ISO 14031:1999

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ISO
СТАНДАРТ 14031
Первое издание
1999-11-15
УПРАВЛЕНИЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДОЙ.
ОЦЕНИВАНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ. РУКОВОДЯЩИЕ
УКАЗАНИЯ
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT -
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
EVALUATION - GUIDELINES
ЗАРЕГИСТРИРОВАНО
ВНИИКИ ГОССТАНДАРТА
РОССИИ
Номер регистрации: 1228/ISO
Дата регистрации: 30.09.2004
Номер ссылки
ISO 14031:1999

---------------------- Page: 1 ----------------------
ISO 14031:1999
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
Предисловие iv
Введение v
1 Область применения 1
2 Термины и определения 1
3 Оценивание экологической эффективности (ОЭЭ)6
3.1 Общие положения 6
3.1.1 Модель процесса ОЭЭ 6
3.1.2 Показатели для ОЭЭ 9
3.1.3 Использование ОЭЭ 9
3.2 Планирование ОЭЭ (планируй)11
3.2.1 Общие положения 11
3.2.2 Выбор показателей для ОЭЭ 15
3.3 Использование данных и информации (выполняй)23
3.3.1 Общие положения 23
3.3.2 Сбор данных 24
3.3.3 Анализ и преобразование данных 25
3.3.4 Оценивание информации 25
3.3.5 Отчетность и распространение информации
26
3.4 Рассмотрение и улучшение ОЭЭ (проверяй и действуй)28
Приложение А (информативное). Дополнительные руководящие
указания по ОЭЭ 31
А.1 Общие положения 31
А.2 Руководство по выявлению мнений заинтересованных
сторон в контексте ОЭЭ 32
ii

---------------------- Page: 2 ----------------------
ISO 14031:1999
А.2.1Потенциальные заинтересованные стороны 32
А.2.2Информация и мнения заинтересованных сторон 33
А.2.3Методы выявления мнений заинтересованных сторон 34
А.3 Дополнение к руководству по выбору показателей для ОЭЭ 35
А.3.1Соображения по выбору показателей для ОЭЭ 35
А.3.2Примеры подходов к выбору показателей для ОЭЭ 36
А.4 Примеры показателей для ОЭЭ 39
А.4.1Общие положения 39
А.4.2Показатели эффективности управления 40
А.4.3Показатели функциональной эффективности 44
А.4.4Показатели состояния окружающей среды 50
Библиография 58
iii

---------------------- Page: 3 ----------------------
ISO 14031:1999
ПРЕДИСЛОВИЕ
Международная организация по стандартизации (ИСО) является всемирной
федерацией национальных органов по стандартизации (комитетов-членов ИСО).
Разработка международных стандартов обычно осуществляется техническими
комитетами ИСО. Каждый комитет-член, заинтересованный в деятельности, для
которой был создан технические комитет, имеет право быть представленным в
этом комитете. Международные правительственные и неправительственные
организации, имеющие связи с ИСО, также принимают участие в работах. Что
касается стандартизации в области электротехники, ИСО работает в тесном
сотрудничестве с Международной электротехнической комиссией (МЭК).
Международные стандарты разрабатываются согласно правилам директив
ИСО/МЭК, Часть 3.
Проекты международных стандартов, принятые техническими комитетами,
рассылаются комитетам-членам на голосование. Их опубликование в качестве
международных стандартов требует одобрения, по меньшей мере, 75% комитетов-
членов, принявших участие в голосовании.
Следует обратить внимание на то, что некоторые элементы данного
стандарта могут быть объектом патентных прав. ИСО не несет ответственности за
идентификацию каких-либо или всех таких патентных прав.
Международный стандарт ИСО 14031 был подготовлен Техническим
комитетом ИСО/ТК 207 “Управление окружающей средой”, Подкомитетом ПК 4
“Оценивание экологической эффективности”
МКС 13.020.10
iv

---------------------- Page: 4 ----------------------
ISO 14031:1999
ВВЕДЕНИЕ
Многие организации ищут пути понимания, демонстрации и улучшения
своей экологической эффективности. Это может быть достигнуто эффективным
управлением теми элементами их деятельности, продукции и услуг, которые
оказывают значительное воздействие на окружающую среду.
Оценивание экологической эффективности (ОЭЭ), которое является
объектом рассмотрения в настоящем международном стандарте, есть внутренний
процесс и инструмент управления, предназначенный для обеспечения руководства
надежной и проверяемой текущей информацией, позволяющей определить,
соответствует ли экологическая эффективность организации совокупности
критериев, заданных руководством организации.
Организации, имеющей систему управления окружающей средой, следует
оценивать соответствие своей экологической эффективности политике, целям,
плановым показателям и другим критериям экологической эффективности. Когда
организация не имеет такой системы, ОЭЭ может помочь организации:
- идентифицировать экологические аспекты;
- оценить, какие аспекты являются для нее наиболее важными;
- задать критерии экологической эффективности;
- оценить соответствие своей экологической эффективности этим критериям.
Настоящий международный стандарт (ИСО 14031) поддерживает требования
в ИСО 14001 и руководство в ИСО 14004 (см. Библиографию), но может быть
использован также независимо от них.
ОЭЭ и экологические аудиты помогают руководству организации оценить
свою экологическую эффективность, при необходимости идентифицировать
области, требующие улучшения. ОЭЭ - это постоянный процесс сбора и оценки
данных и информации для обеспечения текущего оценивания эффективности,
также как и тенденций ее изменения со временем. В отличие от этого
v

---------------------- Page: 5 ----------------------
ISO 14031:1999
экологические аудиты проводятся периодически для подтверждения соответствия
определенным требованиям. Подробные указания по экологическому аудиту
содержатся в ИСО 14010 и ИСО 14011 (см. Библиографию).
Примерами других инструментальных средств, которые руководство может
использовать с целью получения дополнительной информации для ОЭЭ, являются
экологические экспертизы и оценка жизненного цикла (ОЖЦ). Тогда как ОЭЭ
сфокусировано на описании экологической эффективности организации, ОЖЦ -
это метод оценки экологических аспектов и потенциальных воздействий
продукционной системы и системы услуг на окружающую среду. Подробно
руководство по ОЖЦ приведено в ИСО 14040, ИСО 14041, ИСО 14042,
ИСО 14043 (см. Библиографию). Соответствующая информация, полученная из
упомянутых и других источников, может помочь внедрению ОЭЭ так же, как и
внедрению других инструментов управления.
vi

---------------------- Page: 6 ----------------------
ISO 14031:1999
УПРАВЛЕНИЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДОЙ. ОЦЕНИВАНИЕ
ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ. РУКОВОДЯЩИЕ
УКАЗАНИЯ
1 Область применения
Настоящий международный стандарт представляет собой руководство по
планированию и использованию оценивания экологической эффективности в
рамках организации. Стандарт применим ко всем организациям независимо от
типа, размера, местоположения и сложности.
Настоящий международный стандарт не устанавливает уровней экологической
эффективности. Он не может быть использован как стандарт технических условий для
целей сертификации или регистрации или для разработки каких-либо иных требований
соответствия систем управления окружающей средой.
2 Термины и определения
Применительно к настоящему международному стандарту используются
следующие термины с их определениями:
2.1
окружающая среда (environment)
внешняя среда, в которой функционирует организация, включая воздух, воду,
землю, природные ресурсы, флору, фауну, людей и их взаимодействие.
ПРИМЕЧАНИЕ: В данном контексте под понятием “внешняя среда”
подразумеваются понятия от “среда в пределах организации” до “глобальная
система”.
[ИСО 14001:1996]
1

---------------------- Page: 7 ----------------------
ISO 14031:1999
2.2
экологический аспект (environmental aspect)
элемент деятельности организации, ее продукции или услуг, который может
взаимодействовать с окружающей средой.
ПРИМЕЧАНИЕ: Важным экологическим аспектом является тот
экологический аспект, который оказывает или может оказать значительное
воздействие на окружающую среду.
[ИСО 14001:1996]
2.3
показатель состояния окружающей среды (environmental condition indicator)
ПСОС
конкретное выражение, обеспечивающее информацию о состоянии окружающей
среды в локальном, региональном, национальном или глобальном масштабах.
ПРИМЕЧАНИЕ: Понятие “региональный” может относиться к области
(провинции) или группе областей внутри страны, или к группе стран, или к
континенту, в зависимости от масштабности окружающей среды, рассматриваемой
организацией.
2.4
воздействие на окружающую среду (environmental impact)
любое отрицательное или положительное изменение в окружающей среде,
полностью или частично являющееся результатом деятельности организации, ее
продукции или услуг.
[ИСО 14001:1996]
2

---------------------- Page: 8 ----------------------
ISO 14031:1999
2.5
система управления окружающей средой (СУОС) (environmental management system)
CУОС
часть общей системы управления, включающая в себя организационную структуру,
планирование, ответственность, методы, процедуры, процессы и ресурсы для
разработки, внедрения, реализации, анализа и поддержания экологической политики.
[ИСО 14001:1996]
2.6
целевой экологический показатель(environmental objective)
общий целевой показатель, вытекающий из экологической политики, который
организация стремится достичь и который, по возможности, определяется
количественно.
[ИСО 14001:1996]
2.7
экологическая эффективность (характеристики экологичности) (environmental
performance)
результаты управления организацией своими экологическими аспектами.
ПРИМЕЧАНИЕ 1. Экологическая эффективность в настоящем
международном стандарте определена по другому, нежели в ИСО 14001:1996 и
ИСО 14004:1996.
ПРИМЕЧАНИЕ 2. В контексте систем управления окружающей средой
результаты могут быть измерены по отношению к политике организации, ее целям
и задачам в области охраны окружающей среды.
3

---------------------- Page: 9 ----------------------
ISO 14031:1999
2.8
критерий экологической эффективности (environmental performance criterion)
целевой или плановый экологический показатель или другой предусмотренный
уровень экологической эффективности, заданный руководством организации и
используемый для оценивания экологической эффективности.
2.9
оценивание экологической эффективности (environmental performance evaluation)
ОЭЭ
процесс, способствующий принятию управленческих решений, относящихся к
экологической эффективности, путем выбора показателей, сбора и анализа данных,
оценки информации по критериям экологической эффективности, составления
отчетов и распространения информации, периодического пересмотра и улучшения
этого процесса.
2.10
показатель экологической эффективности (environmental performance indicator)
ПЭЭ
конкретная форма представления информации об экологической эффективности
организации.
2.10.1
показатель эффективности управления (management performance indicator)
ПЭУ
показатель экологической эффективности, обеспечивающий информацию об
усилиях руководства, предпринимаемых с целью воздействия на экологическую
эффективность организации.
4

---------------------- Page: 10 ----------------------
ISO 14031:1999
2.10.2
показатель эффективности функционирования (operational performance indicator)
ПЭФ
показатель экологической эффективности, обеспечивающий информацию об
экологической эффективности функционирования организации.
2.11
экологическая политика (environmental policy)
заявление организации о своих намерениях и принципах, связанных с ее общей
экологической эффективностью, которое служит основанием для действия и
установления целевых и плановых экологических показателей.
[ИСО 14001:1996]
2.12
плановый экологический показатель (environmental target)
детализированное требование к эффективности организации, выраженное
количественно, если это реально, относящееся к организации или ее части, которое
вытекает из целевого экологического показателя и которое необходимо установить
и выполнить, чтобы достичь целевых показателей.
[ИСО 14001:1996]
2.13
заинтересованная сторона (interested party)
отдельное лицо или группа лиц, которые заинтересованы в экологической
эффективности организации или на которых эта эффективность воздействует.
[ИСО 14001:1996]
5

---------------------- Page: 11 ----------------------
ISO 14031:1999
2.14
организация (organization)
компания, объединение, фирма, предприятие, орган власти или учреждение, либо
их часть или комбинация, акционерные или не акционерные, государственные или
частные, имеющие собственные функции и администрацию.
ПРИМЕЧАНИЕ: Применительно к организациям с более чем одной
функциональной единицей, одна такая единица может быть определена как
организация.
[ИСО 14001:1996]
3 Оценивание экологической эффективности
3.1 Общие положения
3.1.1 Модель процесса ОЭЭ
Оценивание экологической эффективности (ОЭЭ) - это внутренний процесс
управления, использующий показатели, предоставляющие информацию,
позволяющую сравнить прошлую и настоящую экологическую эффективность
организации с критериями этой эффективности. ОЭЭ, которое детально описано в
настоящем международном стандарте, осуществляется по следующей модели
управления: “Планируй - Выполняй - Проверяй – Действуй”. Ниже перечислены
стадии этого процесса.
а) Планируй
1) планирование ОЭЭ;
2) выбор показателей для ОЭЭ (этот процесс может включать как выбор из
числа уже существующих показателей, так и разработку новых).
6

---------------------- Page: 12 ----------------------
ISO 14031:1999
b) Выполняй
Использование данных и информации, включая:
1) сбор данных, относящихся к выбранным показателям;
2) анализ и преобразование данных в информацию, описывающую
экологическую эффективность организации;
3) оценку информации, описывающей экологическую эффективность
организации в сравнении с критериями экологической эффективности организации;
4) подготовку отчета и передачу информации, описывающей экологическую
эффективность организации.
c) Проверяй и действуй
Рассмотрение и совершенствование ОЭЭ
На рис. 1 представлена схема ОЭЭ, со ссылками на номера и наименования
соответствующих пунктов настоящего международного стандарта. Приложение А
содержит дополнительные руководящие указания по ОЭЭ.
7

---------------------- Page: 13 ----------------------
ISO 14031:1999
Рис.1. Оценивание экологической эффективности
8

---------------------- Page: 14 ----------------------
ISO 14031:1999
3.1.2 Показатели для ОЭЭ
Настоящий международный стандарт определяет две основных категории
показателей:
� показатели экологической эффективности (ПЭЭ) и
� показатели состояния окружающей среды (ПСОС).
Имеются два типа ПЭЭ:
- показатели эффективности управления (ПЭУ) - это тип ПЭЭ,
обеспечивающий информацию об усилиях, предпринимаемых руководством с
целью воздействия на экологическую эффективность организации;
- показатели эффективности функционирования (ПЭФ) - это тип ПЭЭ,
обеспечивающий информацию об экологической эффективности
функционирования организации.
ПСОС дают информацию о состоянии окружающей среды. Эта информация
может помочь организации улучшить представление о фактическом или
потенциальном воздействии на окружающую среду экологических аспектов
деятельности и тем самым способствовать планированию и внедрению ОЭЭ.
Решения и действия руководства организации тесно связаны с эффективностью
функционирования. Рис.2 иллюстрирует взаимосвязь между управлением организацией,
ее функционированием и условиями окружающей среды; там же указаны типы
показателей ОЭЭ, относящихся к каждому из этих элементов.
3.1.3 Использование ОЭЭ
Обязательство внедрять ОЭЭ, взятое на себя руководством, является важным
фактором. ОЭЭ должно соответствовать размеру, местоположению и типу
организации, отвечать ее потребностям и приоритетам. ОЭЭ должно быть
экономически эффективным и составлять часть регулярных деловых функций и
деятельности организации. Информация, полученная с помощью ОЭЭ может
помочь организации в:
9

---------------------- Page: 15 ----------------------
ISO 14031:1999
Рис.2. Взаимосвязи управления организацией и ее функционирования с
условиями окружающей среды
� определении необходимых действий для обеспечения соответствия
экологической эффективности организации установленным критериям;
� идентификации важных экологических аспектов;
� идентификации возможности совершенствования управления
экологическими аспектами (например, предотвращение загрязнений);
� идентификации тенденций изменения экологической эффективности;
� повышении эффективности и результативности всей деятельности
организации;
10

---------------------- Page: 16 ----------------------
ISO 14031:1999
� идентификации стратегических возможностей.
Внутренние отчеты и распространение информации об экологической
эффективности организации существенно помогают персоналу выполнять свои
обязанности, содействуя тем самым достижению организацией соответствия своей
экологической эффективности установленным критериям. Руководство может
передать отчет или информацию другим заинтересованным сторонам.
ОЭЭ организации должно периодически пересматриваться с тем, чтобы
выявлять возможности его совершенствования.
3.2 Планирование ОЭЭ (Планируй)
3.2.1 Общее руководство
Организация должна планировать ОЭЭ ( включая выбор показателей для
ОЭЭ) на основе:
� важных экологических аспектов, которые могут контролироваться и на
которые можно повлиять;
� критериев экологической эффективности;
� учета интересов заинтересованных сторон.
ПРИМЕЧАНИЕ. В разделе А2 настоящего международного стандарта
приведено руководство по выявлению мнений заинтересованных сторон в
контексте ОЭЭ.
При планировании ОЭЭ организация может также учитывать:
- свою деятельность, продукцию и услуги во всем их диапазоне;
- организационную структуру;
- общую стратегию своей деятельности;
- свою экологическую политику;
11

---------------------- Page: 17 ----------------------
ISO 14031:1999
- информацию, необходимую для выполнения законодательных и других
требований;
- соответствующие международные соглашения по охране окружающей
среды;
- затраты на охрану окружающей среды и получаемые выгоды;
- информацию, необходимую для анализа финансовых аспектов
экологической эффективности;
- необходимость ежегодного сопоставления информации относящейся к
экологической эффективности;
- информацию о локальных, региональных, национальных и глобальных
условиях окружающей среды;
-культурные и социальные факторы.
Руководством должны быть предусмотрены финансовые, материальные,
людские ресурсы, необходимые для проведения ОЭЭ.
В зависимости от возможностей и ресурсов организации исходные цели ОЭЭ
могут быть ограничены некоторыми элементами ее деятельности, продукции,
услуг, обладающими, по мнению руководства, наибольшим приоритетом. Со
временем начальные цели могут быть расширены, и в них включены те элементы
деятельности организации, ее продукции, услуг, которые вначале не были
охвачены таким анализом.
Идентификация экологических аспектов организации - важная исходная
составляющая для планирования ОЭЭ. Эта информация обычно разрабатывается в
контексте системы управления окружающей средой. Руководство по
идентификации важных экологических аспектов в контексте систем управления
окружающей средой можно найти в ИСО 14001 и ИСО 14004 (см. Библиографию).
Организация, имеющая систему управления окружающей средой, должна
оценивать экологическую эффективность на предмет соответствия экологической
12

---------------------- Page: 18 ----------------------
ISO 14031:1999
политике, целевым и плановым показателям и другим критериям экологической
эффективности.
Организации, не имеющие системы управления окружающей средой, могут
использовать ОЭЭ для помощи в идентификации экологических аспектов, которые
могут быть истолкованы как важные критерии экологической эффективности. Для
определения важных экологических аспектов такие организации должны
рассматривать:
� типы и масштабы используемых материалов и энергоносителей;
� выбросы в окружающую среду;
� риски;
� состояние окружающей среды;
� возможность инцидентов (аварий);
� требования законодательных и нормативных актов, обязательные для
организации.
Для большинства организаций рассмотрение экологических аспектов будет
сфокусировано на функционировании организации, как это показано на рис.А1.
Практические рекомендации №1
Примеры подходов для идентификации экологических аспектов и их
относительная значимость для оценки экологической эффективности
организации, не имеющей системы управления окружающей средой
� Идентификация деятельности, продукции, услуг организации,
специфических экологических аспектов и их относительной значимости для
возможных воздействий на окружающую среду.
� Использование информации о состоянии окружающей среды для
идентификации деятельности, продукции и услуг организации, которые
могут воздействовать на окружающую среду в определенных формах.
13

---------------------- Page: 19 ----------------------
ISO 14031:1999
� Анализ существующих данных организации о материальных и
энергетических входных потоках, выбросах, сбросах, отходах, и оценка этих
данных с точки зрения риска.
� Выявление мнений заинтересованных сторон и использование этой
информации для помощи в определении важных экологических аспектов
деятельности организации.
� Идентификация тех аспектов деятельности организации, которые являются
объектом экологического регулирования или других требований, данные для
которых могут быть собраны организацией.
� Рассмотрение процессов проектирования разработки, изготовления,
распределения, обслуживания, использования, повторного использования,
рециклинга и утилизации продукции организации и соответствующих
воздействий на окружающую среду.
� Идентификация той деятельности организации, которая связана с
наибольшими затратами на охрану окружающей среды или
соответствующими выгодами.
Независимо от наличия или отсутствия в организации системы управления
окружающей средой организация должна планировать ОЭЭ в соответствии с
критериями экологической эффективности, так чтобы выбранные показатели для
ОЭЭ подходили для описания экологической эффективности организации с
помощью этих критериев.
Примерами источников, на основе которых могут быть установлены
критерии экологической эффективности, являются:
- настоящие и прошлые характеристики;
- требования законодательства;
- признанные регламенты, стандарты и лучшая практика;
14

---------------------- Page: 20 ----------------------
ISO 14031:1999
- данные и информация об эффективности, разработанные
промышленностью и организациями других отраслей;
- результаты рассмотрения руководством и аудитов;
- мнения заинтересованных сторон;
- научные исследования.
3.2.2 Выбор показателей для ОЭЭ
3.2.2.1 Общие рекомендации
Показатели для ОЭЭ выбираются организацией, как средство представления
количественных или качественных данных или информации в более понятной и
полезной форме. Они помогают преобразовать относящиеся к делу данные в
краткую информацию о попытках руководства организации воздействовать на
экологическую эффективность управления и функционирования организации или
состояние окружающей среды. Организация должна выбрать достаточное число
относящихся к делу и понятных показателей для оценки экологической
эффективности. Количество выбранных показателей для ОЭЭ должно отражать
профиль и масштабы деятельности организации. Выбор показателей для ОЭЭ
определит, какими данными следует пользоваться. Для упрощения этой работы
организация может пожелать использовать уже имеющиеся данные, собранные ею
или другими организациями.
Информация, использованная в показателях для ОЭЭ, может представлять
собой данные прямых или косвенных измерений или индексированную
информацию. Показатели для ОЭЭ могут быть агрегированы или взвешены, что
зависит от природы информации и предполагаемого использования.
Агрегирование и взвешивание должно быть сделано с учетом обеспечения
проверяемости, совместимости, сравнимости и легкости понимания. Должно быть
четкое представление о сделанных допущениях в ходе обращения с данными и их
преобразования в информацию и показатели для ОЭЭ.
15

---------------------- Page: 21 ----------------------
ISO 14031:1999
Практические рекомендации №2
Примеры характеристик данных для показателей ОЭЭ
� Прямые измерения или расчеты: базовые данные или информация, такие как
тонны выбрасываемых загрязняющих веществ.
� Относительные величины или расчеты: данные или информация
сравнительного характера или связанные с другим параметром (например,
уровень производства, время, местоположение или фоновые условия), такие,
как количество тонн выбрасываемого загрязнителя, приходящееся на тонну
производимой продукции, или количество тонн выбрасываемого
загрязнителя, приходящееся на единицу товарооборота.
� Индексированные: описательные данные или информация, приведенные к
единицам измерения или к форме, которая позволяет соотносить
информацию с выбранным стандартом или базовым значением, такие,
например, как выброс загрязнителя в текущем году в процентном отношении
к выбросам в базовом году.
� Агрегированные: описательные данные или информация одного типа, но
полученные из различных источников, собранные и представленные в виде
комплексного параметра, как, например, общее количество данного
загрязнителя, выброшенного в ходе производства продукции в данном году,
определяется суммированием выбросов из многих установок, участвующих в
производстве данной продукции.
� Взвешенные: описательные данные или информация, преобразованные с
учетом коэффициента их значимости.
При выборе показателей для ОЭЭ организация может учитывать различные
соображения, при выборе показателей ПЭЭ (ПЭУ и ПЭФ) и ПСОС могут быть
использованы разные подходы. Некоторые соображения по поводу выбора
16

---------------------- Page: 22 ----------------------
ISO 14031:1999
показателей для ОЭЭ изложены в А.3.1. В А.3.2 представлен ряд примеров подхода
к выбору показателей для ОЭЭ.
Некоторые экологические аспекты могут быть комплексными, и может
оказаться выгодным выбрать комбинацию ПЭЭ и ПСОС, чтобы обеспечить
соответствующую оценку эффективности, относящуюся к такому аспекту.
Показатели для ОЭЭ должны быть выбраны так, чтобы руководство имело
достаточно информации для понимания эффекта влияния прогресса в достижении
одного критерия экологической эффективности на другие показатели
экологической эффективности.
Организации могут считать полезным выбрать такие показатели для ОЭЭ из
общего набора данных в зависимости от предполагаемых сторон,
заинтересованных в таком показателе.
Практические рекомендации №3
Примеры, иллюстрирующие выбор организацией ряда показателей для ОЭЭ из
общего набора данных в зависимости от предполагаемых заинтересованных
сторон
Организация, сбрасывающая сточные воды, выбирает следующие показатели
для ОЭЭ:
� Общее количество загрязняющих веществ, сбрасываемых за год
(возможная заинтересованная сторона: местное сообщество)
� Концентрация загрязняющих веществ в сточной воде
(возможная заинтересованная сторона: законодательные и надзорные органы).
� Количество сбрасываемого загрязнителя в отношении к производимой
продукции
(возможная заинтересованная сторона: руководство и потребители).
17

---------------------- Page: 23 ----------------------
ISO 14031:1999
� Изменения количества загрязняющих веществ, сбрасываемых за год, по
отношению к капиталовложениям в чистые технологии и совершенствование
технологических процессов
(возможная заинтересованная сторона: руководство и инвесторы).
Региональные, национальные и глобальные показатели, относящиеся к
экологической эффективности или устойчивому развитию, разрабатываются
правительственными органами, неправительственными организациями и научно-
исследовательскими институтами. Когда выбираются показатели для ОЭЭ и
собираются соответствующие данные, организации могут рассматривать
показатели, разработанные такими организациями, и обеспечивать
информационную совместимость с ними.
3.2.2.2 Выбор ПЭУ
В контексте ОЭЭ, управление организацией охватывает экологическую
политику, людей, планирование деятельности, практические действия и процедуры
на всех уровнях организации, а также решения и действия, связанные с
экологическими аспектами организации. Усилия и решения, предпринимаемые
руководством организации, могут влиять на характеристики функционирования
организации и поэтому могут взаимодействовать с общей экологической
эффективностью организации (см. рис.2).
Показатели эффективности управления (ПЭУ) должны предусматривать
информацию о способности организации и предпринимаемых усилиях в таких
вопросах управления, как обучение, законодательные требования, распределение
ресурсов и их эффективное использование, регулирование затрат на охрану
окружающей среды, закупки, разработка продукции, документация или проведение
корректирующих действий, которые влияют или могут повлиять на экологическую
эффективность организации. ПЭУ должны помогать усилиям руководства,
решениям и действиям по улучшению экологической эффективности.
18

---------------------- Page: 24 ----------------------
ISO 14031:1999
Например, ПЭУ могут быть использованы для отслеживания:
- внедрения и эффективности различных программ управления окружающей
средой;
- действий руководства, влияющих на экологическую эффективность
организации и, возможно, состояния окружающей среды;
- особо важных усилий для успеха управления окружающей средой
организации;
- возможностей управления окружающей средой организации, включая
гибкость реагирования на изменения условий, достижение конкретных целей,
эффективную координацию или способность решать проблемы;
- соответствие законодательным и нормативным требованиям, соответствие
другим требованиям, которым согласилась удовлетворять организация;
- финансовых затрат и выгод.
В дополнение к этому ПЭУ могут помочь:
� предсказать изменения эффективности;
� идентифицировать причины того явления, когда фактическая эффективность
превышает соответствующие критерии экологической эффективности или не
достигает их;
� идентифицировать возможности для предупреждающего действия.
Примеры ПЭУ приведены в А4.2.2 настоящего международного стандарта.
3.2.2.3 Выбор ПЭФ
Показатели эффективности функционирования (ПЭФ) должны
предоставлять руководству информацию об экологической эффективности
функционирования организации. ПЭФ охватывают:
19

---------------------- Page: 25 ----------------------
ISO 14031:1999
� входные материальные потоки (например, обработанные, восстановленные,
повторно используемые или исходные сырьевые материалы, природные
ресурсы), энергия и услуги;
� обеспечение поставок для функционирова
...

INTERNATIONAL ISO
STANDARD 14031
First edition
1999-11-15
Environmental management —
Environmental performance evaluation —
Guidelines
Management environnemental — Évaluation de la performance
environnementale — Lignes directrices
Reference number
ISO 14031:1999(E)
©
ISO 1999

---------------------- Page: 1 ----------------------
ISO 14031:1999(E)
PDF disclaimer
This PDF file may contain embedded typefaces. In accordance with Adobe's licensing policy, this file may be printed or viewed but shall not
be edited unless the typefaces which are embedded are licensed to and installed on the computer performing the editing. In downloading this
file, parties accept therein the responsibility of not infringing Adobe's licensing policy. The ISO Central Secretariat accepts no liability in this
area.
Adobe is a trademark of Adobe Systems Incorporated.
Details of the software products used to create this PDF file can be found in the General Info relative to the file; the PDF-creation parameters
were optimized for printing. Every care has been taken to ensure that the file is suitable for use by ISO member bodies. In the unlikely event
that a problem relating to it is found, please inform the Central Secretariat at the address given below.
© ISO 1999
All rights reserved. Unless otherwise specified, no part of this publication may be reproduced or utilized in any form or by any means, electronic
or mechanical, including photocopying and microfilm, without permission in writing from either ISO at the address below or ISO's member body
in the country of the requester.
ISO copyright office
Case postale 56 � CH-1211 Geneva 20
Tel. + 41 22 749 01 11
Fax + 41 22 734 10 79
E-mail copyright@iso.ch
Web www.iso.ch
Printed in Switzerland
ii © ISO 1999 – All rights reserved

---------------------- Page: 2 ----------------------
ISO 14031:1999(E)
Contents
Foreword.iv
Introduction.v
1 Scope .1
2 Terms and definitions .1
3 Environmental performance evaluation .3
3.1 General overview .3
3.1.1 EPE process model .3
3.1.2 Indicators for EPE.4
3.1.3 Use of EPE.5
3.2 Planning EPE (Plan) .6
3.2.1 General guidance.6
3.2.2 Selecting indicators for EPE.8
3.3 Using data and information (Do).13
3.3.1 General overview .13
3.3.2 Collecting data .13
3.3.3 Analysing and converting data .14
3.3.4 Assessing information .14
3.3.5 Reporting and communicating.14
3.4 Reviewing and improving EPE (Check and Act) .16
Annex A (informative) Supplemental guidance on EPE.17
A.1 General overview .17
A.2 Guidance on identifying the views of interested parties in the context of EPE.17
A.2.1 Potential interested parties.17
A.2.2 Issues and views of interested parties.18
A.2.3 Methods for identifying the views of interested parties .19
A.3 Supplemental guidance on selecting indicators for EPE.19
A.3.1 Considerations for selecting indicators for EPE.19
A.3.2 Examples of approaches for selecting indicators for EPE .20
A.4 Examples of indicators for EPE .21
A.4.1 General overview .21
A.4.2 Management performance indicators.22
A.4.3 Operational performance indicators.24
A.4.4 Environmental condition indicators .28
Bibliography.32
© ISO 1999 – All rights reserved iii

---------------------- Page: 3 ----------------------
ISO 14031:1999(E)
Foreword
ISO (the International Organization for Standardization) is a worldwide federation of national standards bodies (ISO
member bodies). The work of preparing International Standards is normally carried out through ISO technical
committees. Each member body interested in a subject for which a technical committee has been established has
the right to be represented on that committee. International organizations, governmental and non-governmental, in
liaison with ISO, also take part in the work. ISO collaborates closely with the International Electrotechnical
Commission (IEC) on all matters of electrotechnical standardization.
International Standards are drafted in accordance with the rules given in the ISO/IEC Directives, Part 3.
Draft International Standards adopted by the technical committees are circulated to the member bodies for voting.
Publication as an International Standard requires approval by at least 75 % of the member bodies casting a vote.
Attention is drawn to the possibility that some of the elements of this International Standard may be the subject of
patent rights. ISO shall not be held responsible for identifying any or all such patent rights.
International Standard ISO 14031 was prepared by Technical Committee ISO/TC 207, Environmental
management, Subcommittee SC 4, Environmental performance evaluation.
Annex A of this International Standard is for information only.
iv © ISO 1999 – All rights reserved

---------------------- Page: 4 ----------------------
ISO 14031:1999(E)
Introduction
Many organizations are seeking ways to understand, demonstrate and improve their environmental performance.
This can be achieved by effectively managing those elements of their activities, products and services that can
significantly impact the environment.
Environmental performance evaluation (EPE), the subject of this International Standard, is an internal management
process and tool designed to provide management with reliable and verifiable information on an ongoing basis to
determine whether an organization’s environmental performance is meeting the criteria set by the management of
the organization.
An organization with an environmental management system in place should assess its environmental performance
against its environmental policy, objectives, targets and other environmental performance criteria. When an
organization does not have an environmental management system, EPE can assist the organization in:
� identifying its environmental aspects;
� determining which aspects it will treat as significant;
� setting criteria for its environmental performance; and
� assessing its environmental performance against these criteria.
This International Standard (ISO 14031) supports the requirements in ISO 14001 and the guidance in ISO 14004
(see Bibliography), but it may also be used independently.
EPE and environmental audits help the management of an organization to assess the status of its environmental
performance and to identify areas for improvement as needed. EPE is an ongoing process of collection and
assessment of data and information to provide a current evaluation of performance, as well as performance trends
over time. In contrast, environmental audits are conducted periodically to verify conformance to defined
requirements. Further guidance on environmental auditing is provided in ISO 14010 and ISO 14011 (see
Bibliography).
Examples of other tools that management can use to provide additional information for EPE include environmental
reviews and life cycle assessment (LCA). While EPE focuses on describing the environmental performance of an
organization, LCA is a technique for assessing the environmental aspects and potential impacts associated with
product and service systems. Further guidance on LCA is provided in ISO 14040, ISO 14041, ISO 14042 and
ISO 14043 (see Bibliography). Relevant information derived from these and other data sources can support the
implementation of EPE, as well as the implementation of other management tools.
© ISO 1999 – All rights reserved v

---------------------- Page: 5 ----------------------
INTERNATIONAL STANDARD ISO 14031:1999(E)
Environmental management — Environmental performance
evaluation — Guidelines
1 Scope
This International Standard gives guidance on the design and use of environmental performance evaluation within
an organization. It is applicable to all organizations, regardless of type, size, location and complexity.
This International Standard does not establish environmental performance levels. It is not intended for use as a
specification standard for certification or registration purposes or for the establishment of any other environmental
management system conformance requirements.
2 Terms and definitions
For the purposes of this International Standard, the following terms and definitions apply.
2.1
environment
surroundings in which an organization operates, including air, water, land, natural resources, flora, fauna, humans,
and their interrelation
NOTE Surroundings in this context extend from within an organization to the global system.
[ISO 14001:1996]
2.2
environmental aspect
element of an organization’s activities, products or services that can interact with the environment
NOTE A significant environmental aspect is an environmental aspect that has or can have a significant environmental
impact.
[ISO 14001:1996]
2.3
environmental condition indicator
ECI
specific expression that provides information about the local, regional, national or global condition of the
environment
NOTE “Regional” may refer to a state, a province, or a group of states within a country, or it may refer to a group of
countries or a continent, depending on the scale of the condition of the environment that the organization chooses to consider.
2.4
environmental impact
any change to the environment, whether adverse or beneficial, wholly or partially resulting from an organization’s
activities, products or services
[ISO 14001:1996]
© ISO 1999 – All rights reserved 1

---------------------- Page: 6 ----------------------
ISO 14031:1999(E)
2.5
environmental management system
EMS
the part of the overall management system that includes organizational structure, planning activities,
responsibilities, practices, procedures, processes and resources for developing, implementing, achieving, reviewing
and maintaining the environmental policy
[ISO 14001:1996]
2.6
environmental objective
overall environmental goal, arising from the environmental policy, that an organization sets itself to achieve, and
which is quantified where practicable
[ISO 14001:1996]
2.7
environmental performance
results of an organization’s management of its environmental aspects
NOTE 1 Environmental performance is defined differently in this International Standard than in ISO 14001:1996 and
ISO 14004:1996.
NOTE 2 In the context of environmental management systems, results may be measured against the organization’s
environmental policy, objectives and targets.
2.8
environmental performance criterion
environmental objective, target, or other intended level of environmental performance set by the management of
the organization and used for the purpose of environmental performance evaluation
2.9
environmental performance evaluation
EPE
process to facilitate management decisions regarding an organization’s environmental performance by selecting
indicators, collecting and analysing data, assessing information against environmental performance criteria,
reporting and communicating, and periodically reviewing and improving this process
2.10
environmental performance indicator
EPI
specific expression that provides information about an organization’s environmental performance
2.10.1
management performance indicator
MPI
environmental performance indicator that provides information about the management efforts to influence an
organization’s environmental performance
2.10.2
operational performance indicator
OPI
environmental performance indicator that provides information about the environmental performance of an
organization’s operations
2.11
environmental policy
statement by the organization of its intentions and principles in relation to its overall environmental performance
which provides a framework for action and for the setting of its environmental objectives and targets
[ISO 14001:1996]
2 © ISO 1999 – All rights reserved

---------------------- Page: 7 ----------------------
ISO 14031:1999(E)
2.12
environmental target
detailed performance requirement, quantified where practicable, applicable to the organization or parts thereof, that
arises from the environmental objectives and that needs to be set and met in order to achieve those objectives
[ISO 14001:1996]
2.13
interested party
individual or group concerned with or affected by the environmental performance of an organization
[ISO 14001:1996]
2.14
organization
company, corporation, firm, enterprise, authority or institution, or part or combination thereof, whether incorporated
or not, public or private, that has its own functions and administration
NOTE For organizations with more than one operating unit, a single operating unit may be defined as an organization.
[ISO 14001:1996]
3 Environmental performance evaluation
3.1 General overview
3.1.1 EPE process model
Environmental performance evaluation (EPE) is an internal management process that uses indicators to provide
information comparing an organization’s past and present environmental performance with its environmental
performance criteria. EPE, as detailed in this International Standard, follows a “Plan-Do-Check-Act” management
model. The steps of this ongoing process are the following:
a) Plan
1) planning EPE;
2) selecting indicators for EPE (the process of selecting indicators may include both choosing from
existing indicators and developing new indicators).
b) Do
Using data and information which includes:
1) collecting data relevant to the selected indicators;
2) analysing and converting data into information describing the organization’s environmental
performance;
3) assessing information describing the organization’s environmental performance in comparison with the
organization’s environmental performance criteria;
4) reporting and communicating information describing the organization’s environmental performance.
c) Check and Act
Reviewing and improving EPE.
© ISO 1999 – All rights reserved 3

---------------------- Page: 8 ----------------------
ISO 14031:1999(E)
Figure 1 provides an outline of EPE, with references to the numbers and titles of relevant clauses in this
International Standard. Annex A provides supplemental guidance to support EPE.
Figure 1 — Environmental performance evaluation
3.1.2 Indicators for EPE
This International Standard describes two general categories of indicators for EPE:
� environmental performance indicators (EPIs); and
� environmental condition indicators (ECIs).
There are two types of EPI:
� Management performance indicators (MPIs) are a type of EPI that provide information about management
efforts to influence the environmental performance of the organization’s operations.
� Operational performance indicators (OPIs) are a type of EPI that provide information about the environmental
performance of the organization’s operations.
4 © ISO 1999 – All rights reserved

---------------------- Page: 9 ----------------------
ISO 14031:1999(E)
ECIs provide information about the condition of the environment. This information can help an organization to better
understand the actual impact or potential impact of its environmental aspects, and thus assist in the planning and
implementation of EPE.
The decisions and actions of an organization’s management are closely related to the performance of its
operations. Figure 2 illustrates the interrelationships among an organization’s management and operations, and the
condition of the environment, noting the type of indicator for EPE related to each of these elements.
Figure 2 — Interrelationships of an organization’s management and operations
with the condition of the environment
3.1.3 Use of EPE
Management commitment to implement EPE is essential. EPE should be appropriate to the size, location, and type
of the organization and its needs and priorities. EPE should be cost-effective and part of the regular business
functions and activities of an organization. The information generated by EPE can assist an organization to:
� determine any necessary actions to achieve its environmental performance criteria;
� identify significant environmental aspects;
© ISO 1999 – All rights reserved 5

---------------------- Page: 10 ----------------------
ISO 14031:1999(E)
� identify opportunities for better management of its environmental aspects (e.g. prevention of pollution);
� identify trends in its environmental performance;
� increase the organization’s efficiency and effectiveness;
� identify strategic opportunities.
Internal reporting and communication of information describing the organization’s environmental performance is
important to assist employees in fulfilling their responsibilities, thereby enabling the organization to achieve its
environmental performance criteria. Management may also report or communicate such information to other
interested parties.
An organization’s EPE should be reviewed periodically to identify opportunities for improvement.
3.2 Planning EPE (Plan)
3.2.1 General guidance
An organization should base its planning of EPE (including the selection of indicators for EPE) on:
� the significant environmental aspects that it can control and over which it can be expected to have an influence;
� its environmental performance criteria;
� the views of interested parties.
NOTE Clause A.2 of this International Standard provides guidance on identifying the views of interested parties in the
context of EPE.
In planning EPE, the organization can also consider:
� the full range of its activities, products and services;
� its organizational structure;
� its overall business strategy;
� its environmental policy;
� information needed to meet its legal and other requirements;
� relevant international environmental agreements;
� environmental costs and benefits;
� information needed for analysis of financial effects related to environmental performance;
� the need for consistent information related to its environmental performance from year to year;
� information about the local, regional, national or global condition of the environment;
� cultural and social factors.
The financial, physical and human resources needed to conduct EPE should be identified and provided by
management.
6 © ISO 1999 – All rights reserved

---------------------- Page: 11 ----------------------
ISO 14031:1999(E)
Depending on its capabilities and resources, the initial scope of an organization’s EPE may be limited to those
elements of its activities, products and services given highest priority by management. Over time, the initial scope
of EPE can be widened to address elements of an organization’s activities, products and services that have not
been previously addressed.
The identification of an organization’s environmental aspects is an important input in planning EPE. This
information typically is developed in the context of an environmental management system. Guidance on identifying
significant environmental aspects in the context of environmental management systems can be found in ISO 14001
and ISO 14004 (see Bibliography). An organization with an environmental management system in place should
assess its environmental performance against its environmental policy, objectives, targets and other environmental
performance criteria.
An organization without an environmental management system may use EPE to assist in identifying environmental
aspects which it will treat as significant and setting criteria for its environmental performance. To determine
significant environmental aspects, such an organization should consider:
� the scale and nature of material and energy usage;
� emissions;
� risks;
� the condition of the environment;
� the possibility of incidents;
� legal, regulatory and other requirements to which the organization subscribes.
For most organizations, the review of environmental aspects will focus on the organization’s operations, as
described in Figure A.1.
Practical Help Box No. 1
Examples of approaches to identify environmental aspects and their relative significance in the context
of EPE, for organizations without environmental management systems
� Identify activities, products and services of the organization, the specific environmental aspects and the
relative significance associated with them, and the potential impacts related to significant environmental
aspects.
� Use information about the condition of the environment to identify activities, products and services of the
organization that may have an impact on specific conditions.
� Analyse the organization’s existing data on material and energy inputs, discharges, wastes and emissions
and assess these data in terms of risk.
� Identify the views of interested parties and use this information to help establish the organization’s
significant environmental aspects.
� Identify activities of the organization that are subject to environmental regulation or other requirements, for
which data may have been collected by the organization.
� Consider the design, development, manufacturing, distribution, servicing, use, re-use, recycling and
disposal of the organization’s products, and their related environmental impacts.
� Identify those activities of the organization having the most significant environmental costs or benefits.
Whether it has an environmental management system or not, an organization should plan EPE in conjunction with
the setting of its environmental performance criteria, so that the selected indicators for EPE will be appropriate for
describing the organization’s environmental performance against these criteria.
Examples of sources from which environmental performance criteria can be derived include:
© ISO 1999 – All rights reserved 7

---------------------- Page: 12 ----------------------
ISO 14031:1999(E)
� current and past performance;
� legal requirements;
� recognized codes, standards and best practices;
� performance data and information developed by industry and other sector organizations;
� management reviews and audits;
� the views of interested parties;
� scientific research.
3.2.2 Selecting indicators for EPE
3.2.2.1 General guidance
Indicators for EPE are selected by organizations as a means of presenting quantitative or qualitative data or
information in a more understandable and useful form. They help to convert relevant data into concise information
about management’s efforts to influence the organization’s environmental performance, the environmental
performance of the organization’s operations, or the condition of the environment. An organization should select a
sufficient number of relevant and understandable indicators to assess its environmental performance. The number
of selected indicators for EPE should reflect the nature and scale of the organization’s operations. The choice of
indicators for EPE will determine what data should be used. To facilitate this effort, organizations may wish to use
data already available and collected by the organization or by others.
The information conveyed through indicators for EPE can be expressed as direct or relative measures or as
indexed information. Indicators for EPE may be aggregated or weighted as appropriate to the nature of the
information and its intended use. Aggregation and weighting should be done with care to ensure verifiability,
consistency, comparability and understandability. There should be a clear understanding of assumptions made in
the handling of data and its transformation into information and indicators for EPE.
Practical Help Box No. 2
Examples of characteristics of data for indicators for EPE
� Direct measures or calculations: basic data or information, such as tonnes of contaminant emitted.
� Relative measures or calculations: data or information compared to or in relation to another parameter (e.g.
production level, time, location or background condition), such as tonnes of contaminant emitted per tonne
of product manufactured, or tonnes of contaminant emitted per unit of sales turnover.
� Indexed: describing data or information converted to units or to a form which relates the information to a
chosen standard or baseline, such as contaminant emissions in the current year expressed as a
percentage of those emissions in a baseline year.
� Aggregated: describing data or information of the same type, but from different sources, collected and
expressed as a combined value, such as total tonnes of a given contaminant emitted from production of a
product in a given year, determined by summing emissions from multiple facilities producing that product.
� Weighted: describing data or information modified by applying a factor related to its significance.
There are many considerations an organization may take into account when selecting indicators for EPE, and
several approaches that an organization may use to select its EPIs (OPIs and MPIs) and ECIs. Some
considerations for selecting indicators for EPE are provided in A.3.1. A.3.2 provides some examples of approaches
for the selection of indicators for EPE.
Some environmental aspects may be complex, and it may be beneficial to select a combination of EPIs and ECIs to
provide a comprehensive assessment of performance related to such aspects.
8 © ISO 1999 – All rights reserved

---------------------- Page: 13 ----------------------
ISO 14031:1999(E)
Indicators for EPE should be selected so that management has sufficient information to understand the effect that
progress toward achieving any one environmental performance criterion has on other elements of environmental
performance.
Organizations may find it useful to select several indicators for EPE derived from a common set of data depending
on the intended audience for each indicator.
Practical Help Box No. 3
Example to illustrate an organization selecting several indicators for EPE derived from a common set of
data, depending on the intended audiences
An organization discharging treated wastewater to a lake selects the following indicators for EPE:
� total amount of specific contaminant discharged per year
(possible intended audience: the local community);
� concentration of contaminant in wastewater
(possible intended audience: legal and regulatory authorities);
� amount of contaminant discharged per product produced
(possible intended audiences: management and consumers);
� change in amount of contam
...

2003-01.Slovenski inštitut za standardizacijo. Razmnoževanje celote ali delov tega standarda ni dovoljeno.UQLFHManagement environnemental -- Évaluation de la performance environnementale -- Lignes directricesEnvironmental management -- Environmental performance evaluation -- Guidelines13.020.10Ravnanje z okoljemEnvironmental managementICS:Ta slovenski standard je istoveten z:ISO 14031:1999SIST ISO 14031:2000en01-april-2000SIST ISO 14031:2000SLOVENSKI
STANDARD



SIST ISO 14031:2000



ReferencenumberISO14031:1999(E)©ISO1999INTERNATIONALSTANDARDISO14031Firstedition1999-11-15Environmentalmanagement—Environmentalperformanceevaluation—GuidelinesManagementenvironnemental—Évaluationdelaperformanceenvironnementale—LignesdirectricesSIST ISO 14031:2000



ISO14031:1999(E)PDFdisclaimerThisPDFfilemaycontainembeddedtypefaces.InaccordancewithAdobe'slicensingpolicy,thisfilemaybeprintedorviewedbutshallnotbeeditedunlessthetypefaceswhichareembeddedarelicensedtoandinstalledonthecomputerperformingtheediting.Indownloadingthisfile,partiesacceptthereintheresponsibilityofnotinfringingAdobe'slicensingpolicy.TheISOCentralSecretariatacceptsnoliabilityinthisarea.AdobeisatrademarkofAdobeSystemsIncorporated.DetailsofthesoftwareproductsusedtocreatethisPDFfilecanbefoundintheGeneralInforelativetothefile;thePDF-creationparameterswereoptimizedforprinting.EverycarehasbeentakentoensurethatthefileissuitableforusebyISOmemberbodies.Intheunlikelyeventthataproblemrelatingtoitisfound,pleaseinformtheCentralSecretariatattheaddressgivenbelow.©ISO1999Allrightsreserved.Unlessotherwisespecified,nopartofthispublicationmaybereproducedorutilizedinanyformorbyanymeans,electronicormechanical,includingphotocopyingandmicrofilm,withoutpermissioninwritingfromeitherISOattheaddressbeloworISO'smemberbodyinthecountryoftherequester.ISOcopyrightofficeCasepostale56CH-1211Geneva20Tel.+41227490111Fax+41227341079E-mailcopyright@iso.chWebwww.iso.chPrintedinSwitzerlandii©ISO1999–AllrightsreservedSIST ISO 14031:2000



ISO14031:1999(E)©ISO1999–AllrightsreservediiiContentsForeword.ivIntroduction.v1Scope.12Termsanddefinitions.13Environmentalperformanceevaluation.33.1Generaloverview.33.1.1EPEprocessmodel.33.1.2IndicatorsforEPE.43.1.3UseofEPE.53.2PlanningEPE(Plan).63.2.1Generalguidance.63.2.2SelectingindicatorsforEPE.83.3Usingdataandinformation(Do).133.3.1Generaloverview.133.3.2Collectingdata.133.3.3Analysingandconvertingdata.143.3.4Assessinginformation.143.3.5Reportingandcommunicating.143.4ReviewingandimprovingEPE(CheckandAct).16AnnexA(informative)SupplementalguidanceonEPE.17A.1Generaloverview.17A.2GuidanceonidentifyingtheviewsofinterestedpartiesinthecontextofEPE.17A.2.1Potentialinterestedparties.17A.2.2Issuesandviewsofinterestedparties.18A.2.3Methodsforidentifyingtheviewsofinterestedparties.19A.3SupplementalguidanceonselectingindicatorsforEPE.19A.3.1ConsiderationsforselectingindicatorsforEPE.19A.3.2ExamplesofapproachesforselectingindicatorsforEPE.20A.4ExamplesofindicatorsforEPE.21A.4.1Generaloverview.21A.4.2Managementperformanceindicators.22A.4.3Operationalperformanceindicators.24A.4.4Environmentalconditionindicators.28Bibliography.32SIST ISO 14031:2000



ISO14031:1999(E)iv©ISO1999–AllrightsreservedForewordISO(theInternationalOrganizationforStandardization)isaworldwidefederationofnationalstandardsbodies(ISOmemberbodies).TheworkofpreparingInternationalStandardsisnormallycarriedoutthroughISOtechnicalcommittees.Eachmemberbodyinterestedinasubjectforwhichatechnicalcommitteehasbeenestablishedhastherighttoberepresentedonthatcommittee.Internationalorganizations,governmentalandnon-governmental,inliaisonwithISO,alsotakepartinthework.ISOcollaboratescloselywiththeInternationalElectrotechnicalCommission(IEC)onallmattersofelectrotechnicalstandardization.InternationalStandardsaredraftedinaccordancewiththerulesgivenintheISO/IECDirectives,Part3.DraftInternationalStandardsadoptedbythetechnicalcommitteesarecirculatedtothememberbodiesforvoting.PublicationasanInternationalStandardrequiresapprovalbyatleast75%ofthememberbodiescastingavote.AttentionisdrawntothepossibilitythatsomeoftheelementsofthisInternationalStandardmaybethesubjectofpatentrights.ISOshallnotbeheldresponsibleforidentifyinganyorallsuchpatentrights.InternationalStandardISO14031waspreparedbyTechnicalCommitteeISO/TC207,Environmentalmanagement,SubcommitteeSC4,Environmentalperformanceevaluation.AnnexAofthisInternationalStandardisforinformationonly.SIST ISO 14031:2000



ISO14031:1999(E)©ISO1999–AllrightsreservedvIntroductionManyorganizationsareseekingwaystounderstand,demonstrateandimprovetheirenvironmentalperformance.Thiscanbeachievedbyeffectivelymanagingthoseelementsoftheiractivities,productsandservicesthatcansignificantlyimpacttheenvironment.Environmentalperformanceevaluation(EPE),thesubjectofthisInternationalStandard,isaninternalmanagementprocessandtooldesignedtoprovidemanagementwithreliableandverifiableinformationonanongoingbasistodeterminewhetheranorganization’senvironmentalperformanceismeetingthecriteriasetbythemanagementoftheorganization.Anorganizationwithanenvironmentalmanagementsysteminplaceshouldassessitsenvironmentalperformanceagainstitsenvironmentalpolicy,objectives,targetsandotherenvironmentalperformancecriteria.Whenanorganizationdoesnothaveanenvironmentalmanagementsystem,EPEcanassisttheorganizationin:identifyingitsenvironmentalaspects;determiningwhichaspectsitwilltreatassignificant;settingcriteriaforitsenvironmentalperformance;andassessingitsenvironmentalperformanceagainstthesecriteria.ThisInternationalStandard(ISO14031)supportstherequirementsinISO14001andtheguidanceinISO14004(seeBibliography),butitmayalsobeusedindependently.EPEandenvironmentalauditshelpthemanagementofanorganizationtoassessthestatusofitsenvironmentalperformanceandtoidentifyareasforimprovementasneeded.EPEisanongoingprocessofcollectionandassessmentofdataandinformationtoprovideacurrentevaluationofperformance,aswellasperformancetrendsovertime.Incontrast,environmentalauditsareconductedperiodicallytoverifyconformancetodefinedrequirements.FurtherguidanceonenvironmentalauditingisprovidedinISO14010andISO14011(seeBibliography).ExamplesofothertoolsthatmanagementcanusetoprovideadditionalinformationforEPEincludeenvironmentalreviewsandlifecycleassessment(LCA).WhileEPEfocusesondescribingtheenvironmentalperformanceofanorganization,LCAisatechniqueforassessingtheenvironmentalaspectsandpotentialimpactsassociatedwithproductandservicesystems.FurtherguidanceonLCAisprovidedinISO14040,ISO14041,ISO14042andISO14043(seeBibliography).RelevantinformationderivedfromtheseandotherdatasourcescansupporttheimplementationofEPE,aswellastheimplementationofothermanagementtools.SIST ISO 14031:2000



SIST ISO 14031:2000



INTERNATIONALSTANDARDISO14031:1999(E)©ISO1999–Allrightsreserved1Environmentalmanagement—Environmentalperformanceevaluation—Guidelines1ScopeThisInternationalStandardgivesguidanceonthedesignanduseofenvironmentalperformanceevaluationwithinanorganization.Itisapplicabletoallorganizations,regardlessoftype,size,locationandcomplexity.ThisInternationalStandarddoesnotestablishenvironmentalperformancelevels.Itisnotintendedforuseasaspecificationstandardforcertificationorregistrationpurposesorfortheestablishmentofanyotherenvironmentalmanagementsystemconformancerequirements.2TermsanddefinitionsForthepurposesofthisInternationalStandard,thefollowingtermsanddefinitionsapply.2.1environmentsurroundingsinwhichanorganizationoperates,includingair,water,land,naturalresources,flora,fauna,humans,andtheirinterrelationNOTESurroundingsinthiscontextextendfromwithinanorganizationtotheglobalsystem.[ISO14001:1996]2.2environmentalaspectelementofanorganization’sactivities,productsorservicesthatcaninteractwiththeenvironmentNOTEAsignificantenvironmentalaspectisanenvironmentalaspectthathasorcanhaveasignificantenvironmentalimpact.[ISO14001:1996]2.3environmentalconditionindicatorECIspecificexpressionthatprovidesinformationaboutthelocal,regional,nationalorglobalconditionoftheenvironmentNOTE“Regional”mayrefertoastate,aprovince,oragroupofstateswithinacountry,oritmayrefertoagroupofcountriesoracontinent,dependingonthescaleoftheconditionoftheenvironmentthattheorganizationchoosestoconsider.2.4environmentalimpactanychangetotheenvironment,whetheradverseorbeneficial,whollyorpartiallyresultingfromanorganization’sactivities,productsorservices[ISO14001:1996]SIST ISO 14031:2000



ISO14031:1999(E)2©ISO1999–Allrightsreserved2.5environmentalmanagementsystemEMSthepartoftheoverallmanagementsystemthatincludesorganizationalstructure,planningactivities,responsibilities,practices,procedures,processesandresourcesfordeveloping,implementing,achieving,reviewingandmaintainingtheenvironmentalpolicy[ISO14001:1996]2.6environmentalobjectiveoverallenvironmentalgoal,arisingfromtheenvironmentalpolicy,thatanorganizationsetsitselftoachieve,andwhichisquantifiedwherepracticable[ISO14001:1996]2.7environmentalperformanceresultsofanorganization’smanagementofitsenvironmentalaspectsNOTE1EnvironmentalperformanceisdefineddifferentlyinthisInternationalStandardthaninISO14001:1996andISO14004:1996.NOTE2Inthecontextofenvironmentalmanagementsystems,resultsmaybemeasuredagainsttheorganization’senvironmentalpolicy,objectivesandtargets.2.8environmentalperformancecriterionenvironmentalobjective,target,orotherintendedlevelofenvironmentalperformancesetbythemanagementoftheorganizationandusedforthepurposeofenvironmentalperformanceevaluation2.9environmentalperformanceevaluationEPEprocesstofacilitatemanagementdecisionsregardinganorganization’senvironmentalperformancebyselectingindicators,collectingandanalysingdata,assessinginformationagainstenvironmentalperformancecriteria,reportingandcommunicating,andperiodicallyreviewingandimprovingthisprocess2.10environmentalperformanceindicatorEPIspecificexpressionthatprovidesinformationaboutanorganization’senvironmentalperformance2.10.1managementperformanceindicatorMPIenvironmentalperformanceindicatorthatprovidesinformationaboutthemanagementeffortstoinfluenceanorganization’senvironmentalperformance2.10.2operationalperformanceindicatorOPIenvironmentalperformanceindicatorthatprovidesinformationabouttheenvironmentalperformanceofanorganization’soperations2.11environmentalpolicystatementbytheorganizationofitsintentionsandprinciplesinrelationtoitsoverallenvironmentalperformancewhichprovidesaframeworkforactionandforthesettingofitsenvironmentalobjectivesandtargets[ISO14001:1996]SIST ISO 14031:2000



ISO14031:1999(E)©ISO1999–Allrightsreserved32.12environmentaltargetdetailedperformancerequirement,quantifiedwherepracticable,applicabletotheorganizationorpartsthereof,thatarisesfromtheenvironmentalobjectivesandthatneedstobesetandmetinordertoachievethoseobjectives[ISO14001:1996]2.13interestedpartyindividualorgroupconcernedwithoraffectedbytheenvironmentalperformanceofanorganization[ISO14001:1996]2.14organizationcompany,corporation,firm,enterprise,authorityorinstitution,orpartorcombinationthereof,whetherincorporatedornot,publicorprivate,thathasitsownfunctionsandadministrationNOTEFororganizationswithmorethanoneoperatingunit,asingleoperatingunitmaybedefinedasanorganization.[ISO14001:1996]3Environmentalperformanceevaluation3.1Generaloverview3.1.1EPEprocessmodelEnvironmentalperformanceevaluation(EPE)isaninternalmanagementprocessthatusesindicatorstoprovideinformationcomparinganorganization’spastandpresentenvironmentalperformancewithitsenvironmentalperformancecriteria.EPE,asdetailedinthisInternationalStandard,followsa“Plan-Do-Check-Act”managementmodel.Thestepsofthisongoingprocessarethefollowing:a)Plan1)planningEPE;2)selectingindicatorsforEPE(theprocessofselectingindicatorsmayincludebothchoosingfromexistingindicatorsanddevelopingnewindicators).b)DoUsingdataandinformationwhichincludes:1)collectingdatarelevanttotheselectedindicators;2)analysingandconvertingdataintoinformationdescribingtheorganization’senvironmentalperformance;3)assessinginformationdescribingtheorganization’senvironmentalperformanceincomparisonwiththeorganization’senvironmentalperformancecriteria;4)reportingandcommunicatinginformationdescribingtheorganization’senvironmentalperformance.c)CheckandActReviewingandimprovingEPE.SIST ISO 14031:2000



ISO14031:1999(E)4©ISO1999–AllrightsreservedFigure1providesanoutlineofEPE,withreferencestothenumbersandtitlesofrelevantclausesinthisInternationalStandard.AnnexAprovidessupplementalguidancetosupportEPE.Figure1—Environmentalperformanceevaluation3.1.2IndicatorsforEPEThisInternationalStandarddescribestwogeneralcategoriesofindicatorsforEPE:environmentalperformanceindicators(EPIs);andenvironmentalconditionindicators(ECIs).TherearetwotypesofEPI:Managementperformanceindicators(MPIs)areatypeofEPIthatprovideinformationaboutmanagementeffortstoinfluencetheenvironmentalperformanceoftheorganization’soperations.Operationalperformanceindicators(OPIs)areatypeofEPIthatprovideinformationabouttheenvironmentalperformanceoftheorganization’soperations.SIST ISO 14031:2000



ISO14031:1999(E)©ISO1999–Allrightsreserved5ECIsprovideinformationabouttheconditionoftheenvironment.Thisinformationcanhelpanorganizationtobetterunderstandtheactualimpactorpotentialimpactofitsenvironmentalaspects,andthusassistintheplanningandimplementationofEPE.Thedecisionsandactionsofanorganization’smanagementarecloselyrelatedtotheperformanceofitsoperations.Figure2illustratestheinterrelationshipsamonganorganization’smanagementandoperations,andtheconditionoftheenvironment,notingthetypeofindicatorforEPErelatedtoeachoftheseelements.Figure2—Interrelationshipsofanorganization’smanagementandoperationswiththeconditionoftheenvironment3.1.3UseofEPEManagementcommitmenttoimplementEPEisessential.EPEshouldbeappropriatetothesize,location,andtypeoftheorganizationanditsneedsandpriorities.EPEshouldbecost-effectiveandpartoftheregularbusinessfunctionsandactivitiesofanorganization.TheinformationgeneratedbyEPEcanassistanorganizationto:determineanynecessaryactionstoachieveitsenvironmentalperformancecriteria;identifysignificantenvironmentalaspects;SIST ISO 14031:2000



ISO14031:1999(E)6©ISO1999–Allrightsreservedidentifyopportunitiesforbettermanagementofitsenvironmentalaspects(e.g.preventionofpollution);identifytrendsinitsenvironmentalperformance;increasetheorganization’sefficiencyandeffectiveness;identifystrategicopportunities.Internalreportingandcommunicationofinformationdescribingtheorganization’senvironmentalperformanceisimportanttoassistemployeesinfulfillingtheirresponsibilities,therebyenablingtheorganizationtoachieveitsenvironmentalperformancecriteria.Managementmayalsoreportorcommunicatesuchinformationtootherinterestedparties.Anorganization’sEPEshouldbereviewedperiodicallytoidentifyopportunitiesforimprovement.3.2PlanningEPE(Plan)3.2.1GeneralguidanceAnorganizationshouldbaseitsplanningofEPE(includingtheselectionofindicatorsforEPE)on:thesignificantenvironmentalaspectsthatitcancontrolandoverwhichitcanbeexpectedtohaveaninfluence;itsenvironmentalperformancecriteria;theviewsofinterestedparties.NOTEClauseA.2ofthisInternationalStandardprovidesguidanceonidentifyingtheviewsofinterestedpartiesinthecontextofEPE.InplanningEPE,theorganizationcanalsoconsider:thefullrangeofitsactivities,productsandservices;itsorganizationalstructure;itsoverallbusinessstrategy;itsenvironmentalpolicy;informationneededtomeetitslegalandotherrequirements;relevantinternationalenvironmentalagreements;environmentalcostsandbenefits;informationneededforanalysisoffinancialeffectsrelatedtoenvironmentalperformance;theneedforconsistentinformationrelatedtoitsenvironmentalperformancefromyeartoyear;informationaboutthelocal,regional,nationalorglobalconditionoftheenvironment;culturalandsocialfactors.Thefinancial,physicalandhumanresourcesneededtoconductEPEshouldbeidentifiedandprovidedbymanagement.SIST ISO 14031:2000



ISO14031:1999(E)©ISO1999–Allrightsreserved7Dependingonitscapabilitiesandresources,theinitialscopeofanorganization’sEPEmaybelimitedtothoseelementsofitsactivities,productsandservicesgivenhighestprioritybymanagement.Overtime,theinitialscopeofEPEcanbewidenedtoaddresselementsofanorganization’sactivities,productsandservicesthathavenotbeenpreviouslyaddressed.Theidentificationofanorganization’senvironmentalaspectsisanimportantinputinplanningEPE.Thisinformationtypicallyisdevelopedinthecontextofanenvironmentalmanagementsystem.GuidanceonidentifyingsignificantenvironmentalaspectsinthecontextofenvironmentalmanagementsystemscanbefoundinISO14001andISO14004(seeBibliography).Anorganizationwithanenvironmentalmanagementsysteminplaceshouldassessitsenvironmentalperformanceagainstitsenvironmentalpolicy,objectives,targetsandotherenvironmentalperformancecriteria.AnorganizationwithoutanenvironmentalmanagementsystemmayuseEPEtoassistinidentifyingenvironmentalaspectswhichitwilltreatassignificantandsettingcriteriaforitsenvironmentalperformance.Todeterminesignificantenvironmentalaspects,suchanorganizationshouldconsider:thescaleandnatureofmaterialandenergyusage;emissions;risks;theconditionoftheenvironment;thepossibilityofincidents;legal,regulatoryandotherrequirementstowhichtheorganizationsubscribes.Formostorganizations,thereviewofenvironmentalaspectswillfocusontheorganization’soperations,asdescribedinFigureA.1.PracticalHelpBoxNo.1ExamplesofapproachestoidentifyenvironmentalaspectsandtheirrelativesignificanceinthecontextofEPE,fororganizationswithoutenvironmentalmanagementsystemsIdentifyactivities,productsandservicesoftheorganization,thespecificenvironmentalaspectsandtherelativesignificanceassociatedwiththem,andthepotentialimpactsrelatedtosignificantenvironmentalaspects.Useinformationabouttheconditionoftheenvironmenttoidentifyactivities,productsandservicesoftheorganizationthatmayhaveanimpactonspecificconditions.Analysetheorganization’sexistingdataonmaterialandenergyinputs,discharges,wastesandemissionsandassessthesedataintermsofrisk.Identifytheviewsofinterestedpartiesandusethisinformationtohelpestablishtheorganization’ssignificantenvironmentalaspects.Identifyactivitiesoftheorganizationthataresubjecttoenvironmentalregulationorotherrequirements,forwhichdatamayhavebeencollectedbytheorganization.Considerthedesign,development,manufacturing,distribution,servicing,use,re-use,recyclinganddisposaloftheorganization’sproducts,andtheirrelatedenvironmentalimpacts.Identifythoseactivitiesoftheorganizationhavingthemostsignificantenvironmentalcostsorbenefits.Whetherithasanenvironmentalmanagementsystemornot,anorganizationshouldplanEPEinconjunctionwiththesettingofitsenvironmentalperformancecriteria,sothattheselectedindicatorsforEPEwillbeappropriatefordescribingtheorganization’senvironmentalperformanceagainstthesecriteria.Examplesofsourcesfromwhichenvironmentalperformancecriteriacanbederivedinclude:SIST ISO 14031:2000



ISO14031:1999(E)8©ISO1999–Allrightsreservedcurrentandpastperformance;legalrequirements;recognizedcodes,standardsandbestpractices;performancedataandinformationdevelopedbyindustryandothersectororganizations;managementreviewsandaudits;theviewsofinterestedparties;scientificresearch.3.2.2SelectingindicatorsforEPE3.2.2.1GeneralguidanceIndicatorsforEPEareselectedbyorganizationsasameansofpresentingquantitativeorqualitativedataorinformationinamoreunderstandableandusefulform.Theyhelptoconvertrelevantdataintoconciseinformationaboutmanagement’seffortstoinfluencetheorganization’senvironmentalperformance,theenvironmentalperformanceoftheorganization’soperations,ortheconditionoftheenvironment.Anorganizationshouldselectasufficientnumberofrelevantandunderstandableindicatorstoassessitsenvironmentalperformance.ThenumberofselectedindicatorsforEPEshouldreflectthenatureandscaleoftheorganization’soperations.ThechoiceofindicatorsforEPEwilldeterminewhatdatashouldbeused.Tofacilitatethiseffort,organizationsmaywishtousedataalreadyavailableandcollectedbytheorganizationorbyothers.TheinformationconveyedthroughindicatorsforEPEcanbeexpressedasdirectorrelativemeasuresorasindexedinformation.IndicatorsforEPEmaybeaggregatedorweightedasappropriatetothenatureoftheinformationanditsintendeduse.Aggregationandweightingshouldbedonewithcaretoensureverifiability,consistency,comparabilityandunderstandability.ThereshouldbeaclearunderstandingofassumptionsmadeinthehandlingofdataanditstransformationintoinformationandindicatorsforEPE.PracticalHelpBoxNo.2ExamplesofcharacteristicsofdataforindicatorsforEPEDirectmeasuresorcalculations:basicdataorinformation,suchastonnesofcontaminantemitted.Relativemeasuresorcalculations:dataorinformationcomparedtoorinrelationtoanotherparameter(e.g.productionlevel,time,locationorbackgroundcondition),suchastonnesofcontaminantemittedpertonneofproductmanufactured,ortonnesofcontaminantemittedperunitofsalesturnover.Indexed:describingdataorinformationconvertedtounitsortoaformwhichrelatestheinformationtoachosenstandardorbaseline,suchascontaminantemissionsinthecurrentyearexpressedasapercentageofthoseemissionsinabaselineyear.Aggregated:describingdataorinformationofthesametype,butfromdifferentsources,collectedandexpressedasacombinedvalue,suchastotaltonnesofagivencontaminantemittedfromproductionofaproductinagivenyear,determinedbysummingemissionsfrommultiplefacilitiesproducingthatproduct.Weighted:describingdataorinformationmodifiedbyapplyingafactorrelatedtoitssignificance.TherearemanyconsiderationsanorganizationmaytakeintoaccountwhenselectingindicatorsforEPE,andseveralapproachesthatanorganizationmayusetoselectitsEPIs(OPIsandMPIs)andECIs.SomeconsiderationsforselectingindicatorsforEPEareprovidedinA.3.1.A.3.2providessomeexamplesofapproachesfortheselectionofindicatorsforEPE.Someenvironmentalaspectsmaybecomplex,anditmaybebeneficialtoselectacombinationofEPIsandECIstoprovideacomprehensiveassessmentofperformancerelatedtosuchaspects.SIST ISO 14031:2000



ISO14031:1999(E)©ISO1999–Allrightsreserved9IndicatorsforEPEshouldbeselectedsothatmanagementhassufficientinformationtounderstandtheeffectthatprogresstowardachievinganyoneenvironmentalperformancecriterionhasonotherelementsofenvironmentalperformance.OrganizationsmayfinditusefultoselectseveralindicatorsforEPEderivedfromacommonsetofdatadependingontheintendedaudienceforeachindicator.PracticalHelpBoxNo.3ExampletoillustrateanorganizationselectingseveralindicatorsforEPEderivedfromacommonsetofdata,dependingontheintendedaudiencesAnorganizationdischargingtreatedwastewatertoalakeselectsthefollowingindicatorsforEPE:totalamountofspecificcontaminantdischargedperyear(possibleintendedaudience:thelocalcommunity);concentrationofcontaminantinwastewater(possibleintendedaudience:legalandregulatoryauthorities);amountofcontaminantdischargedperproductproduced(possibleintendedaudiences:managementandconsumers);changeinamountofcontaminantdischargedperyearrelativetoinvestmentsincleanertechnologyorprocessupgrade(possibleintendedaudiences:managementandinvestors).Regional,nationalandglobalindicatorsrelatedtoenvironmentalperformanceorsustainabledevelopmentarebeingdevelopedbygovernmentagencies,non-governmentalorganizations,andscientificandresearchinstitutions.WhenselectingindicatorsforEPEandcollectingdata,organizationsmaywishtoconsiderindicatorsbeingdevelopedbysuchentitiesandcompatibilitywithinformationwhichisprovidedtothem.3.2.2.2SelectingMPIsInthecontextofEPE,themanagementoftheorganizationincludesthepolicies,people,planningactivities,practicesandproceduresatalllevelsoftheorganization,aswellasthedecisionsandactionsassociatedwiththeorganization’senvironmentalaspects.Effortsanddecisionsundertakenbythemanagementoftheorganizationmayaffecttheperformanceoftheorganization’soperations,andthereforemaycontributetotheoverallenvironmentalperformanceoftheorganization(seeFigure2).Managementperformanceindicators(MPIs)shouldprovideinformationontheorganization’scapabilityandeffortsinmanagingmatterssuchastraining,legalrequirements,resourceallocationandefficientutilisation,environmentalcostmanagement,purchasing,productdevelopment,documentation,orcorrectiveactionwhichhaveorcanhaveaninfluenceontheorganization’senvironmentalperformance.MPIsshouldassistevaluationofmanagementefforts,decisionsandactionstoimproveenvironmentalperformance.Forexample,MPIscanbeusedtotrack:implementationandeffectivenessofvariousenvironmentalmanagementprogrammes;managementactionswhichinfluencetheenvironmentalperformanceoftheorganization’soperations,andpossiblytheconditionoftheenvironment;effortsofparticularimportancetothesuccessfulenvironmentalmanagementoftheorganization;environmentalmanagementcapabilitiesoftheorganization,includingflexibilitytocopewithchangingconditions,accomplishmentofspecificobjectives,effectiveco-ordination,orproblem-solvingcapacity;compliancewithlegalandregulatoryrequirements,andconformancewithotherrequirementstowhichtheorganizationsubscribes;SIST ISO 14031:2000



ISO14031:1999(E)10©ISO1999–Allrightsreservedfinancialcostsorbenefits.Inaddition,effectiveMPIscanhelpto:predictchangesinperformance;identifyrootcauseswhereactualperformanceexceeds,ordoesnotmeet,relevantenvironmentalperformancecriteria;identifyopportunitiesforpreventiveaction.ExamplesofMPIsareprovidedinA.4.2.2ofthisInternationalStandard.3.2.2.3SelectingOPIsOperationalperformanceindicators(OPIs)shouldprovidemanagementwithinformationontheenvironmentalperformanceoftheorganization’soperations.OPIsrelateto:inputs:materials(e.g.processed,recycled,reusedorrawmaterials;naturalresources),energyandservices;thesupplyofinputstotheorganization’soperations;thedesign,installation,operation(includingemergencyeventsandnon-routineoperation),andmaintenanceofthephysicalfacilitiesandequipmentoftheorganization;outputs:products(e.g.mainproducts,by-products,recycledandreusedmaterials),services,wastes(e.g.solid,liquid,hazardous,non-hazardous,recyclable,reusable),andemissions(e.g.emissionstoair,effluentstowaterorland,noise,vibration,heat,radiation,light)resultingfromtheorganization’soperations;thedeliveryofoutputsresultingfromtheorganization’soperations.Figure3illustratestheorganization’soperations,andFigureA.1providesadditionaldetail.Wheremultipleactivitiesorphysicalfacilitiesproduceorprovideaparticularproductorservice,theorganizationshouldtakethemintoaccountwhenevaluatingenvironmentalperformance.ExamplesofOPIsareprovidedinA.4.3.2ofthisInternationalStandard.Figure3—Theorganization’soperations(generaloverview)3.2.2.4SelectingECIsEnv
...

NORME ISO
INTERNATIONALE 14031
Première édition
1999-11-15
Management environnemental —
Évaluation de la performance
environnementale — Lignes directrices
Environmental management — Environmental performance evaluation —
Guidelines
Numéro de référence
ISO 14031:1999(F)
©
ISO 1999

---------------------- Page: 1 ----------------------
ISO 14031:1999(F)
PDF – Exonération de responsabilité
Le présent fichier PDF peut contenir des polices de caractères intégrées. Conformément aux conditions de licence d'Adobe, ce fichier peut
être imprimé ou visualisé, mais ne doit pas être modifié à moins que l'ordinateur employé à cet effet ne bénéficie d'une licence autorisant
l'utilisation de ces polices et que celles-ci y soient installées. Lors du téléchargement de ce fichier, les parties concernées acceptent de fait la
responsabilité de ne pas enfreindre les conditions de licence d'Adobe. Le Secrétariat central de l'ISO décline toute responsabilité en la
matière.
Adobe est une marque déposée d'Adobe Systems Incorporated.
Les détails relatifs aux produits logiciels utilisés pour la création du présent fichier PDF sont disponibles dans la rubrique General Info du
fichier; les paramètres de création PDF ont été optimisés pour l'impression. Toutes les mesures ont été prises pour garantir l'exploitation de
ce fichier par les comités membres de l'ISO. Dans le cas peu probable où surviendrait un problème d'utilisation, veuillez en informer le
Secrétariat central à l'adresse donnée ci-dessous.
© ISO 1999
Droits de reproduction réservés. Sauf prescription différente, aucune partie de cette publication ne peut être reproduite ni utilisée sous quelque
forme que ce soit et par aucun procédé, électronique ou mécanique, y compris la photocopie et les microfilms, sans l'accord écrit de l’ISO à
l’adresse ci-après ou du comité membre de l’ISO dans le pays du demandeur.
ISO copyright office
Case postale 56 � CH-1211 Geneva 20
Tel. + 41 22 749 01 11
Fax. + 41 22 734 10 79
E-mail copyright@iso.ch
Web www.iso.ch
ImpriméenSuisse
ii © ISO 1999 – Tous droits réservés

---------------------- Page: 2 ----------------------
ISO 14031:1999(F)
Sommaire
Avant-propos.iv
Introduction.v
1 Domaine d'application.1
2 Termes et définitions.1
3 Évaluation de la performance environnementale.3
3.1 Généralités .3
3.1.1 Modèle de management .3
3.1.2 Indicateurs.4
3.1.3 Utilisation de l’EPE par la direction .5
3.2 Planification de l’EPE (Planification) .6
3.2.1 Généralités .6
3.2.2 Choix des indicateurs pour l'EPE .8
3.3 Utilisation des données et des informations (Mise en œuvre) .13
3.3.1 Généralités .13
3.3.2 Recueil des données .13
3.3.3 Analyse et conversion des données.14
3.3.4 Évaluation des informations.14
3.3.5 Rapports et communication .15
3.4 Revue et amélioration de l’EPE (Contrôle et action).16
Annexe A (informative) Lignes directrices complémentaires concernant l'EPE.18
A.1 Généralités .18
A.2 Lignes directrices pour identifier les points de vue des parties intéressées dans le cadre de
l'EPE.18
A.2.1 Parties intéressées potentielles.18
A.2.2 Questions et points de vue des parties intéressées.19
A.2.3 Méthodes d'identification des points de vue des parties intéressées.20
A.3 Lignes directrices complémentaires sur le choix des indicateurs pour l’EPE .20
A.3.1 Considérations intervenant dans le choix des indicateurs pour l'EPE .20
A.3.2 Exemples d'approches permettant de choisir les indicateurs pour l'EPE .21
A.4 Exemples d'indicateurs pour l’EPE .23
A.4.1 Généralités .23
A.4.2 Indicateurs de performance de management.23
A.4.3 Indicateurs de performance opérationnelle.25
A.4.4 Indicateurs de condition environnementale .30
Bibliographie .35
© ISO 1999 – Tous droits réservés iii

---------------------- Page: 3 ----------------------
ISO 14031:1999(F)
Avant-propos
L'ISO (Organisation internationale de normalisation) est une fédération mondiale d'organismes nationaux de
normalisation (comités membres de l'ISO). L'élaboration des Normes internationales est en général confiée aux
comités techniques de l'ISO. Chaque comité membre intéressé par une étude a le droit de faire partie du comité
technique créé à cet effet. Les organisations internationales, gouvernementales et non gouvernementales, en
liaison avec l'ISO participent également aux travaux. L'ISO collabore étroitement avec la Commission
électrotechnique internationale (CEI) en ce qui concerne la normalisation électrotechnique.
Les Normes internationales sont rédigées conformément aux règles données dans les Directives ISO/CEI, Partie 3.
Les projets de Normes internationales adoptés par les comités techniques sont soumis aux comités membres pour
vote. Leur publication comme Normes internationales requiert l'approbation de 75 % au moins des comités
membres votants.
L’attention est appelée sur le fait que certains des éléments de la présente Norme internationale peuvent faire
l’objet de droits de propriété intellectuelle ou de droits analogues. L’ISO ne saurait être tenue pour responsable de
ne pas avoir identifié de tels droits de propriété et averti de leur existence.
La Norme internationale ISO 14031 a été élaborée par le comité technique ISO/TC 207, Management
environnemental, sous-comité SC 4, Évaluation des performances environnementales.
L’annexe A de la présente Norme internationale est donnée uniquement à titre d’information.
iv © ISO 1999 – Tous droits réservés

---------------------- Page: 4 ----------------------
ISO 14031:1999(F)
Introduction
Un grand nombre d'organismes cherchent un moyen de comprendre, de démontrer et d'améliorer leur performance
environnementale. Ils peuvent y parvenir en gérant de manière plus adéquate ceux des éléments de leurs activités,
produits et services qui sont susceptibles d'avoir un impact environnemental significatif.
La présente Norme internationale traite de l'évaluation de la performance environnementale (EPE). Il s'agit d'un
processus et d'un outil de management interne conçu pour fournir en permanence à la direction des informations
fiables et vérifiables, permettant de déterminer si la performance environnementale d'un organisme remplit les
critères établis par la direction de l'organisme.
Il convient qu'un organisme doté d'un système de management environnemental évalue sa performance
environnementale en la comparant avec sa politique, ses objectifs et ses cibles environnementaux ainsi qu'avec
d'autres critères de performance environnementale. Lorsqu’un organisme ne possède pas de système de
management environnemental, l'EPE peut aider cet organisme à:
� identifier ses aspects environnementaux;
� déterminer ceux qui seront considérés comme significatifs;
� établir des critères de performance environnementale;
� évaluer sa performance environnementale par rapport à ces critères.
La présente Norme internationale (ISO 14031) s’appuie sur les exigences de l’ISO 14001 et les lignes directrices
de l’ISO 14004 (voir la bibliographie), mais peut aussi être utilisée indépendamment de celles-ci.
L'EPE et les audits environnementaux aident la direction d'un organisme à évaluer le niveau de sa performance
environnementale et à identifier les points éventuels à améliorer. L'EPE est un processus continu de recueil et
d'évaluation de données et d'informations, permettant une évaluation permanente de la performance ainsi que de
son évolution dans le temps. En revanche, les audits environnementaux sont réalisés de manière périodique afin
de vérifier la conformité à des exigences déterminées. Des lignes directrices complémentaires concernant les
audits environnementaux sont données dans l'ISO 14010 et l'ISO 14011 (voir la bibliographie).
L'analyse du cycle de vie (LCA) et les revues environnementales sont d'autres exemples d'outils que la direction
peut utiliser afin d'obtenir des informations utiles pour l'EPE. Alors que l'EPE se concentre sur la description de la
performance environnementale d'un organisme, l'analyse du cycle de vie est une technique d'évaluation des
aspects environnementaux et des impacts potentiels liés aux systèmes de produits et de services. Des lignes
directrices complémentaires sur l'analyse du cycle de vie sont donnés dans l'ISO 14040, l'ISO 14041, l'ISO 14042
et l'ISO 14043 (voir la bibliographie). Des informations appropriées provenant de ces normes et d’autres sources
de données peuvent compléter la mise en œuvre de l’EPE, ainsi que la mise en œuvre d’autres outils de
management.
© ISO 1999 – Tous droits réservés v

---------------------- Page: 5 ----------------------
NORME INTERNATIONALE ISO 14031:1999(F)
Management environnemental — Évaluation de la performance
environnementale — Lignes directrices
1 Domaine d'application
La présente Norme internationale donne des lignes directrices concernant la conception et l'utilisation de
l'évaluation de la performance environnementale au sein d'un organisme. Elle est applicable à tout organisme,
indépendamment de sa catégorie, sa taille, sa situation géographique et sa complexité.
La présente Norme internationale ne définit pas de niveaux de performance environnementale. Elle n'est pas
destinée à être utilisée comme norme de spécification à des fins de certification ou d'enregistrement ni pour définir
toute autre exigence de conformité d'un système de management environnemental.
2 Termes et définitions
Pour les besoins de la présente Norme internationale, les termes et définitions suivants s'appliquent.
2.1
environnement
milieu dans lequel un organisme fonctionne, incluant l'air, l'eau, la terre, les ressources naturelles, la flore, la faune,
les êtres humains et leurs interrelations
NOTE Dans ce contexte, le milieu s'étend de l'intérieur de l'organisme au système global.
[ISO 14001:1996]
2.2
aspect environnemental
élément des activités, produits ou services d'un organisme susceptible d'interagir avec l'environnement
NOTE Un aspect environnemental significatif est un aspect environnemental qui a ou peut avoir un impact
environnemental significatif.
[ISO 14001:1996]
2.3
indicateur de condition environnementale
ICE
expression spécifique qui fournit des informations sur la condition locale, régionale, nationale ou mondiale de
l'environnement
NOTE Le terme «régional» peut faire référence à un état, une province ou un groupe d'états au sein d'un pays, ou encore
à un groupe de pays ou à un continent, selon le niveau de condition environnementale que l'organisme choisit de prendre en
compte.
2.4
impact environnemental
toute modification de l'environnement, négative ou bénéfique, résultant totalement ou partiellement des activités,
produits ou services d'un organisme
[ISO 14001:1996]
© ISO 1999 – Tous droits réservés 1

---------------------- Page: 6 ----------------------
ISO 14031:1999(F)
2.5
système de management environnemental
SME
la composante du système de management global qui inclut la structure organisationnelle, les activités de
planification, les responsabilités, les pratiques, les procédures, les procédés et les ressources pour élaborer,
mettre en œuvre, réaliser, passer en revue et maintenir la politique environnementale
[ISO 14001:1996]
2.6
objectif environnemental
but environnemental général qu'un organisme se fixe, résultant de la politique environnementale, et quantifié dans
la mesure du possible
[ISO 14001:1996]
2.7
performance environnementale
résultats obtenus par la direction d'un organisme concernant ses aspects environnementaux
NOTE 1 La performance environnementale est définie différemment dans la présente Norme internationale et dans
l'ISO 14001:1996 et l'ISO 14004:1996.
NOTE 2 Dans le cadre des systèmes de management environnemental, les résultats peuvent être mesurés par rapport à la
politique, aux cibles et objectifs environnementaux de l'organisme.
2.8
critère de performance environnementale
objectif environnemental, cible environnementale ou tout autre niveau de performance prévu, défini par la direction
de l'organisme, et utilisé à des fins d'évaluation de la performance environnementale
2.9
évaluation de la performance environnementale
EPE
processus visant à appuyer les décisions de la direction pour établir la performance environnementale d'un
organisme et qui comprend le choix des indicateurs, le recueil et l'analyse des données, l'évaluation des
informations par rapport aux critères de performance environnementale, les rapports et modes communication, la
revue périodique et l'amélioration continue de ce processus
2.10
indicateur de performance environnementale
IPE
expression spécifique qui fournit des informations sur la performance environnementale d'un organisme
2.10.1
indicateur de performance de management
IPM
indicateur de performance environnementale qui fournit des informations sur les efforts accomplis par la direction
pour influencer la performance environnementale d’un organisme
2.10.2
indicateur de performance opérationnelle
IPO
indicateur de performance environnementale qui fournit des informations sur la performance environnementale
relative aux opérations d’un organisme
2.11
politique environnementale
déclaration par l'organisme de ses intentions et de ses principes relativement à sa performance environnementale
globale, qui fournit un cadre à l'action et à l'établissement de ses objectifs et cibles environnementaux
[ISO 14001:1996]
2 © ISO 1999 – Tous droits réservés

---------------------- Page: 7 ----------------------
ISO 14031:1999(F)
2.12
cible environnementale
exigence de performance détaillée, quantifiée si cela est possible, pouvant s'appliquer à l'ensemble ou à une partie
de l'organisme, qui résulte des objectifs environnementaux et qui doit être fixée et réalisée pour atteindre ces
objectifs
[ISO 14001:1996]
2.13
partie intéressée
individu ou groupe concerné ou affecté par la performance environnementale d'un organisme
[ISO 14001:1996]
2.14
organisme
compagnie, société, firme, entreprise, autorité ou institution, ou partie ou combinaison de celles-ci, à responsabilité
limitée ou d'un autre statut, de droit public ou privé, qui a sa propre structure fonctionnelle et administrative
NOTE Dans les organismes constitués de plusieurs unités opérationnelles, une unité isolée peut être définie comme un
organisme.
[ISO 14001:1996]
3 Évaluation de la performance environnementale
3.1 Généralités
3.1.1 Modèle de processus d’EPE
L'évaluation de la performance environnementale (EPE) est un processus interne de management faisant appel à
des indicateurs dans le but d'obtenir des informations comparatives sur la performance environnementale passée
et présente de l'organisme par rapport à ses critères de performance environnementale. L'EPE, telle que décrite
dans la présente Norme internationale, se conforme à un modèle de management du type «Planification – Mise en
œuvre – Contrôle et action». Les étapes de ce processus continu sont les suivantes:
a) Planification
1) planification de l'EPE;
2) sélection des indicateurs pour l'EPE (le processus de sélection des indicateurs peut comprendre à la fois
le choix parmi les indicateurs existants et l'élaboration de nouveaux indicateurs).
b) Mise en œuvre
Utilisation des données et des informations, comprenant:
1) le recueil des données pertinentes par rapport aux indicateurs choisis;
2) l'analyse et la conversion des données sous forme d'informations décrivant la performance
environnementale de l'organisme;
3) l'évaluation des informations décrivant la performance environnementale de l'organisme en la comparant
avec ses critères de performance environnementale;
4) les rapports et modes de communication d'informations décrivant la performance environnementale de
l'organisme.
c) Contrôle et action
Revue et amélioration de l'EPE.
© ISO 1999 – Tous droits réservés 3

---------------------- Page: 8 ----------------------
ISO 14031:1999(F)
La Figure 1 présente les principaux éléments de l'EPE et fait référence aux numéros et titres des paragraphes
pertinents de la présente Norme internationale. L'annexe A donne des lignes directrices complémentaires pour
aider à la réalisation de l'EPE.
Figure 1 — Évaluation de la performance environnementale
3.1.2 Indicateurs pour l’EPE
La présente Norme internationale décrit deux catégories générales d'indicateurs pour l'EPE:
� les indicateurs de performance environnementale (IPE);
� les indicateurs de condition environnementale (ICE).
Il existe deux types d'IPE:
� les indicateurs de performance de management (IPM), qui fournissent des informations sur les efforts
accomplis par la direction pour influencer la performance environnementale des opérations de l'organisme;
� les indicateurs de performance opérationnelle (IPO), qui fournissent des informations sur la performance
environnementale des opérations de l'organisme.
4 © ISO 1999 – Tous droits réservés

---------------------- Page: 9 ----------------------
ISO 14031:1999(F)
Les ICE fournissent des informations relatives à la condition de l'environnement. Ces informations peuvent aider un
organisme à mieux comprendre l'impact ou l'impact potentiel de ses aspects environnementaux, et donc faciliter la
planification et la mise en œuvre de l'EPE.
Les décisions et actions de la direction d'un organisme sont étroitement liées à la performance des ses opérations.
La Figure 2 illustre les liens entre la direction de l’organisme, ses opérations et la condition de l'environnement, en
spécifiant le type d'indicateur pour l'EPE qui correspond à chacun de ces éléments.
Figure 2 — Liens entre la direction de l'organisme, ses opérations et la condition de l'environnement
3.1.3 Utilisation de l’EPE
L'engagement de la direction quant à la mise en œuvre l'EPE est essentiel. Il convient que l'EPE soit adaptée à la
taille, à la condition géographique, au type de l'organisme ainsi qu'à ses besoins et à ses priorités. Il convient que
l'EPE soit rentable et fasse partie des fonctions et activités commerciales courantes d'un organisme. Les
informations fournies par l'EPE peuvent aider un organisme à:
� déterminer toute action nécessaire à la réalisation de ses critères de performance environnementale;
� identifier les aspects environnementaux significatifs;
© ISO 1999 – Tous droits réservés 5

---------------------- Page: 10 ----------------------
ISO 14031:1999(F)
� identifier les possibilités pour mieux gérer ses aspects environnementaux (par exemple la prévention de la
pollution);
� identifier les tendances relatives à sa performance environnementale;
� accroître l'efficacité de l'organisme;
� identifier les opportunités stratégiques.
Il est important de faire circuler des rapports et communications internes décrivant la performance
environnementale de l'organisme, pour aider les employés à prendre la mesure de leurs responsabilités,
permettant à l'organisme de réaliser ses critères de performance environnementale. La direction peut également
transmettre ces rapports et communications aux autres parties intéressées.
Il convient de revoir périodiquement l'EPE d'un organisme afin d'identifier les possibilités d'amélioration continue.
3.2 Planification de l’EPE (Planification)
3.2.1 Généralités
ll convient qu'un organisme planifie son EPE (et choisisse les indicateurs pour l'EPE), en se fondant sur:
� les aspects environnementaux significatifs qu'il est en mesure de maîtriser et sur lesquels il est censé avoir
une influence;
� ses critères de performance environnementale;
� les points de vue des parties intéressées.
NOTE Des lignes directrices permettant d'identifier les points de vue des parties intéressées dans le contexte de l'EPE
sont données à l’article A.2 de la présente Norme internationale.
Lors de la planification de l'EPE, l'organisme peut également prendre en compte:
� l'éventail complet de ses activités, produits et services;
� sa structure organisationnelle;
� sa stratégie commerciale globale;
� sa politique environnementale;
� les informations nécessaires pour satisfaire aux exigences légales et autres;
� les accords internationaux relatifs à l'environnement correspondants;
� les coûts et bénéfices environnementaux;
� les informations nécessaires à l'analyse des conséquences financières liées à la performance
environnementale;
� le besoin d'informations cohérentes décrivant sa performance environnementale, d’une année sur l’autre;
� les informations sur la condition locale, régionale, nationale ou mondiale de l'environnement;
� les facteurs socioculturels.
Il convient que les ressources financières, physiques et humaines nécessaires pour effectuer l'EPE soient
identifiées et fournies par la direction.
En fonction de ses capacités et de ses ressources, l'objectif initial de l'EPE d'un organisme peut se limiter aux
seuls éléments de ses activités, produits et services auxquels la direction accorde la plus grande priorité. Avec le
6 © ISO 1999 – Tous droits réservés

---------------------- Page: 11 ----------------------
ISO 14031:1999(F)
temps, l'objectif initial de l'EPE peut être élargi afin d'aborder les éléments des activités, produits et services de
l'organisme qui n'étaient pas pris en compte auparavant.
Il est important d'identifier les aspects environnementaux d'un organisme pour pouvoir planifier l'EPE. Cette
information est traditionnellement développée dans le cadre d'un système de management environnemental.
L'ISO 14001 et l'ISO 14004 (voir la bibliographie) donnent des conseils pour identifier les aspects
environnementaux significatifs dans le cadre des systèmes de management environnemental. Il convient qu'un
organisme doté d'un système de management environnemental évalue sa performance environnementale en la
comparant avec sa politique, ses cibles et ses objectifs environnementaux et avec d'autres critères de performance
environnementale.
Un organisme qui ne possède pas de système de management environnemental peut utiliser l'EPE pour identifier
plus facilement les aspects environnementaux qui seront considérés comme significatifs et établir des critères de
performance environnementale. Pour déterminer les aspects environnementaux significatifs, il convient que
l'organisme prenne en compte:
� l'échelle et la nature des modes d’utilisation des matériaux et de l'énergie;
� les émissions;
� les risques;
� la condition de l'environnement;
� l'éventualité d'incidents;
� les exigences légales, réglementaires et autres auxquelles souscrit l'organisme.
Pour la plupart des organismes, la revue des aspects environnementaux se concentre sur les opérations de
l'organisme, tels que décrits à la Figure A.1.
o
Boîte d'assistance pratique n 1
Exemples d'approches d'identification des aspects environnementaux et de détermination de leur
importance relative dans le contexte de l'EPE, pour les organismes non dotés de système de
management environnemental.
� Identifier les activités, produits et services de l'organisme, les aspects environnementaux spécifiques et
leur importance relative, ainsi que les impacts potentiels relatifs aux aspects environnementaux
significatifs.
� Utiliser les informations sur la condition de l'environnement pour identifier les activités, produits et services
de l'organisme susceptibles d'avoir un impact sur des conditions spécifiques.
� Analyser les données dont l'organisme dispose concernant les entrants de matériaux et d'énergie, les
rejets, les déchets, les émissions et évaluer ces données en termes de risques.
� Identifier les points de vue des parties intéressées et utiliser ces informations pour faciliter la détermination
des aspects environnementaux significatifs de l'organisme.
� Identifier les activités de l'organisme qui sont soumises à une réglementation environnementale ou autres
exigences, sur lesquelles des données ont pu être recueillies par l'organisme.
� Prendre en compte la conception, le développement, la fabrication, la distribution, la maintenance,
l'utilisation, la réutilisation, le recyclage et l'élimination des produits de l'organisme et les impacts
environnementaux qui leur sont liés.
� Identifier les activités de l'organisme qui connaissent les coûts ou les avantages environnementaux les plus
significatifs.
Qu'il soit ou non doté d'un système de management environnemental, il convient qu'un organisme planifie l'EPE
conjointement aux critères de performance environnementale qu'il s'est fixés, de sorte que les indicateurs
sélectionnés pour l'EPE soit appropriés pour décrire la performance environnementale de l'organisme en les
comparant avec ces critères.
© ISO 1999 – Tous droits réservés 7

---------------------- Page: 12 ----------------------
ISO 14031:1999(F)
Ci-après figurent des exemples de sources à partir desquelles des critères de performance environnementale
peuvent être obtenus:
� la performance passée et présente;
� les exigences légales;
� les meilleur(e)s codes, normes et pratiques reconnu(e)s;
� les données et informations relatives à la performance, élaborées par des organismes des secteurs industriels
et autres;
� les revues et audits de management;
� les points de vue des parties intéressées;
� les recherches scientifiques.
3.2.2 Choix des indicateurs pour l'EPE
3.2.2.1 Généralités
Les indicateurs pour l'EPE sont sélectionnés par les organismes afin de représenter de façon compréhensible et
utilisable les données ou les informations, qualitatives ou quantitatives. Ils facilitent la conversion des données
pertinentes en informations concises concernant les efforts de la direction pour influencer la performance
environnementale ou les opérations de l'organisme, ou la condition de l'environnement. Il convient qu'un organisme
choisisse un nombre suffisant d'indicateurs pertinents et compréhensibles pour évaluer sa performance
environnementale. Il convient également que le nombre d'indicateurs sélectionnés pour l'EPE reflète la nature et le
niveau des opérations de l'organisme. Le choix des indicateurs à utiliser pour l'EPE déterminera les données qu'il
convient d'utiliser. Pour participer à cet effort, il se peut que les organismes souhaitent utiliser des données déjà
disponibles et recueillies par l'organisme ou par d'autres.
Les informations véhiculées grâce aux indicateurs d'EPE peuvent être exprimées sous forme de mesures absolues
ou relatives, ou sous forme d'informations indexées. Les indicateurs d'EPE peuvent être agrégés ou pondérés, de
manière appropriée à la nature des informations et à leur utilisation pr
...

NORMA ISO
INTERNACIONAL 14031
Traducción oficial
Official translation
Traduction officielle

Gestión ambiental — Evaluación del
desempeño ambiental — Directrices
Environmental management — Environmental performance
evaluation — Guidelines
Management environnemental — Évaluation de la performance
environnementale — Lignes directrices
Publicado por la Secretaría Central de ISO en Ginebra, Suiza, como
traducción oficial en español avalada por 10 organismos miembros de
ISO (véase lista en página ii) que han certificado la conformidad en
relación con las versiones inglesa y francesa.



Número de referencia
ISO 14031:1999
(traducción oficial)
©
ISO 1999

---------------------- Page: 1 ----------------------
ISO 14031:1999 (traducción oficial)
PDF – Exoneración de responsabilidad
El presente fichero PDF puede contener pólizas de caracteres integradas. Conforme a las condiciones de licencia de Adobe, este
fichero podrá ser impreso o visualizado, pero no deberá ser modificado a menos que el ordenador empleado para tal fin disfrute de
una licencia que autorice la utilización de estas pólizas y que éstas estén instaladas en el ordenador. Al descargar este fichero, las
partes implicadas aceptan de hecho la responsabilidad de no infringir las condiciones de licencia de Adobe. La Secretaría Central de
ISO rehusa toda responsabilidad sobre esta cuestión.
Adobe es una marca registrada de Adobe Systems Incorporated.
Los detalles relativos a los productos software utilizados para la creación del presente fichero PDF están disponibles en la sección
General Info del fichero. Los parámetros de creación PDF han sido optimizados para la impresión. Se han adoptado todas las
medidas pertinentes para garantizar la explotación de este fichero por los comités miembros de ISO. En la eventualidad poco
probable de surgir un problema de utilización, sírvase comunicarlo a la Secretaría Central en la dirección indicada a continuación.

Organismos miembros de ISO que han certificado la conformidad de la traducción:
⎯ Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR), España
⎯ Dirección General de Normas (DGN), México
⎯ Fondo para la Normalización y Certificación de la Calidad (FONDONORMA), Venezuela
⎯ Instituto Argentino de Normalización y Certificación (IRAM), Argentina
⎯ Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (ICONTEC), Colombia
⎯ Instituto de Normas Técnicas de Costa Rica (INTECO), Costa Rica
⎯ Instituto Ecuatoriano de Normalización (INEN), Ecuador
⎯ Instituto Nacional de Normalización (INN), Chile
⎯ Instituto Uruguayo de Normas Técnicas (UNIT), Uruguay
⎯ Oficina Nacional de Normalización (NC), Cuba

©  ISO 1999
Reservados los derechos de reproducción. Salvo prescripción diferente, no podrá reproducirse ni utilizarse ninguna parte de esta
publicación bajo ninguna forma y por ningún procedimiento, electrónico o mecánico, fotocopias y microfilms inclusive, sin el acuerdo
escrito de ISO solicitado a la siguiente dirección o del comité miembro de ISO en el país del solicitante.
ISO copyright office
Case postale 56 • CH-1211 Geneva 20
Tfn: + 41 22 749 01 11
Fax: + 41 22 749 09 47
E-mail copyright@iso.org
Web www.iso.org
Versión española publicada en 2006
Publicado en Suiza

Traducción oficial / Official translation / Traduction officielle
ii © ISO 1999 – Todos los derechos reservados

---------------------- Page: 2 ----------------------
ISO 14031:1999 (traducción oficial)
Índice
Prólogo . iv
Prólogo de la versión en español . v
Introducción . vi
1 Objeto y campo de aplicación. 1
2 Términos y definiciones. 1
3 Evaluación del desempeño ambiental. 3
3.1 Descripción general . 3
3.1.1 Modelo del proceso de EDA . 3
3.1.2 Indicadores de la EDA. 4
3.1.3 Uso de la EDA . 6
3.2 Planificación de la EDA (Planificar) . 6
3.2.1 Orientaciones generales . 6
3.2.2 Selección de indicadores de la EDA. 9
3.3 Uso de datos e información (Hacer) . 14
3.3.1 Descripción general . 14
3.3.2 Recopilación de datos. 14
3.3.3 Análisis y conversión de datos. 15
3.3.4 Evaluación de la información . 15
3.3.5 Informe y comunicación . 15
3.4 Revisión y mejora de la EDA (Verificar y actuar) . 17
Anexo A (informativo) Orientación suplementaria sobre la EDA . 19
A.1 Descripción general . 19
A.2 Orientación para la identificación de los puntos de vista de las partes interesadas en
el contexto de la EDA . 19
A.2.1 Partes interesadas potenciales. 19
A.2.2 Asuntos y puntos de vista de las partes interesadas. 20
A.2.3 Métodos para identificar los puntos de vista de las partes interesadas . 21
A.3 Orientación suplementaria para la selección de indicadores de la EDA. 22
A.3.1 Consideraciones para la selección de indicadores de la EDA . 22
A.3.2 Ejemplos de enfoques para la selección de indicadores de la EDA. 22
A.4 Ejemplos de indicadores para la EDA . 24
A.4.1 Descripción general . 24
A.4.2 Indicadores del desempeño de la gestión . 24
A.4.3 Indicadores del desempeño operacional . 27
A.4.4 Indicadores de la condición ambiental . 31
Bibliografía . 36

Traducción oficial / Official translation / Traduction officielle
© ISO 1999 – Todos los derechos reservados iii

---------------------- Page: 3 ----------------------
ISO 14031:1999 (traducción oficial)
Prólogo
ISO (Organización Internacional de Normalización) es una federación mundial de organismos nacionales de
normalización (organismos miembros de ISO). El trabajo de preparación de las Normas Internacionales
normalmente se realiza a través de los comités técnicos de ISO. Cada organismo miembro interesado en una
materia para la cual se haya establecido un comité técnico, tiene el derecho de estar representado en dicho
comité. Las organizaciones internacionales, públicas y privadas, en coordinación con ISO, también participan
en el trabajo. ISO colabora estrechamente con la Comisión Electrotécnica Internacional (IEC) en todas las
materias de normalización electrotécnica.
Las Normas Internacionales se redactan de acuerdo con las reglas establecidas en la Parte 3 de las
Directivas ISO/IEC.
Los Proyectos de Normas Internacionales adoptados por los comités técnicos se circulan a los organismos
miembros para votación. La publicación como Norma Internacional requiere la aprobación por al menos el
75% de los organismos miembros con derecho a voto.
Se llama la atención sobre la posibilidad de que algunos de los elementos de esta Norma Internacional
puedan estar sujetos a derechos de patente. ISO no se responsabiliza por la identificación de ningún derecho
de patente.
La Norma Internacional ISO 14031 ha sido preparada por el Comité Técnico ISO/TC 207, Gestión ambiental,
Subcomité SC 4, Evaluación del desempeño ambiental.
El Anexo A de esta Norma Internacional es únicamente informativo.

Traducción oficial / Official translation / Traduction officielle
iv © ISO 1999 – Todos los derechos reservados

---------------------- Page: 4 ----------------------
ISO 14031:1999 (traducción oficial)
Prólogo de la versión en español
Esta Norma Internacional ha sido traducida por el Grupo de Trabajo "Spanish Translation Task Force" del
Comité Técnico ISO/TC 207, Gestión ambiental, en el que han participado representantes de los organismos
nacionales de normalización y representantes del sector empresarial de los siguientes países:
Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, España, México, Perú, Uruguay y Venezuela.
Igualmente, han participado en la realización de esta traducción representantes de COPANT (Comisión
Panamericana de Normas Técnicas).
La innegable importancia de esta norma se deriva, sustancialmente, del hecho de que ésta representa una
iniciativa pionera en la normalización internacional, con la que se consigue unificar la terminología en el
sector de la gestión ambiental en la lengua española.
Traducción oficial / Official translation / Traduction officielle
© ISO 1999 – Todos los derechos reservados v

---------------------- Page: 5 ----------------------
ISO 14031:1999 (traducción oficial)
Introducción
Muchas organizaciones están buscando maneras de entender, demostrar y mejorar su desempeño
ambiental. Esto se puede alcanzar con una gestión eficaz de aquellos elementos de sus actividades,
productos y servicios que puedan tener un impacto significativo en el medio ambiente.
La Evaluación del Desempeño Ambiental (EDA), objeto de esta Norma Internacional, es a la vez, un proceso
y una herramienta de gestión interna diseñada para proporcionar continuamente a la dirección información
fiable y verificable para determinar si el desempeño ambiental de una organización está cumpliendo con los
criterios establecidos por la dirección de dicha organización.
Una organización con un sistema de gestión ambiental implementado debería evaluar su desempeño
ambiental respecto a su política ambiental, objetivos, metas y otros criterios de desempeño ambiental.
Cuando una organización no cuenta con un sistema de gestión ambiental, la EDA puede ayudar a la
organización en:
• la identificación de sus aspectos ambientales;
• la determinación de qué aspectos serán tratados como significativos;
• el establecimiento de criterios para su desempeño ambiental; y
• la evaluación de su desempeño ambiental frente a estos criterios.
Esta Norma Internacional (ISO 14031) apoya los requisitos de la Norma ISO 14001 y las orientaciones dadas
en la Norma ISO 14004 (véase la Bibliografía), pero también se puede usar independientemente.
La EDA y las auditorías ambientales ayudan a la dirección de una organización a evaluar el estado de su
desempeño ambiental, así como a identificar las áreas que es necesario mejorar. La EDA es un proceso
continuo de recopilación y análisis de datos e información para proporcionar una evaluación actualizada del
desempeño, así como sus tendencias a través del tiempo. En contraste, las auditorías ambientales se
realizan periódicamente para verificar la conformidad con los requisitos definidos. Las Normas ISO 14010 e
ISO 14011 proporcionan orientaciones adicionales para las auditorías ambientales (véase la Bibliografía).
Otros ejemplos de herramientas que la dirección puede usar para proporcionar información adicional para la
EDA incluyen las revisiones ambientales y el Análisis del Ciclo de Vida (ACV). Mientras que la EDA se
concentra en describir el desempeño ambiental de una organización, el análisis del ciclo de vida es una
técnica para evaluar los aspectos ambientales e impactos potenciales asociados con los sistemas producto y
sistemas servicio. Las Normas ISO 14040, ISO 14041, ISO 14042 e ISO 14043 contienen orientaciones
adicionales sobre el análisis del ciclo de vida (véase la Bibliografía). La Información pertinente que se deriva
de estas u otras fuentes de datos puede ayudar a la implementación de la EDA, así como de otras
herramientas de gestión.

Traducción oficial / Official translation / Traduction officielle
vi © ISO 1999 – Todos los derechos reservados

---------------------- Page: 6 ----------------------
NORMA INTERNACIONAL ISO 14031:1999 (traducción oficial)

Gestión ambiental — Evaluación del desempeño ambiental —
Directrices
1 Objeto y campo de aplicación
Esta Norma Internacional proporciona orientación sobre el diseño y el uso de la evaluación del desempeño
ambiental (EDA) dentro de una organización. Esto es aplicable a todas las organizaciones
independientemente de su tipo, tamaño, ubicación y complejidad.
Esta Norma Internacional no establece niveles de desempeño ambiental. No está destinada a ser utilizada
como una norma de especificación para la certificación o registro, o para el establecimiento de cualquier otro
requisito de cumplimento del sistema de gestión ambiental.
2 Términos y definiciones
Para los fines de esta Norma Internacional, se aplican los siguientes términos y definiciones:
2.1
medio ambiente
entorno en el cual una organización opera, incluyendo el aire, el agua, la tierra, los recursos naturales, la
flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones
NOTA El entorno en este contexto se extiende desde el interior de una organización hasta el sistema global.
[ISO 14001:1996]
2.2
aspecto ambiental
elemento de las actividades, productos o servicios de una organización que puede interactuar con el medio
ambiente
NOTA Una aspecto ambiental significativo es aquel que tiene o puede tener un impacto ambiental significativo.
[ISO 14001:1996]
2.3
indicador de la condición ambiental
ICA
expresión específica que proporciona información sobre la condición ambiental local, regional, nacional o
global del medio ambiente
NOTA “Regional” se puede referir a un estado, una provincia, o un grupo de estados dentro de un país o se puede
referir a un grupo de países o un continente, dependiendo de la escala de la condición ambiental que la organización
decide considerar.
2.4
impacto ambiental
cualquier cambio en el medio ambiente, sea adverso o beneficioso, total o parcialmente resultante de las
actividades, productos o servicios de una organización
[ISO 14001:1996]
Traducción oficial / Official translation / Traduction officielle
© ISO 1999 – Todos los derechos reservados 1

---------------------- Page: 7 ----------------------
ISO 14031:1999 (traducción oficial)
2.5
sistema de gestión ambiental
SGA
la parte del sistema de gestión general que incluye la estructura organizativa, las actividades de planificación,
las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos para desarrollar,
implementar, realizar, revisar y mantener la política ambiental
[ISO 14001:1996]
2.6
objetivo ambiental
fin ambiental de carácter general, que tiene su origen en la política ambiental, que una organización se
establece a sí misma, y que está cuantificado siempre que sea posible
[ISO 14001:1996]
2.7
desempeño ambiental
resultados de la gestión de una organización sobre sus aspectos ambientales
NOTA 1 Desempeño ambiental está definido de manera diferente en esta Norma Internacional que en las Normas
ISO 14001:1996 e ISO 14004:1996.
NOTA 2 En el contexto de los sistemas de gestión ambiental los resultados obtenidos se comparan con la política, los
objetivos y las metas ambientales de la organización.
2.8
criterio del desempeño ambiental
objetivo ambiental, meta ambiental u otro nivel de desempeño ambiental establecido por la dirección de la
organización y empleado con el propósito de evaluar el desempeño ambiental
2.9
evaluación del desempeño ambiental
EDA
proceso utilizado para facilitar las decisiones de la dirección con respecto al desempeño ambiental de la
organización mediante la selección de indicadores, la recopilación y el análisis de datos, la evaluación de la
información comparada con los criterios de desempeño ambiental, los informes y comunicaciones, las
revisiones periódicas y las mejoras de este proceso
2.10
indicador del desempeño ambiental
IDA
expresión específica que proporciona información sobre el desempeño ambiental de una organización
2.10.1
indicador del desempeño de la gestión
IDG
indicador de desempeño ambiental que proporciona información sobre el esfuerzo de la dirección para influir
en el desempeño ambiental de una organización
2.10.2
indicador del desempeño operacional
IDO
indicador de desempeño ambiental que proporciona información sobre el desempeño ambiental de las
operaciones de una organización
Traducción oficial / Official translation / Traduction officielle
2 © ISO 1999 – Todos los derechos reservados

---------------------- Page: 8 ----------------------
ISO 14031:1999 (traducción oficial)
2.11
política ambiental
declaración realizada por la organización de sus intenciones y principios en relación con su desempeño
ambiental general, que proporciona un marco para la acción y para el establecimiento de sus objetivos y
metas ambientales
[ISO 14001:1996]
2.12
meta ambiental
requisito detallado de desempeño, cuantificado cuando sea posible, aplicable a la organización o a parte de
la misma, que proviene de los objetivos ambientales y que es necesario establecer y cumplir para alcanzar
dichos objetivos
[ISO 14001:1996]
2.13
parte interesada
individuo o grupo relacionado con o afectado por el desempeño ambiental de una organización
[ISO 14001:1996]
2.14
organización
compañía, corporación, firma, empresa, autoridad o institución, o parte o combinación de ellas, sean o no
sociedades, pública o privada, que tiene sus propias funciones y administración
NOTA Para organizaciones con más de una unidad operativa, una unidad operativa por sí sola puede definirse como
una organización.
[ISO 14001:1996]
3 Evaluación del desempeño ambiental
3.1 Descripción general
3.1.1 Modelo del proceso de EDA
La evaluación del desempeño ambiental (EDA) es un proceso interno de gestión que utiliza indicadores para
proporcionar información, comparando el desempeño ambiental pasado y presente de una organización con
sus criterios de desempeño ambiental. La EDA como se detalla en esta Norma Internacional, sigue el modelo
de gestión “Planificar-Hacer-Verificar-Actuar”. A continuación se describen los pasos de este proceso
continuo:
a) Planificar
1) planificación de la EDA;
2) selección de indicadores para la EDA (el proceso de selección de indicadores puede incluir tanto la
selección de los indicadores existentes como el desarrollo de nuevos indicadores).
b) Hacer
Uso de datos e información que incluye:
1) la recopilación de los datos pertinentes para los indicadores seleccionados;
2) el análisis y la conversión de los datos en información que describa el desempeño ambiental de la
organización;
Traducción oficial / Official translation / Traduction officielle
© ISO 1999 – Todos los derechos reservados 3

---------------------- Page: 9 ----------------------
ISO 14031:1999 (traducción oficial)
3) la evaluación de la información que describe el desempeño ambiental de la organización en
comparación con sus criterios de desempeño ambiental;
4) el informe y la comunicación de la información que describa el desempeño ambiental de la
organización.
c) Verificar y actuar
La revisión y mejora de la EDA.
La Figura 1 muestra un esquema de la EDA con referencia a los números y títulos de los capítulos
pertinentes en esta Norma Internacional. El Anexo A proporciona orientaciones adicionales para apoyar la
EDA.

Figura 1 — Evaluación del desempeño ambiental
3.1.2 Indicadores de la EDA
Esta Norma Internacional describe dos categorías generales de indicadores de la EDA:
• indicadores del desempeño ambiental ( IDAs); e
• indicadores de la condición ambiental (ICAs).
Traducción oficial / Official translation / Traduction officielle
4 © ISO 1999 – Todos los derechos reservados

---------------------- Page: 10 ----------------------
ISO 14031:1999 (traducción oficial)
Hay dos tipos de IDAs:
⎯ Los indicadores del desempeño de gestión (IDGs) son un tipo de IDA que proporcionan información
sobre el esfuerzo de la dirección para influir en el desempeño ambiental de las operaciones de la
organización.
⎯ Los indicadores del desempeño operacional (IDOs) son un tipo de IDA que proporcionan información
sobre el desempeño ambiental de las operaciones de la organización.
Los ICAs proporcionan información sobre la condición ambiental. Esta información puede ayudar a una
organización a comprender el impacto real o potencial de sus aspectos ambientales, y así apoyar la
planificación e implementación de la EDA.
Las decisiones y acciones de la dirección de una organización están estrechamente relacionadas con el
desempeño de sus operaciones. La Figura 2 muestra las interrelaciones entre la dirección, las operaciones
de una organización y la condición ambiental, y destaca el tipo de indicador para la EDA relacionado con
cada uno de estos elementos.

Figura 2 — Interrelaciones entre la dirección y las operaciones de una organización
con la condición ambiental
Traducción oficial / Official translation / Traduction officielle
© ISO 1999 – Todos los derechos reservados 5

---------------------- Page: 11 ----------------------
ISO 14031:1999 (traducción oficial)
3.1.3 Uso de la EDA
El compromiso de la dirección es esencial para implementar la EDA. La EDA debería ser apropiada al
tamaño, la ubicación, el tipo de organización, sus necesidades y prioridades. La EDA debería ser rentable y
formar parte de las funciones y actividades habituales del negocio de una organización. La información
generada por la EDA puede ayudar a la organización a:
• determinar cualquier acción necesaria para alcanzar sus criterios del desempeño ambiental;
• identificar aspectos ambientales significativos;
• identificar oportunidades para mejorar la gestión de sus aspectos ambientales (por ejemplo, la
prevención de la contaminación);
• identificar tendencias en su desempeño ambiental;
• incrementar la eficacia y eficiencia de la organización;
• identificar oportunidades estratégicas.
El informe y la comunicación interna de la información que describe el desempeño ambiental de la
organización son importantes para ayudar a los empleados a cumplir con sus responsabilidades, permitiendo
así el cumplimiento de los criterios de desempeño ambiental. La dirección también puede informar o
comunicar esta información a otras partes interesadas.
La EDA de una organización se debería revisar periódicamente para identificar oportunidades de mejora.
3.2 Planificación de la EDA (Planificar)
3.2.1 Orientaciones generales
Una organización debería basar la planificación de la EDA (incluyendo la selección de indicadores) en:
• los aspectos ambientales significativos que puedan controlar y sobre los cuales se espera tener
influencia;
• sus criterios de desempeño ambiental;
• los puntos de vista de las partes interesadas.
NOTA El capitulo A.2 de esta Norma Internacional proporciona orientación para identificar los puntos de vista de las
partes interesadas en el contexto de la EDA.
En la planificación de la EDA, la organización también puede considerar:
⎯ la totalidad de sus actividades, productos y servicios;
⎯ la estructura de la organización;
⎯ su estrategia general de negocios;
⎯ su política ambiental;
⎯ la información necesaria para cumplir con sus requisitos legales y otros requisitos;
⎯ los acuerdos ambientales internacionales pertinentes;
⎯ los costos y beneficios ambientales;
Traducción oficial / Official translation / Traduction officielle
6 © ISO 1999 – Todos los derechos reservados

---------------------- Page: 12 ----------------------
ISO 14031:1999 (traducción oficial)
⎯ la información necesaria para el análisis de los efectos financieros relacionados con el desempeño
ambiental;
⎯ la necesidad de información coherente relacionada con su desempeño ambiental de año en año;
⎯ la información sobre la condición ambiental local, regional, nacional o global;
⎯ los factores culturales y sociales.
La dirección debería identificar y proporcionar los recursos financieros, físicos y humanos necesarios que se
requieren para llevar a cabo la EDA.
Dependiendo de sus capacidades y recursos, el alcance inicial de la EDA de una organización puede estar
limitado a aquellos elementos de sus actividades, productos y servicios que son previamente considerados
de mayor prioridad por la dirección. Con el tiempo, el alcance inicial de la EDA puede ampliarse para incluir
elementos de las actividades, productos y servicios de la organización que no se habían considerado
anteriormente.
La identificación de los aspectos ambientales de una organización es una información importante para la
planificación de la EDA. Esta información habitualmente se desarrolla en el contexto de un sistema de gestión
ambiental. Las orientaciones para identificar los aspectos ambientales significativos en el contexto de los
sistemas de gestión ambiental se pueden encontrar en las Normas ISO 14001 e ISO14004 (véase la
Bibliografía). Una organización con un sistema de gestión ambiental implementado debería evaluar su
desempeño ambiental frente a su política, objetivos, metas ambientales y otros criterios de desempeño
ambiental.
Una organización sin un sistema de gestión ambiental puede usar una EDA como apoyo en la identificación
de los aspectos ambientales que va a tratar como significativos y para establecer los criterios para su
desempeño ambiental. Para determinar los aspectos ambientales significativos, esta organización debería
considerar:
• la cantidad y naturaleza de los materiales y usos de energía;
• las emisiones;
• los riesgos;
• la condición ambiental;
• la posibilidad de incidentes;
• los requisitos legales, reglamentarios y otros requisitos suscritos por la organización.
Para la mayoría de las organizaciones, la revisión de aspectos ambientales se centra en las operaciones de
la organización, como se describe en la Figura A.1.

Traducción oficial / Official translation / Traduction officielle
© ISO 1999 – Todos los derechos reservados 7

---------------------- Page: 13 ----------------------
ISO 14031:1999 (traducción oficial)
Ayuda Práctica No. 1
Ejemplos de enfoques para identificar aspectos ambientales y su importancia relativa en el contexto
de la EDA, para organizaciones sin sistemas de gestión ambiental
• Identificar las actividades, productos y servicios de la organización, los aspectos ambientales
específicos y la importancia relativa asociada con ellos y los impactos potenciales relacionados con los
aspectos ambientales significativos.
• Utilizar información sobre la condición ambiental para identificar las actividades, productos y servicios
de la organización que pueden tener impacto sobre condiciones específicas.
• Analizar los datos existentes de la organización sobre las entradas de material y energía, descargas,
residuos y emisiones, evaluando estos datos en términos de riesgo.
• Identificar los puntos de vista de las partes interesadas y usar esta información para ayudar a
establecer los aspectos ambientales significativos de la organización.
• Identificar las actividades de la organización que están sujetas a regulaciones ambientales u otros
requisitos, para los cuales la organización pudiera haber recopilado datos.
• Considerar el diseñ
...