outcome on
biodiversity has been realized as proportionate to the project.
This document provides a framework to demonstrate that a project:
— has followed a process that is based on good practice and indicators of biodiversity change,
— is aligned with the vision, goals and targets of the Convention on Biological Diversity and the Global
[23]
Biodiversity Framework.
This document covers terrestrial and freshwater habitats, and intertidal habitats down to the mean low
water mark, as the process and methods to deliver net gain for marine habitats are different from the
approach set out here. It does not cover the detailed requirements associated with the delivery of biodiversity
enhancements or management.
This document is applicable for projects that affect biodiversity and those with limited or no impact on
biodiversity, as well as projects aiming to achieve BNG either onsite or offsite, or both.
BNG can be applicable to any sector of industry, including residential, mixed-use, energy, water, extractive
industry, transport, communications agriculture, forestry and infrastructure.
2 Normative references
There are no normative references in this document.
3 Terms and definitions
For the purposes of this document, the following terms and definitions apply.
ISO and IEC maintain terminology databases for use in standardization at the following addresses:
— ISO Online browsing platform: available at https:// www .iso .org/ obp
— IEC Electropedia: available at https:// www .electropedia .org/
3.1
adaptive management
continuous process of revising management plans to take results to date into consideration
Note 1 to entry: Such management is adaptive, because lessons learned are put in practice in the next cycle.
[5]
[SOURCE: Business and Biodiversity Offsets Programme (BBOP) Glossary, 2018 ]
3.2
additionality
property of measures to achieve biodiversity net gain (3.5), where the conservation outcomes it delivers
are demonstrably new and additional, and would not have resulted without the development project on
intervention
[5]
[SOURCE: Business and Biodiversity Offsets Programme (BBOP) Glossary, 2018, modified — "a biodiversity
offset" was replaced by “measures to achieve biodiversity net gain” and "the offset" was replaced by "the
development project".]
3.3
biodiversity baseline
description of existing conditions to provide a starting point (e.g. pre-project condition of biodiversity)
against which comparisons can be made (e.g. post-impact condition of biodiversity), allowing the change to
be quantified
[5]
[SOURCE: Business and Biodiversity Offsets Programme (BBOP) Glossary, 2018, modified — "biodiversity"
has been added to the term for clarity.]
3.4
biodiversity metric
standardized way to measure biodiversity loss and gain in a consistent and robust way by using surrogate
or proxy measures, which represent biodiversity that can be used throughout the project and to assess a
biodiversity net gain
Note 1 to entry: The outputs of the metric are not absolute values but provide a proxy for the relative biodiversity
worth of a site pre- and post-intervention. The quality and reliability of outputs depend on the quality of the input.
[1]
[SOURCE: BS 8683, 2021 ]
3.5
biodiversity net gain
BNG
specific, quantifiable outcome of project activities that deliver demonstrable benefits for biodiversity
compared to the biodiversity baseline (3.3) situation
Note 1 to entry: BNG is defined relative to an appropriate reference scenario such as a baseline.
[1]
[SOURCE: BS 8683, 2021, modified — note to entry has been added.]
3.6
biodiversity offset
measurable conservation outcomes resulting from actions designed to compensate for significant residual
adverse biodiversity impacts arising from project development after appropriate prevention and mitigation
measures have been taken
[5]
[SOURCE: Business and Biodiversity Offsets Programme (BBOP) Glossary, 2018 ]
3.7
compensation
measures to recompense, make good or pay damages for loss of biodiversity caused by a project
[5]
[SOURCE: Business and Biodiversity Offsets Programme (BBOP) Glossary, 2018, modified — definition
has been shortened.]
3.8
competent person
person who can demonstrate they have acquired through training, qualifications or experience, or a
combination of these, the knowledge and skills enabling that person to perform a specified task
[1]
[SOURCE: BS 8683, 2021 ]
3.9
cumulative effect
change in the environment caused by multiple interactions among human activities and natural processes
that accumulate across space and time
[7]
[SOURCE: Canada-wide Definitions and Principles for Cumulative Effects, 2014 ]
3.10
environmental impact assessment
environmental assessment
EIA
critical appraisal of the likely effects of a proposed project, activity, or policy on the environment, both
positive and negative and including potential cumulative effects (3.9) that could result from the project,
activity, or policy
[5]
[SOURCE: Business and Biodiversity Offsets Programme (BBOP) Glossary, 2018, modified —
"environmental impact assessment" has been added as a preferred term; the definition has been expanded
to include "potential cumulative effects that could result from the project, activity, or policy".]
3.11
irreplaceable biodiversity feature
feature that cannot be recreated within the lifetime of the project and operation because it would be
technically very difficult or impossible to recreate taking into account the feature's age, uniqueness, species
diversity, rarity and environmental or historical context
Note 1 to entry: See Annex B for further details.
[1]
[SOURCE: BS 8683, 2021 , modified — the term "habitat" has been replaced by "feature"; the timescale has
been updated to refer to the lifetime and operation of the project; note to entry has been added.]
3.12
like-for-like or better
after the avoidance and minimization stages of the mitigation hierarchy, biodiversity net gain is achieved
by restoring affected biodiversity or offsetting residual biodiversity loss with the same type of biodiversity
(like-for-like) or with a type that is of a higher conservation value (better)
EXAMPLE A marsh must be replaced by a marsh and cannot be replaced by a woodland.
Note 1 to entry: The "same type of biodiversity" should be defined using the functional group level within the
International Union for Conservation Of Nature (IUCN) Global Ecosystem Typology, or an equivalent national habitat
or ecosystem typology. This is known as "like-for-like". This is sometimes modified to "like-for-like or better", in which
the offset conserves components of biodiversity that are of a higher value than those affected by the development
project for which the offset is envisaged, with regard to the metrics used to measure biodiversity loss and gain of the
project.
Note 2 to entry: "Like-for-like" is sometimes also referred to as "in-kind". Whereas "out of kind" is when losses of
biodiversity are offset by gains in a different type of biodiversity. Where out of kind habitats are the result of a
project, it is important to ensure that the habitats that result from the development project support the same type
of biodiversity that was present before the project and that this is supported by a robust evidence base provided
by external independent expertise. "Trading down", where conservation habitats of lower quality are provided in
replacement is not allowed in projects seeking BNG. BNG policies are often based on this principle either of "like-for-
like" or "like-for-like or better".
[1]
[SOURCE: BS 8683, 2021 , modified — example and notes to entry have been added.]
3.13
management and monitoring plan
action plan or system, which addresses the how, when, who, where and what of integrating environmental
and social mitigation and monitoring measures throughout an existing or proposed operation or activity
[5]
[SOURCE: Business and Biodiversity Offsets Programme (BBOP) Glossary, 2018, modified — the term has
been changed from "environmental and social management plan"; the second sentence of the definition has
been removed.]
3.14
mitigation hierarchy
sequence of actions to anticipate and avoid impacts on biodiversity and ecosystem services; and where
avoidance is not possible, minimize; and, when impacts occur, rehabilitate or restore; and where significant
residual impacts remain, offset
Note 1 to entry: The BNG process follows these steps and then goes beyond addressing residual adverse impacts to
deliver a gain for biodiversity. Its application requires taking each step in turn, focusing on all possibilities before
moving on the next step.
Note 2 to entry: A significant residual impact is assessed and documented in a manner that is suitable for the given
project. The prerequisites and time scales will differ between projects, but must be considered individually in order to
carefully determine what can or should be done in a given project.
[8]
[SOURCE: CSBI, 2015, modified — notes to entry have been added.]
3.15
area directly affected by the project
area of land or water covered or impacted by a project
Note 1 to entry: This can include the direct physical coverage (i.e. the area on which the project physically stands) and
surrounding area directly affected by the project (i.e. the area affected by disturbances that directly emanate from
the project, such as noise and light pollution).
[5]
[SOURCE: Business and Biodiversity Offsets Programme (BBOP) Glossary, 2018, modified — the term has
been changed from "footprint"; part of the definition has been moved to the note to entry.]
3.16
project option appraisal
assessment by which different project implementation options (engineering) are compared in terms of
economic, environmental and social outcomes to choose the best approach to reduce residual impacts and
achieve sustainability
[5]
[SOURCE: Business and Biodiversity Offsets Programme (BBOP) Glossary, 2018, modified —"project
option appraisal" has been added as the preferred term instead of "Analysis of alternatives/options".]
3.17
residual impact
remaining adverse impact on biodiversity after appropriate avoidance, minimisation and rehabilitation
measures have been taken according to the mitigation hierarchy
[5]
[SOURCE: Business and Biodiversity Offsets Programme (BBOP) Glossary, 2018 ]
3.18
stakeholder
interested party
person or organization that can affect, be affected by, or perceive itself to be affected by a decision or activity
[SOURCE: ISO 55000:2024, 3.3.2]
4 Abbreviated terms
BBOP Business and biodiversity offsets programme
BNG Biodiversity net gain
EIA Environmental impact assessment
MMP Management and monitoring plan
NGO Non-governmental organization
5 Requirements for all stages of the BNG process
5.1 BNG requirements
This clause sets out requirements that apply throughout the BNG process. The following requirements relate
to a project’s environmental assessment and mitigation:
a) projects shall undertake and provide documented reporting on:
1) ecological, social and environmental surveys,
2) impact assessments, including EIA, and
3) mitigation design;
b) surveys, baseline assessment, EIA and mitigation design shall be undertaken in accordance with
relevant policy requirements and by competent persons; and
NOTE 1 Assessments can be provided by external independent competent persons.
c) implementation of ecological management and monitoring shall be undertaken by competent persons
during a project’s implementation and maintenance and monitoring stages.
NOTE 2 Ecological management and monitoring are expected to be in accordance with regional and national
published standards.
The following requirements apply throughout the BNG process and specifically relate to BNG:
d) unless local requirements set different specifications, projects shall follow the BBOP Principles on
Biodiversity Offsets as specified in Annex D;
e) projects shall avoid negative adverse impacts on biodiversity for which net gain outcomes cannot be
achieved, such as irreplaceable biodiversity features. Projects with adverse impacts on irreplaceable
biodiversity features cannot achieve BNG. These projects can follow the process in this document for
biodiversity features that are not irreplaceable but cannot claim project-wide achievement of BNG. If
they are taken forward, they shall transparently and comprehensively refer to the adverse impacts on
irreplaceable biodiversity features in communications and reports. Projects that have a negative impact
on irreplaceable biodiversity features are not encouraged;
NOTE 3 If irreplaceable features are negatively impacted by a project, the credibility of the BNG claims will be
undermined.
f) projects shall document methods used to collect data for the BNG assessment, noting any changes
during the project life cycle and how this can affect the BNG assessment results;
g) projects shall present the BNG assessment in full and shall set out any limitations and assumptions
made with regards to the data and the BNG assessment;
h) projects shall quantify losses and gains in biodiversity. It is expected that these projects use credible
and repeatable methods according to published guidelines and standards, and relevant scientific papers
validated by scientific commissions or indigenous traditional knowledge. Projects shall use the same
methods throughout their life cycle, or shall justify the use of a different method, noting any associated
change in results;
NOTE 4 Approaches to BNG often use proxy measures of biodiversity to assess losses and gains from a project,
including using biodiversity metrics (see 5.2).
i) documentation shall be provided to demonstrate how the skills, experience and qualifications of the
competent person comply with each requirement in this document;
NOTE 5 Further information on competence, communication and internal audit is provided in ISO 14001.
NOTE 6 Many requirements in this document involve professionals with ecological expertise, while other
requirements involve other skills and competencies, such as the cost and benefit assessment of BNG in the
preparation stage.
j) competent persons responsible for the project shall clarify whether project reporting describes
predicted or actual BNG outcomes;
NOTE 7 During the preparation and design stages, BNG assessments are usually a prediction of the project’s
BNG outcomes, before any BNG activities have been undertaken. During the implementation and maintenance
stages however, reports document actual outcomes to date (e.g. habitats retained, cleared and planted) and
predict the long-term BNG outcomes.
k) the scheduling of BNG activities shall take account of plant and animal life cycles. This includes
scheduling and timing of surveys, habitat or biotope clearance, construction and ongoing management
activities. Care shall be taken to survey biodiversity at the time of year most suitable to detecting the
target species. Development and management shall be scheduled to minimize adverse impacts on
biodiversity (see 8.4);
l) throughout the BNG process, the organization responsible for the project shall keep records of key
information associated with BNG and the BNG process set out within this document. This information
shall be passed onto others responsible for other stages of the BNG process. For example, the handover
from design to construction, and the handover from construction to maintenance; and
m) when assessing conformance with the requirements in this document, assessment shall be performed
in a manner that is proportionate to the scope and scale of the project, and to the extent of the project’s
impact on biodiversity. What is proportionate to the scope and scale of the project shall be assessed and
documented in a manner that is suitable for the given project. The prerequisites and time scales will
differ between projects but shall be considered individually to consider what can or should be done in
the given project.
5.2 Measuring change
Measuring change is a fundamental part of BNG but no metrics can capture all aspects of biodiversity.
Metrics are only ever a proxy representing aspects of biodiversity.
A BNG assessment shall use the best available metrics alongside other methods for assessing the biodiversity
value of a site. For example, if the metrics are primarily biotope or habitat based, it is important to
qualitatively assess the species and ecosystem functions that are not considered by the metrics.
Any assessment of ecosystem services or natural capital shall be separate from and in addition to the
assessment of biodiversity. Change in ecosystem services is not a measure of BNG.
The metrics selected shall be published, established and validated, by academia, wider industry or the
conservation NGO sector.
In some situations, the local government or the business/organization can set metrics to be used.
The same metrics shall be used consistently throughout the development project, for the baseline and post
development scenario. When improved science-based metrics become available during a project, such
metrics may be applied in addition to the metrics originally chosen.
The same metrics shall be used for any offset, including where this is assessed and managed by a third party.
The metrics should reinforce the mitigation hierarchy by supporting the steps of avoidance and focusing
development into areas of low biodiversity value.
Where habitats or biotopes are described as part of the BNG process, nationally recognized habitat
classification systems are expected be used. Habitats or biotopes should be pre-defined by third parties.
The habitat or biotope classification system will differentiate all habitats or biotopes protected or prioritized
for biodiversity conservation at all scales (national to local). For example, the IUCN Habitat Classification
Scheme or the IUCN Global Ecosystem Typology can be followed.
The metrics should enable compliance with the principle of like-for-like or better, with areas of greater
biodiversity value being given greater value in the metrics.
When the metrics are based on the habitat or biotope, the metric shall allow for the assessment and
valuation of changes to the condition of a habitat or biotope. This approach shall be able to quantify the
value of degradation or improvement of the habitat or biotope in addition to changes in the area occupied by
the habitat.
The value assigned to a habitat or biotope shall be higher when one or several of the following conditions apply:
a) the habitat or biotope is classified or identified in scientific literature as rare at a national or
international scale;
b) the distribution of this habitat or biotope is declining;
c) the habitat or biotope is assessed to be at risk of collapse due to one or more pressures, including climate
change or anthropogenic forces;
d) the habitat or biotope is particularly biodiverse compared to other habitats or biotopes in the local area;
e) the habitat or biotope is critical to supporting a nationally protected species or a species
NOTE It is expected that these species are those protected under local, national or regional legislation or on
[21]
the IUCN Red List of Threatened Species.
f) the habitat or biotope is protected by legislation.
The metric should include factors or multiplies that cover risks associated with restoring, enhancing or
creating an area of biotope, habitat or ecosystem. These can include risks associated with:
— the certainty or difficulty in creating an area of habitat, biotope, ecosystem or restoring a species
population;
— the time gap between the loss of the biodiversity feature and it being fully reinstated; and
— the distance between the adverse impact and the compensation or offset.
The metrics should be used to support equivalence between the adverse impacts and what is delivered
through compensation and offsetting.
The metrics shall be able to be used to assess the success of the BNG plan through all stages of development
and into ongoing management of any biodiversity features.
All aspects of the metrics calculations including the score weightings, risk factors and results shall be
transparent and shared openly so that the method and calculations can be fully scrutinised and followed by
third parties.
6 Preparation
6.1 General
The preparation stage of the BNG process is undertaken during the early phase of a project’s life cycle. For
small-scale projects, this can be during the discussions on initial design ideas, when setting the budget and
schedule. For large-scale projects, this can be during the project option appraisal or strategic planning stages.
6.2 Recording a commitment to achieving BNG
The project team shall record a commitment to achieve BNG within key project documentation, such as the
vision, purpose or objectives of the project.
NOTE 1 Recording a commitment to achieving BNG (6.2) and assessing the feasibility of achieving BNG (6.3) can
happen simultaneously.
The commitment to achieving BNG shall:
a) where local BNG principles are not available, be aligned with the BBOP Principles on Biodiversity Offsets
as specified in Annex D, especially the application of the mitigation hierarchy throughout the project’s
life cycle with an emphasis on avoiding adverse impacts on biodiversity;
b) include a measurable target for BNG;
c) describe the project team’s intended resource and funding streams to design and implement BNG, and
to maintain and monitor BNG over the long-term;
NOTE 2 Good practice is for BNG to be secured and maintained in perpetuity (with an expectation that this is
as least as long as the lifetime of the development) or at least 30 years for both development and land management
projects.
d) reference the driver(s) for achieving BNG, such as a company’s voluntary commitment to BNG or policy
requirement;
e) state that project-wide claims of BNG cannot be made for projects that affect biodiversity for which no
net gain outcomes can be achieved, such as irreplaceable habitats or biotopes;
f) maximize opportunities for BNG to generate positive social outcomes;
g) in case of project failures of achieving net gain targets, include options for investing in further on-site
net gain activities, committing to off-site BNG or recompensing stakeholders while following the metric
requirements in 5.2.
NOTE 3 Off-site BNG gains can be purchased as biodiversity credits.
The project team shall communicate the commitment to achieving BNG to relevant stakeholders and
organizations within the project’s supply chain.
6.3 Assessing the feasibility of achieving BNG
A competent person(s) shall assess the feasibility of achieving BNG on the project, given the project’s
potential size and complexity, and its impact on biodiversity.
NOTE 1 Planning for BNG early in the development process allows for a more effic
...
Norme
internationale
ISO 17620
Première édition
Biodiversité — Processus de
2025-10
conception et de mise en œuvre du
gain net de biodiversité dans les
projets de développement
Biodiversity — Process for designing and implementing
biodiversity net gain in development projects
Numéro de référence
DOCUMENT PROTÉGÉ PAR COPYRIGHT
© ISO 2025
Tous droits réservés. Sauf prescription différente ou nécessité dans le contexte de sa mise en œuvre, aucune partie de cette
publication ne peut être reproduite ni utilisée sous quelque forme que ce soit et par aucun procédé, électronique ou mécanique,
y compris la photocopie, ou la diffusion sur l’internet ou sur un intranet, sans autorisation écrite préalable. Une autorisation peut
être demandée à l’ISO à l’adresse ci-après ou au comité membre de l’ISO dans le pays du demandeur.
ISO copyright office
Case postale 401 • Ch. de Blandonnet 8
CH-1214 Vernier, Genève
Tél.: +41 22 749 01 11
E-mail: copyright@iso.org
Web: www.iso.org
Publié en Suisse
ii
Sommaire Page
Avant-propos .v
Introduction .vi
1 Domaine d’application . 1
2 Références normatives . 1
3 Termes et définitions . 1
4 Abréviations . 5
5 Exigences couvrant l’ensemble des phases du processus GNB . 5
5.1 Exigences relatives au GNB .5
5.2 Mesurer le changement .6
6 Préparation . 8
6.1 Généralités .8
6.2 Consigner un engagement d’obtention de GNB .8
6.3 Évaluer la faisabilité d’obtention de GNB .9
6.4 Appuyer les décisions d’évaluation des options du projet .11
7 Évaluation environnementale et conception .12
7.1 Généralités . 12
7.2 Évaluation environnementale . 12
7.2.1 Définir le référentiel de biodiversité du projet . 12
7.2.2 Évaluer les impacts et appliquer la hiérarchie d’atténuation . 13
7.2.3 Rendre compte de l’étude d’impact environnemental .14
7.3 Concevoir le GNB . 15
7.3.1 Généralités . 15
7.3.2 Définir et documenter des objectifs GNB mesurables . 15
7.3.3 Appliquer le principe «d’équivalence ou d’amélioration écologique» .16
7.3.4 Constituer la base informationnelle de la conception du projet .17
7.3.5 Consulter les parties intéressées et les parties prenantes .18
7.3.6 Options d’obtention de GNB .18
7.3.7 Prévenir puis réduire le décalage temporel entre les pertes et les gains nets .19
7.3.8 Prévenir puis réduire le décalage spatial entre les pertes et les gains nets .19
7.3.9 Additionnalité . 20
7.3.10 Contribuer sur le long terme aux priorités de préservation . 20
7.3.11 Donner la priorité à l’atteinte des objectifs GNB du projet . 20
7.3.12 Évaluer la faisabilité de l’obtention du GNB . 20
7.3.13 Finaliser les extrants de la conception du GNB . .21
7.3.14 Plan de management et de suivi . 22
7.3.15 Transition entre conception et mise en œuvre . 23
7.3.16 Modifications de conception . 23
8 Mise en œuvre .23
8.1 Généralités . 23
8.2 Configuration du site .24
8.3 Protéger les caractéristiques de biodiversité existantes .24
8.4 Importance de la période de l’année .24
8.5 Consignation lors des travaux de mise en œuvre .24
8.6 Accord de GNB . .24
8.7 Transition entre mise en œuvre et management . 25
9 Management, suivi et production de comptes-rendus .25
9.1 Mise en œuvre du MMP . . 25
9.2 Suivi . 26
9.3 Gestion des enregistrements .27
9.4 Production de comptes-rendus .27
9.5 Transition .27
iii
10 Audit .27
Annexe A (informative) Éléments à prendre en compte aux différentes phases du processus .28
Annexe B (informative) Caractéristiques de biodiversité irremplaçables .30
Annexe C (informative) Exemples de mesures de conception de GNB .31
Annexe D (normative) Principes du BBOP pour la compensation des atteintes à la biodiversité .33
Bibliographie .34
iv
Avant-propos
L'ISO (Organisation internationale de normalisation) est une fédération mondiale d'organismes nationaux
de normalisation (comités membres de l'ISO). L'élaboration des Normes internationales est en général
confiée aux comités techniques de l'ISO. Chaque comité membre intéressé par une étude a le droit de faire
partie du comité technique créé à cet effet. Les organisations internationales, gouvernementales et non
gouvernementales, en liaison avec l'ISO participent également aux travaux. L'ISO collabore étroitement avec
la Commission électrotechnique internationale (IEC) en ce qui concerne la normalisation électrotechnique.
Les procédures utilisées pour élaborer le présent document et celles destinées à sa mise à jour sont
décrites dans les Directives ISO/IEC, Partie 1. Il convient, en particulier, de prendre note des différents
critères d'approbation requis pour les différents types de documents ISO. Le présent document a
été rédigé conformément aux règles de rédaction données dans les Directives ISO/IEC, Partie 2 (voir
www.iso.org/directives).
L’ISO attire l’attention sur le fait que la mise en application du présent document peut entraîner l’utilisation
d’un ou de plusieurs brevets. L’ISO ne prend pas position quant à la preuve, à la validité et à l’applicabilité de
tout droit de brevet revendiqué à cet égard. À la date de publication du présent document, l’ISOn'avait pas
reçu notification qu’un ou plusieurs brevets pouvaient être nécessaires à sa mise en application. Toutefois,
il y a lieu d’avertir les responsables de la mise en application du présent document que des informations
plus récentes sont susceptibles de figurer dans la base de données de brevets, disponible à l'adresse
www.iso.org/brevets. L’ISO ne saurait être tenue pour responsable de ne pas avoir identifié tout ou partie de
tels droits de propriété.
Les appellations commerciales éventuellement mentionnées dans le présent document sont données pour
information, par souci de commodité, à l’intention des utilisateurs et ne sauraient constituer un engagement.
Pour une explication de la nature volontaire des normes, la signification des termes et expressions
spécifiques de l'ISO liés à l'évaluation de la conformité, ou pour toute information au sujet de l'adhésion de
l'ISO aux principes de l’Organisation mondiale du commerce (OMC) concernant les obstacles techniques au
commerce (OTC), voir www.iso.org/avant-propos.
Le présent document a été élaboré par le comité technique ISO/TC 331, Biodiversité.
Il convient que l’utilisateur adresse tout retour d’information ou toute question concernant le présent
document à l’organisme national de normalisation de son pays. Une liste exhaustive desdits organismes se
trouve à l’adresse www.iso.org/fr/members.html.
v
Introduction
La biodiversité couvre le spectre étendu des formes de vie existant sur Terre, et englobe le niveau génétique,
celui des espèces et celui des écosystèmes. Cela regroupe un vaste panel d’organismes, comprenant les
plantes, les animaux, les champignons et les micro-organismes, ainsi que les peuplements qu’ils constituent
et les habitats dans lesquels ils évoluent. La biodiversité fournit des services essentiels à l’espèce humaine,
comprenant le stockage du carbone et la mise à disposition d’eau potable, d’air et de nourriture. Elle est
[1]
également l’un des piliers de notre bien-être, et est reconnue pour sa valeur intrinsèque .
Ces dernières années, la prise de conscience des deux facettes du réchauffement, qui concerne tout autant
le climat que la biodiversité, s’est accélérée. Les gouvernements, les entreprises, les organisations et le
grand public cherchent non seulement à protéger la biodiversité, mais aussi à la renforcer, dans tous les
secteurs de la société et de l’économie, comprenant ceux des travaux publics, du bâtiment et des projets de
[23]
développement .
Pendant de nombreuses années, l’équilibre à trouver entre croissance économique et développement
durable était considéré comme un compromis à trouver, visant soit à sacrifier l’environnement naturel, soit
à revoir les objectifs de croissance à la baisse afin de préserver la nature. Cette conception est erronée;
plusieurs initiatives ont été menées, dans lesquelles des projets de développement jouent un rôle actif dans
la protection, la restauration et la valorisation de l’environnement. L’une de ces initiatives s’intitule le Gain
Net de Biodiversité (GNB).
Le GNB est un résultat spécifique et quantifiable des activités résultant d’un projet qui procurent des
avantages manifestes pour la biodiversité, par rapport à l’état de départ ou à une situation de référence de la
biodiversité.
Entre 2015 et 2018, l’Union internationale pour la conservation de la nature (UICN) a publié plusieurs
[9]-[13]
documents sur les impacts positifs nets sur la biodiversité, tant du point de vue de l’activité
[11] [10]
économique que de la préservation. En 2018, le Business and Biodiversity Offsets Programme
(BBOP), un groupement international de 70 entreprises, agences gouvernementales, institutions financières
et organisations de la société civile, a publié les documents «The BBOP Principles on Biodiversity
[6]
Offsets » (Les principes du BBOP pour la compensation des atteintes à la biodiversité) et «Standard on
[4]
Biodiversity Offsets » (Norme de compensation des atteintes à la biodiversité), afin d’inviter les projets
de développement à générer un GNB, dans le respect des bonnes pratiques. Ces principes visaient à définir
un référentiel d’objectifs, comprenant la mise en place d’une hiérarchie d’atténuation et la prévention des
conséquences défavorables sur des caractéristiques de biodiversité irremplaçables.
Le présent document définit un cadre conceptuel pour le GNB, et s’appuie sur les publications d’origine
citées ci-dessus, tout en les complétant. Il transforme en un processus les principes du BBOP, et les actions
permettant leur mise en œuvre. L’objectif du présent document est de définir un processus homogène et
structuré pour concevoir et mettre en œuvre un GNB basé sur les bonnes pratiques. Il est établi que les
indicateurs et métriques permettant d’évaluer le GNB en sont à différents stades de développement. Le
présent document vise à soutenir leur utilisation et leur développement, en contrebalançant la difficulté
de mesurer toute la complexité de la nature par la nécessité de processus homogènes, transparents et
structurés pour stopper, et inverser, la perte de biodiversité.
Il est prévu que le présent document se destine aux acteurs prenant part à des projets de développement,
comprenant écologues, planificateurs de projet, biologistes, auditeurs, développeurs, organisations de
préservation de l’environnement, gestionnaires fonciers, autorités et organisations de planification,
et investisseurs. Il peut aussi être utilisé par les chargés de mission en aménagement du territoire et les
organisations qui cherchent à générer un GNB par le mode de gestion de leur territoire.
Le présent document est destiné aux projets de toutes tailles et vise tous les secteurs de développement. Il
peut s’appliquer à un quelconque projet de développement, comprenant ceux ne requérant pas de permis de
construire, ainsi que ceux concernant l’aménagement des territoires.
La plupart des plans et projets de développement supposent d’appliquer une séquence logique décomposée
en quatre grandes phases:
a) préparation;
vi
b) conception;
c) mise en œuvre;
d) management, suivi et production de rapports.
Le processus de GNB dans le contexte du présent document reprend ces phases, avec pour objectif de les
transposer tant à de petits projets de développement, n’ayant qu’un impact réduit sur la biodiversité, qu’à
des projets de développement de grande ampleur, supposant de mener une évaluation des options du projet,
ou une planification stratégique.
Ces phases peuvent être mises en parallèle avec celles énoncées dans l’ISO 14001 sous le concept Planifier,
Réaliser, Vérifier, Agir. Les étapes de l’évaluation du GNB sont alignées sur le cycle de vie d’un projet de
développement, et concourent à la transmission permanente d’informations de management et de suivi, afin
d’obtenir les gains de biodiversité attendus:
— l’étape Planifier correspond aux phases de préparation et de conception;
— l’étape Réaliser correspond aux phases de mise en œuvre et de management;
— l’étape Vérifier correspond au suivi du projet;
— l’étape Agir correspond à la production de comptes-rendus, et au management situationnel qui s’ensuit.
Certaines des activités décrites dans le présent document et menées dans le cadre d’un projet sont affinées
et actualisées à mesure de la mise en œuvre du processus de GNB. Par exemple, lorsque le référentiel de
biodiversité d’un projet donné est évalué à partir d’études théoriques, lors de la phase de préparation, il est
ensuite actualisé à la suite des études de terrain au cours de la phase de conception. L’Annexe A contient
des recommandations relatives aux activités pouvant se révéler appropriées, pour les différentes phases du
processus.
Il convient d’éviter activement les projets suivants:
— les projets qui ont des conséquences négatives sur des aires protégées, ou des zones soumises à des
mesures de préservation; ou
— les projets présentant une biodiversité relativement riche pour la région, pour lesquels la destruction de
la biodiversité ne permet pas de prétendre cibler un GNB.
Ces projets peuvent suivre le processus du présent document pour les caractéristiques de biodiversité qui
ne sont pas irremplaçables, sans pour autant pouvoir prétendre à l’obtention d’un GNB à l’échelle du projet.
Dans leurs publications et rapports, ces projets communiquent de façon transparente et exhaustive sur ces
conséquences défavorables occasionnées à des caractéristiques de biodiversité irremplaçables.
L’application du processus GNB donné dans le présent document ne saurait se substituer aux exigences
d’évaluation des conséquences favorables et défavorables, sur le plan écologique, et d’en rendre compte,
par exemple dans le cadre d’une évaluation environnementale. Le présent document s’appuie au contraire,
sans les répéter, sur les bonnes pratiques existantes concernant les inventaires de biodiversité, les études
d’impact, ainsi que les stratégies d’atténuation et de compensation du projet.
NOTE Un projet peut spécifier des exigences à respecter pour la génération du GNB, par exemple une exigence de
planification ou le respect d’une législation. Le présent document couvre un processus visant à générer un GNB, sans
tenir compte de telles exigences. Il ne présume pas de la conformité à une quelconque condition de planification.
vii
Norme internationale ISO 17620:2025(fr)
Biodiversité — Processus de conception et de mise en œuvre
du gain net de biodiversité dans les projets de développement
1 Domaine d’application
Le présent document spécifie un processus définissant la conception, la mise en œuvre, l’actualisation et le
suivi des résultats de gain net de biodiversité (GNB), tout au long du cycle de vie de projets de développement
spatialement explicites, jusqu’à obtention du résultat attendu sur la biodiversité, proportionnellement à
l’ampleur du projet.
Le présent document fournit un cadre de travail attestant qu’un projet:
— applique un processus basé sur les bonnes pratiques et les indicateurs de modification de la biodiversité;
— est en phase avec la vision et les objectifs de l’accord mondial sur la diversité biologique (CBD, Convention
[23]
on Biological Diversity) et du Cadre mondial pour la biodiversité (GBF, Global Biodiversity Framework) .
Le présent document englobe les habitats terrestres et les habitats aquatiques d’eau douce, ainsi que les
habitats intertidaux jusqu’à la laisse moyenne de basse mer, car le processus et les méthodes visant à générer
un gain net pour les habitats marins diffèrent de l’approche énoncée ici. Il ne couvre pas les exigences
détaillées associées à la fourniture des améliorations de la biodiversité, ou au management.
Le présent document s’applique aux projets qui affectent la biodiversité, à ceux qui ont sur elle un impact nul
ou limité, ainsi qu’à ceux visant à générer un GNB sur place, ou sur un autre site, ou les deux à la fois.
Le GNB peut concerner n’importe quel secteur de l’industrie, comprenant la construction résidentielle,
l’urbanisation à usages multiples, l’énergie, l’eau, l’industrie extractive, les transports, les communications,
l’agriculture, la sylviculture et l’aménagement des infrastructures.
2 Références normatives
Le présent document ne contient aucune référence normative.
3 Termes et définitions
Pour les besoins du présent document, les termes et définitions suivants s’appliquent.
L’ISO et l’IEC tiennent à jour des bases de données terminologiques destinées à être utilisées en normalisation,
consultables aux adresses suivantes:
— ISO Online browsing platform: disponible à l’adresse https:// www .iso .org/ obp
— IEC Electropedia: disponible à l’adresse https:// www .electropedia .org/
3.1
management situationnel
processus continu de révision des plans de management afin de tenir compte des résultats obtenus à une
date donnée
Note 1 à l'article: Un tel management est dit situationnel car les enseignements tirés sont mis en pratique lors du cycle
suivant.
[5]
[SOURCE: Business and Biodiversity Offsets Programme (BBOP) Glossary, 2018 ]
3.2
additionnalité
propriété des mesures visant à générer un gain net de biodiversité (3.5), selon laquelle les résultats de
préservation qu’elles permettent d’obtenir sont manifestement inédits et viennent s’ajouter à la situation de
départ, et n’auraient pas été obtenus sans la mise en œuvre du projet de développement
[5]
[SOURCE: Business and Biodiversity Offsets Programme (BBOP) Glossary, 2018, modifié —
Les modifications ne concernent que la version anglaise.]
3.3
référentiel de biodiversité
description des conditions existantes visant à définir un point de départ (par exemple l’état de la biodiversité
avant le lancement du projet), sur la base duquel des comparaisons peuvent être effectuées (par exemple
l’état de la biodiversité après l’impact environnemental) afin de quantifier l’évolution
[5]
[SOURCE: Business and Biodiversity Offsets Programme (BBOP) Glossary, 2018, modifié —
«de biodiversité» a été ajouté au terme à des fins de clarification.]
3.4
métrique de biodiversité
méthode normalisée, homogène et robuste de mesure des pertes et gains de biodiversité, basée sur des
mesures substitutives ou des indicateurs indirects représentatifs de la biodiversité et qui peut être utilisée
tout au long du projet pour évaluer le gain net de biodiversité
Note 1 à l'article: Les résultats d’une métrique ne sont pas des valeurs absolues; ils fournissent un indicateur indirect
de la biodiversité relative qui caractérise un site, avant et après intervention. La qualité et la fiabilité des résultats
dépendent de la qualité des intrants.
[1]
[SOURCE: BS 8683, 2021 ]
3.5
gain net de biodiversité
GNB
résultat spécifique et quantifiable des activités résultant d’un projet qui procurent des avantages manifestes
pour la biodiversité, par rapport au référentiel de biodiversité (3.3)
Note 1 à l'article: Le GNB est défini par rapport à un scénario de référence approprié, tel qu’un référentiel.
[1]
[SOURCE: BS 8683, 2021, modifié — La note à l’article a été ajoutée.]
3.6
compensation des atteintes à la biodiversité
résultats de préservation mesurables, obtenus suite aux actions conçues pour compenser les conséquences
défavorables résiduelles significatives sur la biodiversité, qui découlent du développement d’un projet, après
que les mesures appropriées de prévention et d’atténuation ont été prises
[5]
[SOURCE: Business and Biodiversity Offsets Programme (BBOP) Glossary, 2018 ]
3.7
dédommagement
mesures visant à indemniser les parties prenantes, à remédier ou à payer des dommages pour les pertes de
biodiversité résultant d’un projet
[5]
[SOURCE: Business and Biodiversity Offsets Programme (BBOP) Glossary, 2018, modifié — La définition a
été raccourcie.]
3.8
personne compétente
personne pouvant démontrer qu’elle détient, par sa formation professionnelle, ses qualifications ou son
expérience, ou par une combinaison de ces facteurs, les connaissances et savoir-faire qui vont légitimer cette
personne à effectuer une tâche spécifiée
[1]
[SOURCE: BS 8683, 2021 ]
3.9
effet cumulé
modification au sein de l’environnement, résultant d’interactions multiples entre activités humaines et
processus naturels, qui s’accumulent dans l’espace et dans le temps
[7]
[SOURCE: Canada-wide Definitions and Principles for Cumulative Effects, 2014 ]
3.10
étude d’impact environnemental
évaluation environnementale
EI
évaluation critique des effets potentiels sur l’environnement d’une proposition de projet, d’activité ou de
politique, tant positifs que négatifs, et incluant les effets cumulés (3.9) potentiels pouvant résulter d’un projet,
d’une activité ou d’une politique
[5]
[SOURCE: Business and Biodiversity Offsets Programme (BBOP) Glossary, 2018, modifié — Le terme
préférentiel «étude d’impact environnemental» a été ajouté; la définition a été rallongée en incluant «les
effets cumulés potentiels pouvant résulter d’un projet, d’une activité ou d’une politique».]
3.11
caractéristique de biodiversité irremplaçable
caractéristique dont la recréation pendant la durée de vie du projet et ses opérations serait techniquement
très difficile ou impossible, en tenant compte de l’ancienneté de la caractéristique, de son unicité, de la
diversité des espèces qui la caractérise, de sa rareté et de son contexte environnemental ou historique
Note 1 à l'article: Voir l’Annexe B pour plus de détails.
[1]
[SOURCE: BS 8683, 2021, modifié — Les modifications ne concernent que la version anglaise.]
3.12
équivalence ou amélioration écologique
après les étapes de prévention et de réduction de la hiérarchie d’atténuation, le gain net de biodiversité est
obtenu en réhabilitant la biodiversité affectée ou en compensant la perte de biodiversité résiduelle avec le
même type de biodiversité (principe « d’équivalence écologique »), ou avec un type présentant une valeur de
préservation plus élevée (principe «d’amélioration écologique »)
EXEMPLE Un marais doit être remplacé par un marais; il ne peut pas être remplacé par une zone boisée.
Note 1 à l'article: Il convient que l’expression «le même type de biodiversité» soit définie en se basant sur le niveau des
groupes fonctionnels, tel qu’il est défini dans la typologie globale des écosystèmes de l’Union internationale pour la
conservation de la nature (UICN), ou sur une typologie nationale équivalente des habitats ou des écosystèmes. Cela
correspond au principe «d’équivalence écologique». Il est parfois modifié en principe «d’équivalence ou d’amélioration
écologique», dans lequel la compensation cible des composantes de biodiversité qui sont de valeur supérieure à celle
des composantes affectées par le projet de développement dont la compensation est envisagée, cette valeur étant
établie en se basant sur les métriques utilisées pour mesurer les pertes et les gains de biodiversité du projet.
Note 2 à l'article: L’expression «de même nature» se substitue également parfois au principe «d’équivalence écologique».
À l’inverse, l’expression «de nature différente» correspond aux pertes de biodiversité qui sont compensées par des
gains pour un autre type de biodiversité. Lorsque le résultat d’un projet définit des habitats de nature différente, il
est important de s’assurer que ces habitats résultant du projet de développement sont compatibles avec le même type
de biodiversité que celle présente avant le projet, et que cela est attesté sur la base de preuves solides, fournies par
une expertise externe et indépendante. Le «“déclassement », processus par lequel des habitats de qualité moindre
sont préservés, à titre de solution de remplacement, n’est pas autorisé dans les projets cherchant à générer un GNB.
Les politiques de GNB sont souvent basées sur ce principe «d’équivalence écologique», ou bien «d’équivalence ou
d’amélioration écologique».
[1]
[SOURCE: BS 8683, 2021, modifié — L’exemple et les notes à l’article ont été ajoutés.]
3.13
plan de management et de suivi
plan d’action ou système couvrant les thématiques « comment, quand, qui, où et quoi » associées à
l’intégration de mesures d’atténuation et de suivi environnementales et sociales, par le biais d’une opération
ou d’une activité existante ou bien proposée
[5]
[SOURCE: Business and Biodiversity Offsets Programme (BBOP) Glossary, 2018, modifié —
Les modifications ne concernent que la version anglaise.]
3.14
hiérarchie d’atténuation
séquence d’actions visant à anticiper et à prévenir les conséquences sur la biodiversité et les services
écosystémiques; en cas de prévention impossible: réduire le plus possible; en cas de conséquences avérées:
restaurer; et en cas de persistance de conséquences résiduelles significatives: compenser
Note 1 à l'article: Le processus GNB applique ces étapes, et va au-delà du traitement des conséquences défavorables
résiduelles afin de générer un gain de biodiversité. Son application exige de mener tour à tour chaque étape, en ciblant
toutes les possibilités envisageables avant de passer à l’étape suivante.
Note 2 à l'article: Ce qui correspond à des conséquences résiduelles significatives est évalué et documenté selon une
manière appropriée pour le projet concerné. Les conditions préalables et les échéances diffèrent d’un projet à l’autre,
mais doivent être prises en compte indépendamment, afin d’étudier attentivement ce qui peut être fait, ou ce qu’il
convient de faire, pour un projet donné.
[8]
[SOURCE: CSBI, 2015, modifié — Les notes à l’article ont été ajoutées.]
3.15
zone directement affectée par le projet
zone terrestre ou aquatique englobée ou impactée par un projet
Note 1 à l'article: Cela peut comprendre l’inclusion physique directe (c’est-à-dire que la zone correspond à celle sur
laquelle le projet va s’étendre physiquement) et une zone environnante directement affectée par le projet (c’est-à-
dire une zone affectée par des perturbations résultant directement du projet, telles que les nuisances sonores et la
pollution lumineuse).
[5]
[SOURCE: Business and Biodiversity Offsets Programme (BBOP) Glossary, 2018, modifié —
Les modifications ne concernent que la version anglaise.]
3.16
évaluation des options du projet
évaluation consistant à comparer les différentes options de mise en œuvre du projet (ingénierie), en se
basant sur les résultats économiques, environnementaux et sociaux, afin de choisir l’approche la plus à
même de réduire les impacts résiduels et la plus en phase avec le développement durable
[5]
[SOURCE: Business and Biodiversity Offsets Programme (BBOP) Glossary, 2018, modifié —
Les modifications ne concernent que la version anglaise.]
3.17
impact résiduel
impact défavorable sur la biodiversité, subsistant après que les mesures appropriées d’évitement,
de réduction et de restauration ont été prises, conformément à la hiérarchie d’atténuation
[5]
[SOURCE: Business and Biodiversity Offsets Programme (BBOP) Glossary, 2018 ]
3.18
partie intéressée
partie prenante
personne ou organisme qui peut soit influer sur une décision ou une activité, soit être influencé(e) ou se
sentir influencé(e) par une décision ou une activité
[SOURCE: ISO 55000:2024, 3.3.2]
4 Abréviations
BBOP Business and Biodiversity Offsets Programme
EI Étude d’impact (environnemental)
GNB Gain net de biodiversité
MMP Management and Monitoring Plan (plan de management et de suivi)
ONG Organisation non gouvernementale
5 Exigences couvrant l’ensemble des phases du processus GNB
5.1 Exigences relatives au GNB
Le présent article définit les exigences qui s’appliquent tout au long du processus GNB. Les exigences
suivantes s’appliquent à l’évaluation environnementale d’un projet et à son atténuation:
a) les projets doivent prévoir et produire des rapports documentés concernant:
1) les suivis écologiques, sociaux et environnementaux;
2) les études d’impact, comprenant l’EI; et
3) les mesures d’atténuation;
b) les suivis, l’évaluation de la situation de référence, les EI et les mesures d’atténuation doivent être
réalisés conformément aux exigences des politiques, et par des personnes compétentes; et
NOTE 1 Les évaluations peuvent être réalisées par des personnes externes compétentes et indépendantes.
c) la mise en œuvre du management et du suivi écologiques doit être entreprise par des personnes
compétentes, pendant l’avancement, l’actualisation et le suivi d’un projet.
NOTE 2 Il est attendu que le management et le suivi écologiques soient conformes aux normes publiées aux
niveaux régional et national.
Les exigences suivantes s’appliquent tout au long du processus GNB et concernent spécifiquement le GNB:
d) sauf si des exigences locales fixent des spécifications différentes, les projets doivent suivre les principes
du BBOP pour la compensation des atteintes à la biodiversité, tels que spécifiés à l’Annexe D;
e) les projets doivent éviter les conséquences défavorables sur la biodiversité pour lesquelles aucun
gain net ne peut être obtenu, telles que les conséquences portant atteinte à des caractéristiques de
biodiversité irremplaçables. Les projets ayant des conséquences défavorables sur des caractéristiques
de biodiversité irremplaçables ne peuvent pas générer de GNB. Ces projets peuvent suivre le processus
du présent document pour les caractéristiques de biodiversité qui ne sont pas irremplaçables, sans
pour autant pouvoir prétendre à l’obtention d’un GNB à l’échelle du projet. S’ils sont mis en œuvre, ils
doivent communiquer de façon transparente et exhaustive, dans leurs publications et rapports, sur ces
conséquences défavorables occasionnées à des caractéristiques de biodiversité irremplaçables. Les
projets qui ont des conséquences défavorables sur des caractéristiques de biodiversité irremplaçables
ne sont pas encouragés;
NOTE 3 Si un projet a des conséquences défavorables sur des caractéristiques de biodiversité irremplaçables,
la crédibilité des allégations de GNB en sera compromise.
f) les projets doivent documenter les méthodes utilisées pour collecter les données nécessaires à
l’évaluation du GNB, en consignant toutes les modifications intervenant au cours du cycle de vie du
projet et la manière dont elles peuvent affecter les résultats de l’évaluation du GNB;
g) les projets doivent présenter l’évaluation du GNB dans son intégralité et doivent indiquer toutes les
limites et hypothèses formulées concernant les données et l’évaluation du GNB;
h) les projets doivent quantifier les pertes et les gains de biodiversité. Il est attendu de ces projets qu’ils
déploient des méthodes reconnues et reproductibles, conformément aux lignes directrices et aux
normes publiées, et aux articles scientifiques pertinents validés par des commissions scientifiques, ou à
des savoirs traditionnels autochtones. Les projets doivent utiliser les mêmes méthodes tout au long de
leur cycle de vie, ou bien ils doivent justifier l’utilisation d’une méthode différente en consignant dans
les résultats toute modification associée;
NOTE 4 Les approches applicables au GNB utilisent souvent des indicateurs indirects de biodiversité pour
évaluer les pertes et les gains d’un projet, comprenant le recours à des métriques de biodiversité (voir 5.2).
i) de la documentation attestant des savoir-faire, de l’expérience et des qualifications de la personne
compétente satisfaisant à chaque exigence du présent document doit être fournie;
NOTE 5 De plus amples informations sur les compétences, les communications et l’audit interne sont fournies
dans l’ISO 14001.
NOTE 6 De nombreuses exigences du présent document supposent de recourir à des professionnels disposant
d’une expertise écologique, tandis que d’autres exigences supposent d’autres savoir-faire et compétences, tels que
l’analyse coûts/avantages du GNB lors de la phase de préparation.
j) les personnes compétentes responsables du projet doivent préciser si les rapports du projet concernant
le GNB décrivent des prévisions de résultats, ou bien les résultats effectifs;
NOTE 7 Pendant les phases de préparation et de conception, les évaluations du GNB consistent généralement en
des prévisions des résultats de GNB du projet, étant donné qu’aucune activité GNB n’a été entreprise. Au cours des
phases de mise en œuvre et d’actualisation, en revanche, les comptes-rendus vont plutôt documenter les résultats
effectifs au jour concerné (par exemple les habitats conservés, défrichés et plantés), et donner des prévisions des
résultats GNB à long terme.
k) la programmation des activités GNB doit tenir compte du cycle de vie de la faune et de la flore.
Cela comprend la programmation et la planification des suivis, ainsi que des activités de défrichement
des habitats ou de biotopes, de construction et de management continu. Des précautions doivent être
prises afin d’étudier la biodiversité à la période de l’année la plus propice à la détection des espèces
cibles. Le développement et le management du projet doivent être programmés afin de réduire le plus
possible les conséquences défavorables sur la biodiversité (voir 8.4);
l) tout au long du processus GNB, l’organisation responsable du projet doit conserver des enregistrements
des informations clés associées au GNB et au processus GNB énoncé dans le présent document. Ces
informations doivent être transmises aux autres personnes en charge des autres phases du processus
GNB. Par exemple, la transition entre conception et construction, ou entre construction et actualisation; et
m) lors de l’évaluation de la conformité aux exigences du présent document, l’évaluation doit être effectuée
d’une manière qui soit proportionnée par rapport à la portée et à l’échelle du projet, ainsi qu’à l’étendue
de l’impact du projet sur la biodiversité. Ce caractère proportionné à la portée et à l’échelle du projet
doit faire l’objet d’une évaluation et être documenté de manière adaptée au projet concerné. Les
conditions préalables et les échéances diffèrent d’un projet à l’autre, mais doivent être prises en compte
indépendamment, afin d’étudier ce qui peut être fait, ou ce qu’il convient de faire, pour le projet concerné.
5.2 Mesurer le changement
La mesure du changement est un élément fondamental du GNB, mais aucune métrique ne pourra jamais
englober tous les aspects de la biodiversité. Les métriques ne sont jamais que des méthodes de représentation
des aspects de la biodiversité par un indicateur.
Une évaluation du GNB doit utiliser les meilleures métriques disponibles, ainsi que d’autres méthodes
adaptées au site pour en évaluer la valeur de biodiversité. Par exemple, lorsque les métriques sont
principalement basées sur le biotope ou l’habitat, il est important d’évaluer qualitativement les fonctions des
espèces et de l’écosystème qui ne sont pas prises en compte par la métrique.
Toute évaluation des services écosystémiques ou du capital naturel doit être indépendante de l’évaluation de
la biodiversité, et s’y ajouter. L’évolution des services écosystémiques ne constitue pas une mesure du GNB.
Les métriques choisies doivent être publiées, établies et validées par le milieu universitaire, le secteur
industriel au sens large ou les ONG en charge de la préservation de l’environnement.
Dans certaines situations, les instances gouvernementales locales ou l’entreprise/l’organisation peuvent
définir les métriques à utiliser.
Les mêmes métriques doivent être utilisées de manière homogène tout au long du projet de développement,
pour la situation de référence et le scénario post-développement. À mesure que des métriques améliorées,
basées sur un processus scientifique, deviennent disponibles au cours d’un projet, ces métriques peuvent
être appliquées en plus des métriques choisies à l’origine.
Les mêmes métriques doivent être utilisées pour toute compensation, y comp
...
Questions, Comments and Discussion
Ask us and Technical Secretary will try to provide an answer. You can facilitate discussion about the standard in here.
Loading comments...