ISO/IEC TR 29110-5-1-1:2012
(Main)Software engineering — Lifecycle profiles for Very Small Entities (VSEs) — Part 5-1-1: Management and engineering guide: Generic profile group: Entry profile
Software engineering — Lifecycle profiles for Very Small Entities (VSEs) — Part 5-1-1: Management and engineering guide: Generic profile group: Entry profile
ISO/IEC TR 29110-5-1-1:2012 is applicable to Very Small Entities (VSEs). VSEs are enterprises, organizations, departments or projects up to 25 people. The life cycle processes described in the set of International Standards (IS) Profiles and Technical Reports (TR) are not intended to preclude or discourage their use by organizations bigger than VSEs. ISO/IEC TR 29110-5-1-1:2012 provides the management and engineering guide to the entry profile described in ISO/IEC 29110-4-1 through project management and software implementation processes. ISO/IEC TR 29110‑5‑1‑1:2012 is a stand-alone guide. It is not intended for a VSE to use the standardized profile to implement ISO/IEC TR 29110-5-1-1:2012. ISO/IEC TR 29110-5-1-1:2012 applies for software development project. The project may be to fulfil an external or internal contract. The internal contract need not be explicit between the project team and their customer. Using ISO/IEC TR 29110-5-1-1:2012, a VSE can obtain the following benefits: 1) an agreed set of project requirements and expected products is delivered to the customer; 2) a disciplined management process, that provides project visibility and corrective actions of project problems and deviations, is performed; 3) a systematic software implementation process, that satisfies customer needs and ensures quality products, is followed. ISO/IEC TR 29110-5-1-1:2012 is targeted at VSEs (a start-up VSE that started the operation less than 3 years ago and/or with a project size less than 6 person-months). It is intended to be used with any processes, techniques and methods that enhance the VSE's customer satisfaction and productivity.
Ingénierie du logiciel — Profils de cycle de vie pour très petits organismes (TPO) — Partie 5-1-1: Guide d'ingénierie et de gestion: Groupe de profil générique: Profil d'entrée
l'ISO/CEI TR 29110-5-1-1:2012 s'applique aux très petits organismes (TPO). Les TPO sont des entreprises, des organismes, des services et des projets regroupant 25 personnes et moins. Les processus du cycle de vie décrits dans l'ISO/CEI 29110 ne sont pas destinés à empêcher ou à dissuader les organismes de plus grande envergure que les TPO de les utiliser. l'ISO/CEI TR 29110-5-1-1:2012 propose un guide de gestion et d'ingénierie pour le profil basique de TPO défini dans l'ISO/CEI 29110-4-1 dans le cadre de la gestion de projet et des processus de mise en ?uvre. l'ISO/CEI TR 29110‑5‑1‑1:2012 constitue un guide complet et autonome. Un TPO n'a pas besoin du profil normalisé pour mettre en ?uvre l'ISO/CEI TR 29110-5-1-1:2012. l'ISO/CEI 29110-5-1-1:2012 s'applique aux projets de développement de logiciel en vertu d'un contrat établi en interne ou en externe. Le contrat établi en interne, entre l'équipe de projet et le client, n'a pas à être explicite. En utilisant l'ISO/CEI TR 29110-5-1-1:2012, un TPO peut bénéficier des avantages suivants: 1) les livrables correspondent aux attentes et aux exigences du client documentées par le projet; 2) un processus de gestion rigoureux, permettant d'en garder une vue d'ensemble et comportant des mesures correctives pour les problèmes et les écarts potentiels, est mis en ?uvre; 3) un processus systématique de mise en ?uvre qui répond aux besoins du client et garantit la qualité des produits. l'ISO/CEI TR 29110-5-1-1:2012 cible les TPO (un TPO en démarrage qui a débuté ses opérations depuis moins de 3 ans et/ou qui a des projets d'une envergure de moins de 6 personnes-mois). Elle est conçue de manière à être utilisée avec tout processus, toute technique ou toute méthode visant à augmenter la satisfaction du client et sa productivité.
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TECHNICAL ISO/IEC
REPORT TR
29110-5-1-1
First edition
2012-09-15
Software engineering — Lifecycle profiles
for Very Small Entities (VSEs) —
Part 5-1-1:
Management and engineering guide:
Generic profile group: Entry profile
Ingénierie du logiciel — Profils de cycle de vie pour très petits
organismes (TPO) —
Partie 5-1-1: Guide de gestion et d'ingénierie: Groupe de profil
générique: Profil d'entrée
Reference number
©
ISO/IEC 2012
© ISO/IEC 2012
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Published in Switzerland
ii © ISO/IEC 2012 – All rights reserved
Contents Page
Foreword . v
Introduction . vi
1 Scope . 1
1.1 Fields of application . 1
1.2 Target Audience . 1
2 Normative references . 1
3 Terms and definitions . 2
4 Symbols (and abbreviated terms) . 2
4.1 Naming, diagramming and definition conventions . 2
4.2 Abbreviations . 3
5 Overview . 3
6 Project Management (PM) process . 4
6.1 PM purpose . 4
6.2 PM objectives . 5
6.3 PM input products . 7
6.4 PM output products . 8
6.5 PM internal products . 8
6.6 PM roles involved . 8
6.7 PM diagram . 8
6.7.1 Overview . 8
6.7.2 PM activities . 9
6.7.3 PM incorporation to Project Repository . 13
7 Software Implementation (SI) process . 14
7.1 SI purpose . 14
7.2 SI objectives . 14
7.3 SI input products . 16
7.4 SI output products . 16
7.5 SI internal products . 16
7.6 SI roles involved . 17
7.7 SI diagram . 17
7.7.1 SI activities . 18
7.7.2 SI incorporation to the Project Repository . 23
8 Roles . 23
9 Product description . 23
10 Software tools . 28
10.1 Project Management process . 28
10.2 Software Implementation process . 29
Annex A (informative) Deployment Packages. 31
Bibliography . 32
© ISO/IEC 2012 – All rights reserved iii
Table of illustrations
Figure 1 — ISO/IEC 29110 series . vii
Figure 2 — Entry profile guide processes. 4
Figure 3 — Project Management process diagram . 9
Figure 4 — Software Implementation process diagram . 18
Table of tables
Table 1 — ISO/IEC 29110 target audience . vi
Figure 1 — ISO/IEC 29110 series . vii
Figure 2 — Entry profile guide processes. 4
Table 2 — PM input products . 7
Table 3 — PM output products . 8
Table 4 — PM internal products . 8
Table 5 — PM roles involved . 8
Figure 3 — Project Management process diagram . 9
Table 6 — PM.1 task list . 10
Table 7 — PM.2 task list . 11
Table 8 — PM.3 task list . 12
Table 9 — PM.4 task list . 12
Table 10 — PM repository products . 13
Table 11 — SI input products . 16
Table 12 — SI output products . 16
Table 13 — SI internal products . 16
Table 14 — SI roles involved . 17
Figure 4 — Software Implementation process diagram . 18
Table 15 — SI.1 task list . 19
Table 16 — SI.2 task list . 19
Table 17 — SI.3 task list . 20
Table 18 — SI.4 task list . 21
Table 19 — SI.5 task list . 21
Table 20 — SI.6 task list . 22
Table 21 — SI repository products . 23
Table 22 — Roles . 23
Table 23 — Product Descriptions . 24
Table 24 — Project management tools . 28
Table 25 — Software Implementation tools . 29
Table A.1 — Table of Content of a Deployment Package . 31
iv © ISO/IEC 2012 – All rights reserved
Foreword
ISO (the International Organization for Standardization) and IEC (the International Electrotechnical
Commission) form the specialized system for worldwide standardization. National bodies that are members of
ISO or IEC participate in the development of International Standards through technical committees
established by the respective organization to deal with particular fields of technical activity. ISO and IEC
technical committees collaborate in fields of mutual interest. Other international organizations, governmental
and non-governmental, in liaison with ISO and IEC, also take part in the work. In the field of information
technology, ISO and IEC have established a joint technical committee, ISO/IEC JTC 1.
International Standards are drafted in accordance with the rules given in the ISO/IEC Directives, Part 2.
The main task of the joint technical committee is to prepare International Standards. Draft International
Standards adopted by the joint technical committee are circulated to national bodies for voting. Publication as
an International Standard requires approval by at least 75 % of the national bodies casting a vote.
In exceptional circumstances, when the joint technical committee has collected data of a different kind from
that which is normally published as an International Standard (“state of the art”, for example), it may decide to
publish a Technical Report. A Technical Report is entirely informative in nature and shall be subject to review
every five years in the same manner as an International Standard.
Attention is drawn to the possibility that some of the elements of this document may be the subject of patent
rights. ISO and IEC shall not be held responsible for identifying any or all such patent rights.
ISO/IEC TR 29110-5-1-1 was prepared by Joint Technical Committee ISO/IEC JTC 1, Information technology,
Subcommittee SC 7, Software and systems engineering.
ISO/IEC 29110 consists of the following parts, under the general title Software engineering — Lifecycle
profiles for Very Small Entities (VSEs):
Part 1: Ove
...
RAPPORT ISO/CEI
TECHNIQUE TR
29110-5-1-1
Première édition
2012-09-15
Ingénierie du logiciel — Profils de cycle
de vie pour très petits organismes
(TPO) —
Partie 5-1-1:
Guide de gestion et d'ingénierie: Groupe
de profil générique: Profil d'entrée
Software engineering — Lifecycle profiles for Very Small Entities
(VSEs) —
Part 5-1-1: Management and engineering guide: Generic profile group:
Entry profile
Numéro de référence
ISO/CEI TR 29110-5-1-1:2012(F)
©
ISO/CEI 2012
ISO/CEI TR 29110-5-1-1:2012(F)
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© ISO/CEI 2012
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Publié en Suisse
ii © ISO/CEI 2012 – Tous droits réservés
ISO/CEI TR 29110-5-1-1:2012(F)
Sommaire Page
Avant-propos . v
Introduction . vii
1 Portée . 1
1.1 Domaines d’application . 1
1.2 Destinataires ciblés . 1
2 Références normatives . 2
3 Termes et définitions . 2
4 Conventions et abréviations . 2
4.1 Conventions de dénomination, de schématisation et de définition . 2
4.2 Abréviations . 3
5 Aperçu . 3
6 Processus de gestion de projet . 5
6.1 But du processus de PM . 5
6.2 Objectifs du processus de PM . 5
6.3 Produits d’entrée du processus de PM . 7
6.4 Produits de sortie du processus de PM . 7
6.5 Produits internes du processus de PM . 7
6.6 Rôles dans le processus de PM . 8
6.7 Schéma du processus de PM . 8
6.7.1 Aprçu . 8
6.7.2 Activités du processus de PM . 9
6.7.3 Éléments du processus de PM à verser au Dépôt d’information du projet . 13
7 Processus de mise en œuvre du logiciel (SI) . 14
7.1 But du processus de SI. 14
7.2 Objectifs du processus de SI . 14
7.3 Produits d’entrée du processus de SI . 15
7.4 Produits de sortie du processus de SI . 16
7.5 Produits internes du processus de SI . 16
7.6 Rôles dans le processus de SI . 16
7.7 Schéma du processus de SI . 16
7.7.1 Aperçu . 16
7.7.2 Activités du processus de SI . 17
7.7.3 Incorporer les éléments du processus de SI dans le Dépôt d’information du projet . 22
8 Rôles . 22
9 Description de produit . 23
10 Exigences en matière d’outils logiciels . 29
10.1 Processus de gestion de projet . 29
10.2 Processus de mise en œuvre du logiciel . 30
Annexe A (informative) Trousses de déploiement . 31
Bibliographie . 32
© ISO/CEI 2012 – Tous droits réservés iii
ISO/CEI TR 29110-5-1-1:2012(F)
Figures
Figure 1 — Norme ISO/CEI 29110 . ix
Figure 2 — Processus directeurs du profil basique . 4
Figure 3 — Schéma du processus de PM . 8
Figure 4 — Schéma du processus de mise en œuvre du logiciel . 17
Tableaux
Tableau 1 — Destinataires ciblés par les documents ISO/CEI 29110 . vii
Tableau 2 — Produits d’entrée du processus de PM . 7
Tableau 3 — Produits de sortie du processus de PM . 7
Tableau 4 — Produits internes du processus de PM . 7
Tableau 5 — Rôles dans le processus de PM . 8
Tableau 6 — Liste des tâches PM.1 . 9
Tableau 7 — Liste des tâches PM.2 . 11
Tableau 8 — Liste des tâches PM.3 . 12
Tableau 9 — Liste des tâches PM.4 . 13
Tableau 10 — Produits du processus de PM établis à titre de référence . 13
Tableau 11 — Produits d’entrée du processus de SI . 15
Tableau 12 — Produits de sortie du processus SI . 16
Tableau 13 — Produits internes du processus de SI . 16
Tableau 14 — Rôles dans le processus de SI . 16
Tableau 15 — Liste des tâches SI.1 . 18
Tableau 16 — Liste des tâches SI.2 . 18
Tableau 17 — Liste des tâches SI.3 . 19
Tableau 18 — Liste des tâches SI.4 . 20
Tableau 19 — Liste des tâches SI.5 . 21
Tableau 20 — Liste des tâches SI.6 . 21
Tableau 21 — Produits du processus de SI du Dépôt d’information du projet . 22
Tableau 22 — Rôles . 22
Tableau 23 — Descriptions de produit . 23
Tableau 24 — Outils de gestion de projet . 29
Tableau 25 — Outils de mise en œuvre du logiciel . 30
Tableau A.1 — Contenu d’une trousse de déploiement . 31
iv © ISO/CEI 2012 – Tous droits réservés
ISO/CEI TR 29110-5-1-1:2012(F)
Avant-propos
L'ISO (Organisation internationale de normalisation) et la CEI (Commission électrotechnique internationale)
forment un système spécialisé pour la normalisation mondiale. Les organismes nationaux qui sont membres
de l'ISO et de la CEI participent à l'élaboration de Normes internationales par l'intermédiaire de comités
techniques créés par l'organisation concernée pour traiter de domaines particuliers d'activité technique. Les
comités techniques de l'ISO et de la CEI collaborent dans des domaines d'intérêt commun. D'autres
organisations internationales, gouvernementales et non gouvernementales, en liaison avec l'ISO et la CEI,
participent aussi aux travaux. Dans le domaine des technologies de l’information, I’ISO et la CEI ont créé le
comité technique mixte ISO/CEI JTC 1.
Les Normes internationales sont rédigées conformément aux règles énoncées dans la Partie 2 des Directives
ISO/CEI.
La principale tâche du comité technique mixte est l’élaboration des Normes internationales. Les projets de
Normes internationales adoptés par le comité technique mixte sont soumis aux organismes nationaux aux fins
d’un vote. Leur publication à titre de Normes internationales requiert l'approbation d’au moins 75 % des
organismes nationaux votants.
Exceptionnellement, lorsqu'un comité technique a recueilli des données de nature différente de celles qui sont
normalement publiées comme Norme internationale (« à la fine pointe de la technologie » par exemple), il
peut décider de publier un Rapport technique. Le Rapport technique est de nature purement informative et
doit être révisé tous les cinq ans de la même façon qu’est révisée une Norme internationale.
L'attention est appelée sur le fait que certains des éléments du présent document peuvent faire l'objet de
droits de propriété intellectuelle. L'ISO et la CEI ne seront pas tenues responsables de la détermination d’un
ou de tous ces droits de propriété intellectuelle.
L’ISO/CEI TR 29110-5-1-2 a été élaboré par le comité technique mixte ISO/CEI JTC 1, Technologies de
l’information, sous-comité SC 7, Ingénierie du système et des logiciels.
La norme ISO/CEI 29110 comprend les parties suivantes sous le titre général Ingénierie du logiciel — Profils
de cycle de vie pour les très petits organismes (TPO):
Partie 1: Aperçu général [Rapport technique]
Partie 2: Cadre général et taxonomie
Partie 3: Guide d’évaluation [Rapport technique]
Partie 4-1: Spécification de profil – Groupe de profils génériques
Partie 5: Guide de gestion et d’ingénierie
Partie 5-1-1: Groupe de profils génériques: Profil d'entrée [Rapport technique]
Partie 5-1-2: Groupe de profils génériques: Profil basique [Rapport technique]
Partie m-n: Guide de gestion et d'ingénierie pour Groupe de profils m et profil n [Rapport
technique]
Les parties 4 et 5 peuvent être élaborées pour prendre en charge de nouvelles spécifications de profil ainsi
que de nouveaux guides de gestion et d'ingénierie de cette façon:
© ISO/CEI 2012 – Tous droits réservé
...
Questions, Comments and Discussion
Ask us and Technical Secretary will try to provide an answer. You can facilitate discussion about the standard in here.